說到智能手機生態，幾乎所有人都會一致認為蘋果在引領手機生態的發展，鮮有超越者。但是隨著物聯網時代的逐步到來，中國的互聯網公司在智能家居等方面的生態建設卻已經開始跑到了美國的前面，尤其是在電視生態上。

前不久，樂視剛剛在香港對外發布了最新的超級電視3代，樂視此次推出的超級電視全部定位為生態電視，在內容方面具有強大優勢的樂視電視吹響了全面進攻電視生態的沖鋒號；而在內容方面存在短板的小米也開始了加強彌補這方面的不足，同樣志在打造電視生態系統。前有樂視，后有小米，國產智能電視的生態建設正在如火如荼地向前邁進。對比之下，美國的互聯網科技巨頭諸如蘋果、谷歌雖然也有志于智能電視，但是他們的步伐卻邁得相當慢，已經跑在了中國互聯網公司的后面。

樂視VS蘋果，兩大生態王者的巔峰對決

在智能硬件的生態建設方面，全球最值得一提的是智能手機王者蘋果與智能電視霸主樂視。在今年的蘋果2015年發布會后，樂視賈躍亭隨后的一條微博再次引發了網友熱議，賈躍亭這樣說道：“雖又會被果粉狂噴，但依然那句話：喬布斯之后，蘋果再無顛覆式創新。失望，昨天發布的apple tv比超級電視依然落后一個時代。還有，穿越了，這個遙控器不正是我們兩年前就發布的超級遙控器嗎？”

劉曠對于賈躍亭的這番說法卻不是非常贊同，劉曠認為蘋果的apple tv至少已經落后樂視超級電視兩個時代了。當然，在這里并不是要特意捧高國產，而刻意貶低蘋果，只是就事論事。今天的蘋果在智能手機上絞盡腦汁已經研發不出什么新鮮玩意兒了，在蘋果不擅長的智能電視上更是進展緩慢。盡管今天蘋果的Apple TV電視盒子已經推出了第四代，但是從目前蘋果的動向來看，短時間內推出智能電視幾乎不太可能。也許有人認為蘋果要么不做，要做就做極致產品，但是看看盛傳的蘋果智能手表，卻并沒有給我們帶來多少視覺和體驗上的沖擊，足見蘋果已經無法領導全球科技的創新。

蘋果希望依托自己的Apple TV來打開自有電視生態的布局，借助Apple TV，可以嵌入蘋果的電視應用以及游戲產品。但是從目前蘋果的電視生態來看，進展仍然相當緩慢，以至于外界甚至傳言蘋果在一年前已經放棄了開發電視機計劃，電視機項目的員工也被轉移到了其他產品的開發團隊。

相比蘋果，樂視在生態電視上的建設速度卻發展驚人。樂視的超級電視已經遠遠不是一臺電視，而是一套完整的互聯網生態系統，以樂視超級電視為硬件本身，樂視旗下影視、體育、音樂等資源業態豐富，組合成了一個龐大的樂視智能電視生態體系。在中國市場，樂視的流媒體服務網站和客戶端已經深受廣大消費者歡迎，眼下樂視又把自己的觸角伸到了美國市場。劉曠認為，樂視的智能電視生態系統相比蘋果而言具有以下四大優勢。

優勢一：樂視網過去一直都專注于視頻方面的服務，在影視制作等方面具有龐大的資源，這個對于樂視集團打造智能電視具有非常大的內容優勢。相比之下，蘋果在電視內容方面卻顯得非常薄弱，蘋果未來要構建自己的電視內容就必須通過與其他的內容廠商合作，但是在內容的發行權以及把控權上必然要弱于樂視。

優勢二：樂視的智能電視已經擁有一批忠實的粉絲，除此之外，通過樂視網的積累，樂視的影視資源也擁有穩定的會員，這些忠實的用戶是構建樂視電視生態建設的又一大基石。可是蘋果的智能電視呢，如今只有一款電視盒子Apple TV，智能電視幾乎談不上用戶積累。

優勢三：樂視發布的智能電視操作系統Letv UI具有強大的人機交互功能，依托于樂視云強大的大數據支持，同時樂視對外開放其應用平臺，100%讓利給開發者。相比樂視而言，蘋果也把重心放在應用生態的打造上面，不過蘋果在智能電視應用上顯然沒有iPhone手機、iPad平板那么給力，缺乏硬件的支持，開發者動力何來？

優勢四：樂視在智能電視產品的打造上已經遠遠跑到了蘋果的前面。從樂視一代到樂視三代，樂視的超級電視已經得到了眾多中國用戶的認可與喜歡，并開始逐漸走向國際市場，甚至在美國市場都極有可能走到蘋果的前面。蘋果雖然有志于打造智能電視生態，但是蘋果的智能電視眼下還只是一個未知數。

