大會信息
大會主題：借勢·破局·定天下會議定位：高端
會議時(shí)間：2012年10月19日-20日
會議地點(diǎn)：中國·江蘇·蘇州
會議規(guī)模：300-500人
@聯(lián)商風(fēng)云會 @聯(lián)商網(wǎng)
沃爾瑪中國區(qū)副總裁：社區(qū)店還在摸索中
今日（10月19日），沃爾瑪中國區(qū)副總裁廖紅暉在2012中國零售業(yè)聯(lián)商風(fēng)云會暨商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇上做了主題演講。眾所周知，2012年零售行業(yè)大環(huán)境并不景氣，但廖紅暉 [詳細(xì)]
葉檀：未來零售市場依然保持平穩(wěn)增長
國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，優(yōu)秀財(cái)經(jīng)評論家葉檀也來到了2012中國零售業(yè)聯(lián)商風(fēng)云會現(xiàn)場。在商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇嘉賓對話環(huán)節(jié)，嘉賓們談及，目前國內(nèi)城市綜合體大行其道，包括 [詳細(xì)]
地 點(diǎn)：清山酒店
參會人員：百貨店、超市、餐飲、娛樂等各業(yè)態(tài)品牌拓展人員，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商
參會規(guī)模：300-500人
卡通尼樂園總經(jīng)理助理方立宙作品牌推薦
2012年中國零售業(yè)“聯(lián)商風(fēng)云會”暨搜鋪網(wǎng)2012中國商業(yè)地產(chǎn)招商對接大會于2012年10月19日-20日在蘇州召開。卡通尼樂園總經(jīng)理特別助理方立宙先生作品牌推薦。大型室內(nèi)主題樂園。目前21家門店，到年底有24家。 [詳細(xì)]
衣之家百貨開發(fā)總監(jiān)雷偉先生作品牌推薦
衣之家百貨開發(fā)總監(jiān)雷偉先生作品牌推薦。衣之家以“創(chuàng)建杭州西湖時(shí)代店——浙江首家城市中心商圈的品牌折扣店。杭州建德店——建德目前最大也是唯一的一座大型城市百貨。今年1月1日開業(yè)。臨安店——臨安首家城市生活百貨。今年4月28日開業(yè)。目前已簽約寶業(yè)東城廣場。目前拓展區(qū)域：浙江、江蘇、安徽、湖北等各省會城市。 [詳細(xì)]
蘇綸場副總經(jīng)理嚴(yán)翔作項(xiàng)目推薦
2012年中國零售業(yè)“聯(lián)商風(fēng)云會”暨搜鋪網(wǎng)2012中國商業(yè)地產(chǎn)招商對接大會于2012年10月19日-20日在蘇州召開。蘇綸場副總經(jīng)理嚴(yán)翔先生作項(xiàng)目推薦。蘇綸場北區(qū)步行街計(jì)劃明年開街，開放式家樂福購物廣場，民國的建筑風(fēng)格，每棟樓都不一樣，總面積4萬多平米。項(xiàng)目最大亮點(diǎn)——規(guī)劃了1800個(gè)自由式停車位。 [詳細(xì)]
地 點(diǎn)：蘇州科技城SND大樓報(bào)告廳
參會人員：連鎖企業(yè)高管、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管
參會規(guī)模：500-800人
嘉賓對話：新城市，新商業(yè)，新未來
陳偉鴻：為大家請出以下的嘉賓，當(dāng)人們在今天的城市化的過程當(dāng)中，不斷地說成城市讓生活更加美好的時(shí)候，你是否曾經(jīng)思考過這個(gè)問題，城市的生活是更加美好了嗎?還是城市讓我們的生活壓力更加沉重?接下來，我們進(jìn)行一... [詳細(xì)]
廖紅暉：新消費(fèi)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
2012中國零售業(yè)“聯(lián)商風(fēng)云會”暨商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇在蘇州召開，本次會議主題為“借勢破局定天下”，峰會將圍繞上述話題邀請知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與商業(yè)企業(yè)高管一同對話，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)，謀求商業(yè)合作契機(jī)。沃爾瑪中國區(qū)副總裁廖紅暉發(fā)表演講。 [詳細(xì)]
寶龍地產(chǎn)潘韜：商業(yè)地產(chǎn)新趨勢格局挑戰(zhàn)
