52周MD是日本零售業的重要營銷手法。從賣方市場轉向買方市場的過程中，僅僅強化“采”的量販模式已出現明顯的增長乏力。立足于生活者視角，多維度洞察生活場景，并以周為單位，精準匹配各時間節點的消費需求，成為在買方市場下生存與發展的關鍵。

52周銷售計劃SaaS系統，是基于52周MD精細化營銷概念而開發的數字化戰略管理工具。盡管52周MD技術在理論上為零售業提供了強有力的支持，但在實際操作過程中，許多企業發現其落地實施并非易事。

9月19-20日，在昂捷2024河北區信息化研討會上，螢火蟲流通信息科技總經理李雪女士在演講中深入探討了買方市場下的生活者視角營銷管理手法，重點聚焦于52周銷售計劃的系統化落地。

李總在演講中分析到，不同于強調連鎖化、規模化、于全國范圍內開店且行業集中度較高的綜合超市，食品超市以中小企業居多，扎根區域集中開店，聚焦消費者的一日三餐，針對生鮮剛需、高頻、到店的消費特點，推進生鮮商品化開發，建立高效的加工體系，采用低溫管理等保鮮技術有效控制損耗，并通過52周銷售計劃，推薦飲食解決方案，打造靈活生動并緊貼消費場景和需求的賣場。

日本食品超市的經營模式由生鮮商品化、標準化加工體系、52周銷售計劃等三個部分有機組成。52周銷售計劃可從銷售計劃、預算、促銷日歷、生活者視角、PDCA、數據等六個維度進行思考和規劃。

而52周銷售系統的落地，可提高食品超市以生鮮為核心的商品開發力和營銷推薦能力。與此同時，圍繞銷售計劃的制定（P）、執行（D）、反饋（C）和改進（A），實現總部與門店的高效協同，將最佳實踐標準化。同時，整合內部與外部數據，轉變營銷意識，把握重點商品及暢銷品的全年銷售節點，提升盈利能力，助力零售企業重塑未來發展的核心競爭力。

參會企業紛紛表示收獲頗豐，對未來新零售行業的發展前景充滿了信心與期待。本次大會不僅是一次行業交流的盛會，更是一次企業深耕零售領域的實戰課堂。通過匯聚行業智慧與力量，為河北零售行業的轉型升級與高質量發展注入了新的動力與活力。