實探合肥第3座萬象匯,“火過”萬象城?
來源/獨角Mall
作者/唐一刀
2004年,華潤在國內的首個商業項目-深圳萬象城正式開業,面世首年商場就實現盈利,華潤商業實力響徹全國。這一年,華潤置地武漢大區首進合肥。
2014年,華潤商業在全國進入萬象十年時代。這一年,華潤在合肥開啟商業首秀,”五彩城”(現已更名蜀山萬象匯)拔地而起。開業首日8.1萬次單向客流量引爆全城。
2024年,華潤商業在全國邁入萬象二十年,商業突破百座。這一年,華潤在合肥第5個商業,第3座萬象匯,包河萬象匯正式開業。引入近360家品牌,其中安徽首店超60家。
聚焦華潤商業地產在合肥的發展脈絡,站在華潤商業合肥10年節點,合肥包河萬象匯的開業,無疑對華潤謀略合肥”一城多匯”的商業版圖意義重大。同時,對其全國商業擴張,也是落下了重要一子。
截至目前,距離今年5月25日正式開業,包河萬象匯已開業近半年。
筆者關注到,商業熱度仍高居不下,消費者還拿其和合肥萬象城做對比。業界更是盛傳,作為華潤"新一代"萬象匯產品,包河萬象匯,甚至比肩萬象城?
“合肥包河萬象匯,11點10分下高架,45分才停好車,周末真的不能開車來這里。”
“包河萬象匯比萬象城強多了,萬象城糟糕的停車場太落后了。”
“十幾年了包河一直都沒啥可逛的,包河萬象匯的品牌很全,算是合肥數一數二的了。”
10月7日,獨角MALL實地探訪合肥包河萬象匯,看看這個在合肥聲量巨大、人氣火爆的項目,究竟做得如何?
01
位處”安徽第一城區”,填補空白
雙地鐵規劃,周邊住宅密集
規劃與定位(20分):18分
與全國商業地產變遷規律基本一致,合肥商業地產也歷經了百貨到購物中心的更迭。
其中,購物中心掘金時期,合肥商業面貌最大的變化是,2010年左右,外資前后入場。比較重磅的如萬達、世紀金源、華潤、銀泰等。
而值得注意的是,隨著本地和外地開發商進場的商業項目越開越多,合肥主要城區基本上至少都有2個或多個標志性商業。
廬陽區,銀泰中心、萬象匯、合肥薈聚、淮河路步行街等;瑤海區,萬達廣場、龍湖瑤海天街等;蜀山區,萬象城、之心城、正大廣場、新糧倉等。
淮河路步行街 圖源:安徽文旅
而作為合肥新中心,城市未來發展的商業重鎮,包河區卻獨缺好商業和新商業久矣。
長期以來,區內只有包河萬達和世紀金源方圓薈2家商業,且距今都已是開業14年的老場,消費者難免都產生了一定的消費和審美疲勞。
華潤合肥包河萬象匯,為華潤置地合肥潤城中心TOD項目里面的商業部分。
2021年,華潤與合肥城建合作拿下合肥包河區葛大店地塊。2023年2月,項目正式啟動,2024年5月25日商場開業,項目從拿地、籌備到開業的周期速度非常快。
華潤潤城中心,業態規劃商場、商業街區和精品住宅,項目總建面23萬㎡。商場部分,商業體量15萬平,是華潤目前全國商業單體體量最大的萬象匯。
值得注意的是,與前兩座萬象匯不同,包河萬象匯是華潤萬象匯產品線下面最新一代的產品。 是華潤繼合肥廬陽萬象匯和蜀山萬象匯后,在合肥布局的第3個萬象匯商業。
據官方介紹,包河萬象匯是家庭樂享歡聚地、網紅餐廳首選地、美好時刻發生地。商場定位為區域型商業體,填補合肥包河區乃至整個城市東南部的商業空白。
地段與交通(20分):16分
包河萬象匯,所在區位為合肥市中心城區包河區,是合肥市四個主要城區之一。
區域定位之高,被稱為”安徽第一城區”,作為安徽省最新政治中心所在地,規劃了合肥重點建設的中央公園駱崗公園,周邊還將打造合肥科創CBD。
區域地理位置優越,合肥包河區位于合肥主城區東南角,與城區其它3個主城區緊密聯動,北與廬陽區接壤、西與蜀山區交界、東與瑤海區相鄰。
商場具體位置為,合肥包河區龍川路200號,位于城市中軸線之上的主干道包河大道以東、龍川路以北,地處區域核心。
商業所在地段,包河淝河片區規劃的生活居住功能區,居住氛圍濃厚。
周邊已有成熟住宅,如望湖東苑、望湖城桂香居·紫桂苑、龍川雅居等,片區和社區的消費客群穩定;新開盤住宅,如華潤該項目配套住宅潤城中心、雍榮府等,房價均價2萬多,消費者力可觀。
交通上,基于商場地段優勢,周邊四通八達。
地面交通,位于城市主干道之上,駕車和公共交通都非常方便,600米以內3個公交站,幾十條公交線路直達商場附近。
地下交通,雙地鐵規劃。地鐵4號線望湖城南地鐵站,距離項目500米左右,步行8分鐘可直達商場;地鐵1號線葛大店站,距離項目1公里左右。
不過,美中不足,目前商場未能實現地鐵無縫接駁,公交和地鐵,都需步行再前往。
02
人氣持續火爆
超強餐飲、超全服飾…
商業新鮮感,搶合肥萬象城風頭?