2012中國零售業(yè)“聯(lián)商風(fēng)云會”暨商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇在蘇州召開，本次會議主題為“借勢破局定天下”，寶龍商業(yè)集團(tuán)總裁潘韜在會上發(fā)表演講。 [詳細(xì)]
地 點(diǎn)：清山酒店
參會人員：連鎖企業(yè)董事長、總經(jīng)理為主
形 式：分組討論，每位嘉賓自由發(fā)言，每組規(guī)模控制在50-80人左右
討論話題：如何認(rèn)清新一代消費(fèi)者？如何把握消費(fèi)潮流和趨勢？如何做一個(gè)更加智慧的零售商？應(yīng)對消費(fèi)趨勢企業(yè)如何更好轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新？如何看待多業(yè)態(tài)、多元化競爭格局？傳統(tǒng)零售商如何介入電子商務(wù)？線上線下如何更有效協(xié)同？
IBM毛春景：管理人才、市場營銷如何做？
今天(10月20日)，2012聯(lián)商風(fēng)云會零售企業(yè)總裁沙龍?jiān)谔K州召開。A組：零售非常道新消費(fèi)環(huán)境和競爭格局下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。主持嘉賓：步步高商業(yè)董事長王填、家家悅董事長王培桓、上海商學(xué)院教授顧國建、IBM專家。討論話題... [詳細(xì)]
傳統(tǒng)百貨業(yè)如何與電商共享市場份額？
我還是相信在江湖上面風(fēng)險(xiǎn)是要還的。現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)沒有別的之路，就是你要么只能談一個(gè)大家博弈談一個(gè)價(jià)格你接受還是不接受。要么你自己去開發(fā)或者是怎么樣，這是一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)。 [詳細(xì)]
商之都周宏春：消費(fèi)、經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)
零售非常道——新消費(fèi)環(huán)境和競爭格局下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。進(jìn)入商業(yè)零售快20年，從企業(yè)的角度來講，尤其是近兩年，感覺到這個(gè)趨勢非常快，我們覺得這個(gè)反應(yīng)在三個(gè)方面。一個(gè)是消費(fèi)者變化非常快，第二個(gè)是消費(fèi)模式，第三個(gè)是一個(gè)經(jīng)營的模式。第二個(gè)感覺現(xiàn)在的商業(yè)模式對我們提出了挑戰(zhàn)。第三個(gè)挑戰(zhàn)就是這種經(jīng)營模式的一個(gè)變化。更貼近消費(fèi)者，做專業(yè)化，細(xì)分市場，除了這些情況的話，像一個(gè)賣場，百貨店還按以前的方 [詳細(xì)]
討論話題：零售企業(yè)人力資源建設(shè)遭遇哪些瓶頸？如何應(yīng)對人力成本高居不下？企業(yè)第二代接班人如何培養(yǎng)？如何制訂新一年度經(jīng)營目標(biāo)？如何有效提升工作效率？
謝君：中國的零售人才被地產(chǎn)商寵壞了
我們發(fā)現(xiàn)基層流失率比較高，60％，這都是復(fù)合流失率。專業(yè)人才能力退化。商業(yè)地產(chǎn)的人才最難搞，被地產(chǎn)商寵壞了。零售行業(yè)平均的薪金低于地產(chǎn)商業(yè)，零售人才被商業(yè)地產(chǎn)寵壞了，奢侈品被中國百貨業(yè)寵壞了。 [詳細(xì)]
顧憶華：企業(yè)成功需要分享文化知識財(cái)富
企業(yè)發(fā)家都是幾個(gè)關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略執(zhí)行，但最后的成功是跟三個(gè)分享息息相關(guān)的，文化分享、知識分享、財(cái)富分享。我覺得在中國，不管零售企業(yè)也好其他企業(yè)也好，這三個(gè)是最關(guān)鍵的。 [詳細(xì)]
鄭瑋慶：對零售業(yè)人力資源現(xiàn)狀的看法
1.現(xiàn)在的人才瓶頸在做基礎(chǔ)服務(wù)的員工，他們的素質(zhì)相對不高；2.行業(yè)迅猛發(fā)展，工作與合作都在變化多樣的環(huán)境中展開，有企圖心的人就靈活、細(xì)心、敏感；3.整體職業(yè)化程度較低，沒有清晰準(zhǔn)則，多半是因?yàn)樯儆袑W(xué)習(xí)的機(jī)會；4.因?yàn)轫?xiàng)目多，所以經(jīng)理人的特質(zhì)容易被放大，也可能被縱容，短期內(nèi)個(gè)人薪水等持續(xù)走高，但對行業(yè)長期人資發(fā)展不利。 [詳細(xì)]
