（大商新瑪特國貿店即將開業）　　

　　7月底的桑拿天，熱，花園商圈的發展，更熱。

　　每到上下班時刻，花園路與豐產路交叉口，大商國貿員工特有的粉色制服隨處可見，丹尼斯停車場熱鬧非凡……經過淡季蟄伏期，位置優越、群雄云集的花園商圈將成為鄭州商業新的制高點，也是未來一段時間鄭州商業最大的一塊蛋糕，誰能在其中搶占最多的份額，也預示著將來在鄭州的市場地位。

　　■勢不可當

　　劉先生最后一次去花園路處理了新開專柜的裝修事宜，他所在公司代理的鱷魚LACOSTEP在大商國貿店上有專柜，現在萬事俱備，就等大商的開業了。

　　而兩個月前，劉先生在一路之隔的丹尼斯花園店上的專柜也剛剛開業。為什么在距離這么近的地方同時上兩個專柜？“這個地方潛力無限，兩家都會有穩定的客戶群，既然能贏利，嘿嘿，兩家都上。”劉先生說。

　　對于大商國貿店正對面、原國美電器所在位置，將要崛起的一新商場，劉先生表示如果對方跟自己接洽，“我們會考慮的”。

　　■ “新來者”優勢
　　品牌效應一呼百應

　　連品牌供應商都選擇在兩家同時上專柜，可見這兩家人氣之旺，至少在現在很難看出，哪家更勝一籌。

　　丹尼斯本土經營多年，其花園店是自有物業，不用承擔過多房租壓力；大商新瑪特國貿店擁有來自集團的優勢，去年大連大商集團以502.2億元的業績排名中國連鎖百強第五位。

　　“現在的百貨業是集團與集團的競爭，不再是店與店的競爭；如果同處一個商圈，可能略有高低，但更多的是客流互補。”一位業內人士分析。

　　■ 步步緊逼
　　正道被迫調整升級

　　在正道花園商廈上有專柜的李先生，撤柜了，他表示，“正道花園商廈不斷調整以后，已經跟我們的品牌風格不一致了。現在正道花園商廈主打貴婦裝，而我們走的是少淑路線。”

　　每年七八月份都是商場的調整季節，調整過后，新開專柜就可以直接上秋裝。正道花園商廈從年初就開始調整、裝修，到現在還未結束，動作不小。　

　　“規模起著決定性作用，如果商場體量小，即使定位高端，到一定程度，就會面臨發展瓶頸。而且丹尼斯、大商體量大，同樣定位高端，丹尼斯調整期一過，大商國貿店一開，正道花園便會面臨不小壓力。”業內人士揣測，此次正道花園大規模的裝修擴大自身面積，跟丹尼斯、大商的開業有關。

　　而位于花園路中段的正道中環，將來的位置可能會更尷尬。一頭是丹尼斯花園店、大商國貿店，一頭是紫荊山百貨、將來的銀泰百貨。而且正道中環百貨的定位是少淑時尚，而各百貨的少淑裝一向差別不太大，正道中環如何差異化生存將是一個不小的難題。

　　■ “原居民”優勢
　　有面積就有生存空間

　　不過，業內人士分析，正道中環、正道花園的優勢在于其地理位置，處于行政區，經濟比較發達。但是之前沒有遇到特別強大的對手，隨著幾家新店開業，優勢會逐漸削弱。

　　雖然目前正道花園體量小，但是經過改擴建以后已經增加了面積。而且正道中環有地面地下停車場，在現在的商業時代，體量大小是致命性因素，只要有體量，“將來只是過得艱難一些，但是肯定能夠活下去。”業內人士分析。

　　“而且正道花園有一批老的管理團隊，還不錯，正道花園擴建以后，如果還能把停車場那塊也拿出來蓋了，連成一片，會獲得更大的發展空間。”業內人士分析。

　　■ 花園未來
　　上層養魚下層養蝦

　　“蛋糕是越做越大的，我們期待更多競爭對手進入，將花園商圈做得更好。”丹尼斯表示。

　　一個商圈肯定不是只有兩三家百貨，還必須多業態生存，有鮑魚也得有涼皮。“花園商圈就像一個大魚塘，上層養魚，有丹尼斯、大商這樣的大型百貨；也得有底層的小蝦米，例如配套的小吃、小攤等。”一位業內人士說。

　　自從丹尼斯花園店開業后，每天中午的政七街，路兩邊5米寬的人行道上，布滿小吃車，每個小攤前，都圍著20多個人。順著政七街從農業路走到豐產路，竟有30多家小吃店。在別的商場規劃的小吃街人氣凋零的時候，豐產路、政七街已悄然形成小吃一條街。
　　（河南商報 記者史金金 實習生田仲煜）