供應(yīng)商談國美:供應(yīng)商總費用率達(dá)25-30%
日前,國美高層在接受媒體采訪時表示,將恢復(fù)對供應(yīng)商高壓政策,改“談”為“打”,業(yè)界據(jù)此認(rèn)為,國美此舉是戰(zhàn)略倒退,有可能引發(fā)新一輪零供關(guān)系緊張。近日,來自供應(yīng)商層面的信息也傳遞出這一憂慮。那么,供應(yīng)商眼中的國美到底什么樣子?國美與蘇寧到底有什么區(qū)別?日前,就一些行業(yè)關(guān)心的問題,一位家電企業(yè)大客戶主管主動與我進(jìn)行了溝通。下面是部分溝通內(nèi)容,也許大家能從中解讀出什么。需要特別說明的是:應(yīng)對方要求,此隱去其姓名。
劉步塵:日前,國美表示將重拾對供應(yīng)商高壓政策,放棄陳曉時代的“談”,改為黃光裕時代的“打”,供應(yīng)商對國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有什么反應(yīng)?
答:目前,供應(yīng)商對國美的“打”戰(zhàn)略暫未做出抵制,但是部分供應(yīng)商已決定五一之后停止向國美供貨2-3個月,因為國美費用太大了,供應(yīng)商根本無法承擔(dān)。
劉步塵:陳曉時代已經(jīng)結(jié)束。回頭看,陳曉主政國美之時,是不是和供應(yīng)商的關(guān)系確實比黃光裕時代要好一些?具體有哪些表現(xiàn)?
答:陳曉時代雖然國美依然向供應(yīng)商頻繁地收取各種費用,也在節(jié)假日頻繁打亂供應(yīng)商價格體系,造成大額負(fù)毛利,但是很多費用還是可以談判解決的,不象現(xiàn)在,國美需要的費用如果供應(yīng)商不給,必然體現(xiàn)在終端價格上,通過不結(jié)算讓供應(yīng)商承擔(dān)。
劉步塵:現(xiàn)在,國美和供應(yīng)商的結(jié)算賬期一般多長時間?合同的約定一般是多長時間?
答:合同約定的賬期一般是15天,即貨到國美倉庫至國美付款時間為15天,但實際操作中最多一個月回款一次。而且在結(jié)算中國美會巧立名目收取各種費用,如:特價機(jī)超標(biāo)費用、銷售提獎費用等等,很多費用是莫名其妙的,供應(yīng)商成了國美的提款機(jī)。
劉步塵:2010年,國美、蘇寧年報均提到“來自供應(yīng)商的收入”這個概念,大連鎖對供應(yīng)商征收的費用主要有哪些?按輕重排序怎么排?
答:“來自供應(yīng)商的收入”主要包括:進(jìn)場費(簽訂費用確認(rèn)函之后國美直接從貨款中扣除),門店促銷費用、節(jié)假日促銷費(簽訂費用確認(rèn)函之后國美直接從貨款中扣除)、賣場管理費、銷售提獎等。
劉步塵:國美2009年聲稱不再收取進(jìn)場費,實際情況是什么樣子?
答:也許合同中簽訂的是這樣,但在實際操作中,國美分部對進(jìn)場費的收取到了耍流氓的程度,而且從未間斷,國美高層也縱容下面多收進(jìn)場費。
劉步塵:供應(yīng)商在大連鎖的費用率平均下來是多少?年終返點是多少?
答:月返一般是16%,賣場管理費是3%,專柜制作費用2-3%,促銷員傭金2%,促銷費及進(jìn)場費平均4-5%,加上其他贈品費用、追加返利等等,總費用率至少在25-30%。
劉步塵:大連鎖對家電供應(yīng)商究竟意味著什么?主要銷量來源?主要利潤來源?目前大連鎖銷量能占到家電企業(yè)總銷量多大比例?
答:據(jù)我了解,沒有任何一家供應(yīng)商敢把大連鎖作為主要利潤來源,不論白電黑電,在國美、蘇寧運作中很少有盈利的。為什么供應(yīng)商還要堅持在連鎖賣場投入資源忍受虧損?因為連鎖銷售份額占到城市市場總銷量的40%-50%,供應(yīng)商不敢丟掉這個市場。
劉步塵:什么是按供應(yīng)價銷售?你認(rèn)為大連鎖的利潤主要來自哪里?請講具體一點!
答:供價即供應(yīng)商供給大連鎖的價格,一般供價是成本價基礎(chǔ)上加連鎖月返等其他費用之后的價格。以黑電為例,供價最多不會超過成本價的30%。
大連鎖的利潤,除了最大頭的供應(yīng)商返利之外,還包括上述來自供應(yīng)商的收入,以及大連鎖與供應(yīng)商的定制包銷機(jī)型等。
劉步塵:你認(rèn)為和國美相比,蘇寧有什么不同?這兩個企業(yè)的區(qū)別是什么?
答:蘇寧較為溫和,結(jié)算上,總部與總部對接,不用分部與分部結(jié)算,而且完全按合同辦事,基本無進(jìn)場費,在業(yè)務(wù)操作中,蘇寧的系統(tǒng)也更為完善。
劉步塵:以你所在的企業(yè)為例,蘇寧和國美,誰的銷量貢獻(xiàn)更大一些?
答:蘇寧的份額更大,約為國美的120%。
劉步塵:你認(rèn)為國美和蘇寧,現(xiàn)在誰是連鎖老大?為什么?
答:我認(rèn)為蘇寧現(xiàn)在是中國家電連鎖老大,這也是全國公認(rèn)的,蘇寧具備國美不具備的基本商業(yè)道德。
劉步塵:你理想中的零供關(guān)系是什么樣子?
答:供應(yīng)商與大連鎖是唇齒相依的關(guān)系,是共生共存的關(guān)系,大連鎖無論如何也不要把供應(yīng)商逼到絕境。遺憾的是,國美的企業(yè)文化完全是吃、拿、卡、要。
(作者:劉步塵)
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