評論:停止訴苦 開始共同區(qū)別降費
聯(lián)商網(wǎng)特約評論:銀行或延遲降低特約商戶手續(xù)費率的消息近日引發(fā)熱議。由國家發(fā)改委牽頭擬定并經(jīng)國務(wù)院審批通過,降低商戶刷卡費率的方案早在今年5月通過,此后進入長達四月的沉默期,銀行遲遲未響應(yīng)。16日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國烹飪協(xié)會等紛紛呼吁,請銀行從速出臺對應(yīng)費率并執(zhí)行,支持促進內(nèi)需消費;銀協(xié)稱尚未正式收到文件,且多有苦衷。
寄希望于發(fā)改委等有關(guān)部門照顧和銀行讓利的中國零售業(yè),實在不算痛快。上一次集中呼吁是2011年,促成了這次的下調(diào)方案(平均約20%-30%);更早的一次在2004年了,那一年深圳市零售商集體罷刷。金融業(yè)多是國企,“共和國長子”,各大商業(yè)銀行銷售規(guī)模與行長政治地位更非微利零售業(yè)和企業(yè)家可比,零售業(yè)是更小的“孩子”。
有個故事,說得跟刷卡費率之爭請求主持公道相似。以前有位大娘,她的兩個兒子都在街坊做小生意,老大賣風箏,老二賣雨傘。為了老大生意好,她希望每天都有好天氣,人們在晴天才會出門踏青和購買風箏;為了老二的雨傘賣得更好,她覺得還是常常下雨的好。實際上,大部分時候總是晴的。大娘心里好矛盾。
在中國銀行業(yè)協(xié)會銀行卡專業(yè)委員會20日公開回應(yīng)的八點解答里,否認銀行消極拖延刷卡手續(xù)費下調(diào)。其中提到,“目前境內(nèi)銀行卡刷卡手續(xù)費標準普遍偏低,平均費率僅相當于國外刷卡手續(xù)費平均費率的1/3,不利于銀行卡產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”銀協(xié)不會撒謊,美日等國約在2%-3%,但會語焉不詳和選擇性舉證。
它沒有說:就在今年7月中旬,美國沃爾瑪公司呼吁零售商反對一份總額60億美元的刷卡費用和解協(xié)議,維薩、萬事達卡和其它大型銀行已經(jīng)同意向零售商支付這些罰款來和解所謂的操縱刷卡費用訴訟;這份協(xié)議甚至允許商家向消費者收取更高費用。
美國有700多萬家特約商戶,中國是400多萬家。美國商家因不滿七年來“銀行卡發(fā)行商密謀操縱他們向接受信用卡消費的商家收取的費用”暨刷卡手續(xù)費而提起訴訟,它們直接向法院起訴,而這些大型金融機構(gòu)竟然怕成這樣,選擇主動賠償、意圖和解而不得,說明銀行業(yè)理虧和社會法制健全。而中國商家,卻在等待有關(guān)部門的執(zhí)行,銀行能“大度”讓利。中美差異可見一斑。
“平均費率”也是個偽概念。因為賓館、餐飲等服務(wù)業(yè)的費率是汽車、房產(chǎn)的三倍。據(jù)2010年數(shù)據(jù),房產(chǎn)汽車批發(fā)類,其交易金額雖占全部交易額的80%,卻僅貢獻了當年全部手續(xù)費的17%。如果倒過來,可能就要好很多了。是因為汽車業(yè)更強勢的緣故,還是消費者更方便拿十萬二十萬現(xiàn)金去提車?
中國銀協(xié)訴苦。說自己本就微利甚至虧損運行,再不能降了,否則無法可持續(xù)發(fā)展。
零售企業(yè)的最大理由也是,“我們的利潤十分之一被你拿去了,甚至純利2%要被你拿去一半,少一點嘛……”這何嘗不是訴苦。商超、餐飲業(yè)的盈利能力確實太低,值得深思。
仔細看看銀協(xié)還說了什么。據(jù)稱,“商業(yè)銀行對刷卡手續(xù)費率調(diào)整和執(zhí)行持積極態(tài)度”。我擔心這個“積極”的界定范圍過于狹隘了。在金融業(yè)向零售商等特約商戶收取的手續(xù)費中,由發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián)三方組成,分別為7:2:1。
金融業(yè)的國有化和競爭不充分是重要原因。一家銀聯(lián),2011年銷售60億元,利潤過10億,大部分來自跨行關(guān)聯(lián)交易,這事估計連其他銀行都眼紅。今后或有改變,WTO今年7月初裁認為,銀聯(lián)在人民幣計價的支付卡清算交易中存在壟斷,違反了WTO相關(guān)規(guī)則,或為VISA等機構(gòu)獨立入華創(chuàng)造條件。
四大行和各大商業(yè)銀行就更不用說了。可見此“積極”非彼“積極”,終無法與特約商戶平等對話與合作。
銀協(xié)認為“銀行卡刷卡手續(xù)費率的調(diào)整需要做大量的準備工作”,確實情有可原,只是需要一個明確日程表,一個月半年八個月或一年,一個合理預(yù)估而強有力的協(xié)調(diào)推進。應(yīng)該認同的是,“銀行卡的普及極大地降低了交易成本,促進了商業(yè)發(fā)展。”
有一點,銀協(xié)心有余而力不足,“銀行卡交易增加國家稅收,支持反洗錢。”孰不知,上海交行溫州分行某員工能卷走客戶兩個億,中行某地三任行長均攜巨款出逃導(dǎo)致?lián)p失五億元;而一些貪官,索性把賬戶開在了海外銀行。中信銀行相關(guān)負責人所擔憂的明年若降低費率可能要損失五個億的問題,其實銀行若精益經(jīng)營,很容易就會有三五個五億元利潤和防損收益。
銀協(xié)公開回應(yīng)的第六點是“刷卡手續(xù)費歸根結(jié)底是由消費者埋單”的提法是不準確的。據(jù)悉,截至2011年底,國內(nèi)銀行卡發(fā)卡量累計超過28.5億張,刷卡消費額超16萬億元,占社會消費品零售總額的比重超過40%。在這樣的背景下,辦卡用卡未來趨勢看好,雙方實在應(yīng)該好好琢磨合作提升。與此同時,一些中小商戶屢屢曝光的社會新聞中,常有因退貨而要收客戶刷卡費的,然后銀聯(lián)或發(fā)卡行信誓旦旦說這根本不關(guān)消費者的事——若不是你們讓部分商戶覺得收錢夠兇,他們也不會怕成這樣。
還有一點,是說“銀行卡刷卡費率”與“商貿(mào)服務(wù)行業(yè)的利潤率”相比是不科學的。這話,零售人聽著未必喜歡,但忠言逆耳。
零售業(yè)是民生服務(wù)業(yè),是實業(yè),需要更好的商業(yè)生態(tài);金融業(yè)是國民經(jīng)濟命脈,是高規(guī)格的運作系統(tǒng),同樣追求更高績效,在融資貸款方面或能更好服務(wù)實業(yè)。其實,最大的能夠和應(yīng)該讓利的,還是國家財政,不如減稅!
(聯(lián)商網(wǎng)特約評論員林尚玉/文 博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html)
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