小米PK谷歌，兩大安卓生態的較量

小米在智能電視的生態建設上雖然比不上樂視，但是相比谷歌這個國際互聯網巨頭而言，小米智能電視卻絲毫不落下風，反倒有領先優勢。進入到今年以來，小米挖來陳彤之后，先后通過入股愛奇藝、優酷土豆、華策影視等內容輸出方開始彌補自身在電視內容上的不足，而小米電視與小米盒子在市場上也獲得了還算可以的成績。

與小米采取的內容策略不同，谷歌則通過發布智能電視平臺Google TV開始打造自己的電視生態，在一個極簡的機頂盒界面中，谷歌正吸引開發者開發簡單的電視應用。與蘋果一樣，谷歌同樣沒有推出自己的智能電視產品，眼下還只是一款電視棒。

從產品上對比，小米盒子并不輸給谷歌電視棒，但是小米電視卻已經跑到了谷歌前面。谷歌智能電視至今也還沒有見到影兒，但是小米電視也已經推出了第三代。硬件雖然不是電視生態的唯一，但它是基石，也是生態依附的載體所在。如果不能構建自有的硬件產品，那么軟服務也就只能寄托于其他智能電視，生態也就無從談起。

從視頻內容上對比，谷歌旗下的Youtube作為全球最大視頻網站，其在視頻內容上的優勢確實不可忽略，不過小米通過與100家視頻網站聯盟，打造內容體系，雖然在內容控制力上稍顯松散，但是至少在數量上還是得到了保證。

從應用開發上對比，眼下谷歌正在通過開放Google TV給電視廠商，以此來吸引開發者開發谷歌電視應用。目前谷歌已經與索尼、夏普等電視廠商達成了合作，不過這一次大部分的智能電視廠商都開始研發自己的電視操作系統，而放棄了與谷歌合作。年初小米拿出10億美金的戰略布局主要就是圍繞內容和應用建設，小米也推出了自己的電視應用商店，基于小米電視的支持，小米在電視應用上最終可能也會跑贏谷歌。

電視生態，美國跑不過中國的根本原因在哪？

其實在國內市場，想要打造智能電視生態的遠遠不止樂視和小米，還有PPTV、華為等眾多互聯網科技公司對其虎視眈眈，中國的智能電視市場正在開始全面爆發，劉曠認為中國智能電視生態之所以跑到了美國前面，主要由以下幾大原因構成：

1、美國過去在視頻版權方面的商業模式非常成熟，這既是好事但同時也是壞事，在互聯網時代，免費模式毫無疑問更有優勢。在美國，視頻點播的服務都是要花錢的，而在中國，很多視頻點播都是免費的，所以在智能電視大潮的襲擊下，中國智能電視憑借著內容方面的優勢在消費者普及上就跑得更快。

2、雖然今天蘋果在手機生態上具有強大的優勢，但是蘋果的主要利潤來源還是來自于蘋果手機和平板電腦，美國的科技公司大多還是停留在依靠硬件來賺取大額利潤的思想。所以不論是蘋果、亞馬遜亦或是微軟，他們所推出的智能手機以及硬件產品都是在走高端路線，依靠高價格來獲取高利潤，而智能電視的利潤卻并不高，他們研發的動力也就稍顯不足。反觀中國的科技市場，卻都在開始流行一股硬件免費的風潮，他們通過智能電視作為切入口，來構建生態體系，借助生態布局來實現最終的盈利。

3、中國智能電視市場的需求規模遠遠勝過美國市場。智能手機時代，美國市場率先走向了成熟，但是到了中國市場之后，卻爆發了更大的市場空間。物聯網時代的來臨，中國的電視廠商、互聯網科技類公司紛紛看到了智能電視的新機會，它將會成為未來智能家居的主要入口，有了前面的智能手機做鋪墊，所以中國公司在智能電視市場起跑時間較早，但卻跑得更兇猛，激烈的競爭也促使了國內智能電視的迅猛發展。

4、國內傳統電視內容的匱乏導致了很多人現在回家幾乎不看電視，而是通過手機、電腦觀看網絡視頻，智能電視的興起必然會得到這部分觀看群體的歡迎；而在美國市場，美劇以及好萊塢大片等眾多電視電影節目的播放讓美國人對于在家觀看網絡視頻的頻率卻并不是很高。所以，相比美國人而言，中國這個新興市場的消費者對于智能電視的接受程度會更高。

綜上所述，劉曠認為互聯網時代與移動互聯網時代，美國都跑在了中國的前面，但是在物聯網時代，中國很有可能將會超越美國，成為全球新的科技中心。至少從目前的智能電視生態建設上來看，中國的互聯網公司已經跑到了美國科技巨頭的前面。

作者：劉曠，以禪道參悟互聯網、微信公眾號：liukuang110