品牌與人氣(40分):36分
距離合肥上一個萬象匯,廬陽萬象匯2019年開業,包河萬象匯是華潤萬象生活時隔5年再度帶來的“新一代”萬象匯產品。
開業之時,據華潤官方透露,商場招商率達100%,開業率實現99%。10月7日(國慶假期),筆者實探,開業近半年,商場的品牌和人氣主要呈現以下特點:
1.品牌數量:15萬平開出359家品牌,場內只有1家圍擋。
進入合肥包河萬象匯,筆者第一逛感,作為剛開業的新場,商場交出的品牌招商和開業率,的確處于當下市場較高水平。
據筆者現場不完全統計,商場的商業體量15萬㎡,商業營業樓層為B1-L7,一共開出359家品牌,與官方說的引入近360家品牌一致。
同時,整個場內目前只有1處于圍擋狀態,并且已確定進駐亞馬遜環球美食百匯海鮮自助餐飲,為安徽首店。
其中,B1,60家;L1,51家;L2,54家;L3,52家;L4,50家;L5,41家;L6,32家;L7,19家。
2.品牌業態:以餐飲、服飾、生活方式和珠寶為主,大而全,主打吃和逛。
包河萬象匯目前主要形成了標準盒子式商業“大而全”的業態矩陣,消費者在場內基本上能夠實現購物消費一站式滿足。
具體到各個樓層:
B1:以輕餐、烘焙、奶茶、咖啡、超市、配飾、生活服務和休閑娛樂業態為主。品牌偏輕和大眾化。
如達美樂披薩、米村拌飯、克茗冰室、紅跑車、詹記、奈雪、酸奶罐罐、瑞幸、盒馬超市、名創優品、小鹿的屋等。
L1:以咖啡、珠寶、鐘表、輕餐、時尚品牌服飾數碼和汽車為主。品牌偏年輕化和時尚化。
如:M Stand、皮爺咖啡、MANNER、周大福、潮宏基、周生生、Need、THE NORTH FACE、UR、MUJI、MLB、chuu、優衣庫、TISSOT、DJI、蔚來汽車等。
L2-L4:以服飾、包包、鞋子、親子和休閑娛樂品牌為主,品牌主題性和分區明顯。
L2:女裝和箱包品牌,如木九十、TATA、lily、MO&CO、JNBY、播、HOTWIND等;L3,女裝、母嬰和親子品牌,如MARYTHEIA、BSIEE、VERO MODA、紫涵、百武西、東方嬌孕、孩子王、趣哆剪等;L4,男性服飾、親子和娛樂品牌,如GGVV、Jeep、七匹狼、森舍、balabala、好孩子、玩具反斗、真快活等。
L5-L7:以網紅、地方特色、國外餐飲品牌為主。如西塔老太太、啫火、同仁四季、小菜園、安又胖、徽菜園、巴奴毛肚火鍋、海底撈、南洋記、江河里烤魚等。
其中,餐飲(包含茶飲)和服飾品牌數量最多,各自占比高達30.3%。
3.品牌人氣:下雨天人氣依舊十足,餐飲人擠人,烘焙店、盒馬超市人流大。
進入包河萬象匯,筆者另外一個直觀感受就是人氣非常足。10月7日,國慶假期最后一天,合肥下著雨,但商場人氣依舊不減。
商場剛開門不久,不到11點,B1盒馬超市就已經有不少消費者前來采買;中午時分,L1-L4的人流量也是絡繹不絕。
飯點時間,L5-L7不少餐飲品牌門前陸續排隊,如Ameigo梅果、王繁星面館、海底撈火鍋等。B1,煲仔煌、米村拌飯排隊用餐,里面外面都是人。
下午,B1烘焙和奶茶品牌,如紅跑車、仟吉、詹記、茉莉奶白等,不少消費者排隊買單。
4.品牌實力:超60家首店,餐飲”一網打盡”,品牌自帶合肥在地文化。
華潤出手,商業的招商能力毋庸置疑。而對標合肥現有的2座萬象匯,包河萬象匯的品牌實力更是迭代之后的進階。
據官方透露,場內近360家品牌,超60家是安徽首店,其中包河區域首店占比40%。之于合肥,強大的品牌陣容,給到城市和片區,都刷新了現有商業的品牌面貌。
另外,在品牌軟實力上,包河萬象匯打造了不少業態和品牌記憶點。
如餐飲超強,場內的餐飲品牌集合,網紅之上,引進了不同菜系,不同國家,多元和多層次的品牌來強化消費者的場域認知。
如珠寶長廊,商業周邊多家庭客群,引進珠寶品牌,可提升商場整體銷售額。
此外,吸納合肥特色品牌,自帶在地文化。如被稱為“合肥特產”的奶茶品牌卡旺卡、甜點品牌詹記,以及不少徽菜餐飲品牌落地,拉近商業與本地消費者的距離。
不過,目前,包河萬象匯,基于生活功能區域性商業,滿足周邊年輕人的美妝品牌相對較少,只有一兩家品牌進場。
5.商業新鮮感:“后來者”順應時下,包河萬象匯搶合肥萬象城風頭?
值得探討,開業新場,包河萬象匯被不少網友拿來與合肥萬象城對比。筆者觀察,從大的層面上來說,兩者本身商業定位不同,在品牌層級和商業調性上可比較的意義不大。
但也需要看到,從熱度來說,兩個商業在當下品牌數量和人氣上比較,包河萬象匯占據了后發優勢,目前新鮮勁正強,“風頭正盛”。
包河萬象匯開業盛況
如品牌數量,包河萬象匯15萬平開業359家品牌,合肥萬象城18萬平開出300家品牌;品牌人氣,新開業的包河萬象匯吸引整個合肥人流持續火爆,開業9年的合肥萬象城穩定為區域周邊的客流。
特別是,商業新鮮感,一定時間內,“新人總比舊人香”。
03
外觀大氣,硬件有質感
細節、活動重持續運營
設計與細節(20分):15分
包河萬象匯,站在商場外面感受商業的外觀,是華潤在合肥包河區商業落地的門面。
筆者在現場看到,商場外立面高端大氣,跳脫傳統封閉盒子,轉而由多個大小不一的玻璃立面體組合,高低堆疊,縱橫錯落,透過玻璃幕墻還能看到品牌展示,給人豐富空間想象。
顏色感觀上,外立面整體主色調為銀色和黃色,下雨天看,仍舊視覺相對舒適。
進入商場里面,包河萬象匯設置了雙中庭,一個大中庭和一個小中庭,還有空中花園和下沉廣場,公共空間開放感強烈。
同時,樓層與樓層之間的空中連廊和回廊設計,流線交錯展現線性美。
此外,建筑設計的功能性上:
外部導流,外面,包河萬象匯從東南西北四個大方位依次設置了6個門,1號門到6號門,地面客流分別能從不同的入口最快進入到商場。
內里動線,商場各個樓層整體動線呈“L”型單動線,L兩邊排布品牌,來回逛一圈,不用走回頭路就能逛完完整的品牌。
包河萬象匯,剛開業近半年的新場,運營上,商場的后續培育,仍需等待進一步的時間觀察。當前,筆者觀察到更多的是,商場作為一個新商業在細節運營方面的呈現。
衛生間和公區衛生,整體干凈整潔。在人相對較多的情況下,打掃衛生的阿姨也能夠及時響應,保持相對穩定的商業環境。
活動運營,據悉,商場開業之初推出“城市幻想季”系列首展活動,航天藝術、地理探險等藝術展覽和展品在商場里面真實展出,吸引了一大波流量。
開業近半年后,國慶期間,筆者去的當天,趕上商場3號門外面正在開展FUTUE THEATER秋日街區主題活動。此外,商場1號門外面,蠟筆小新沉浸電影空間也正在布展。
需要指出的是,商場里面,開業過后,暫未有大的美陳和展覽活動進行。
04
合肥第3座萬象匯“火過”萬象城?
華潤標準商業的勝利?
綜合得分(100分):85分
今年5月25日開業,現場,華潤萬象生活執行董事、總裁喻康霖親自到場出席儀式。入皖10年,“一城3匯”,華潤萬象生活對包河萬象匯寄予的厚望不言而喻。
而目前來看,品牌能打、人氣火爆、華潤在合肥的商業存在感持續發酵,包河萬象匯也是給市場交出了不錯的答卷,甚至是帶來了時下超過合肥萬象城的熱度。
綜合下來,總結華潤包河萬象匯亮眼合肥商業的原因,筆者分析,主要有以下幾點:
1.填補了合肥包河區商業空白,抓住了區內待開發的商業機遇。
2.品牌實力強勁,品牌矩陣有記憶點,商業視角貼近消費者需求。相比合肥萬象城,商場和品牌更具時尚感和新鮮感。
3.“新一代”萬象匯,在前2個萬象匯的基礎上仍舊誠意滿滿,華潤萬象匯產品線,“標準商業”口碑在合肥的沉淀和勝利。
不過,若把包河萬象匯置于全國商業地產宏大視角,放進商業發展的長久時間線,商場當前的成績還只是開了個好頭。
是否“火過”合肥萬象城?商業地產看永續運營,包河萬象匯的后續培育仍未“蓋棺定論”。
同時,外部非標商業的威脅與日俱增。
10年積淀,華潤在合肥打下了標準商業的江山。但是隨著合肥非標商業罍街、貢街、合柴1972和新糧倉KUKUPARK·文化商業合集等新興場域的對打,以及未來還有“這有山”(目前已選址)等項目開業…
在合肥,華潤包河萬象匯,萬象系列商業的“內斗”、標準商業與非標商業之爭,或許還有很多好戲可以看。
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