出品/聯(lián)商專欄

撰文/聯(lián)商高級顧問團成員 云棲居士

編輯/娜娜

7月22日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）發(fā)布“2023年中國超市TOP100”榜單，沃爾瑪中國連續(xù)三年位居榜首，盒馬暫居第五。與此同時，沃爾瑪中國還在6月榮登CCFA“2023年中國連鎖TOP100” 榜首，而盒馬位居第八。

一、正向預測：

從沃爾瑪中國（含山姆）和盒馬日前公布的開店計劃來看，有幾個比較確定性的預判：

第一、未來3年（2024~2026）沃爾瑪中國將繼續(xù)雄霸“中國超市TOP100”榜單+“中國連鎖TOP100” 榜單雙榜首，其地位暫無人可以撼動。

第二、未來3年（2024~2026）盒馬按照目前透露的開店計劃，大概率會突破1000億，預測2026年排名將位居“中國超市TOP100”榜單+“中國連鎖TOP100” 榜單雙榜第二。

第三、2027年將是沃爾瑪中國與盒馬雙榜首之爭的元年，但盒馬有望在2030年全面超越沃爾瑪中國成為“中國超市TOP100”榜單+“中國連鎖TOP100” 榜單雙榜首，而下沉市場將成為盒馬超越沃爾瑪中國的關鍵。如果下沉市場失利，此預測將無法達成。

二、負向預測：

從永輝、大潤發(fā)、華潤萬家目前透露的調(diào)整計劃，在傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)有幾個比較確定性的預判：

第一、永輝未來3年大賣場業(yè)態(tài)如果按照其公布關閉200家門店，再加上學習胖東來調(diào)整正負相抵之后，銷售額大概率會保持每年兩位數(shù)的下降。永輝未來3年最重要的就是把拳頭先收回來，基于目前調(diào)改的經(jīng)驗，先練好內(nèi)功，蓄勢再發(fā)尚有可能。

第二、大潤發(fā)未來3年因會員店的發(fā)展及效率可能存在不理想狀態(tài)，加上大賣場式微又還沒有找到比較行之有效的調(diào)改策略，可能會比較危險，銷售額大概率同樣會保持每年兩位數(shù)的下降。大潤發(fā)未來3年最重要的就是會員店的打磨，大賣場建議全面收縮轉(zhuǎn)型社區(qū)綜合超市。

第三、華潤萬家未來3年逆勢加碼高端市場對大盤貢獻有限，加上大賣場式微跟大潤發(fā)一樣還沒有找到比較行之有效的調(diào)改策略，同樣銷售額大概率會保持每年兩位數(shù)的下降。華潤萬家未來3年計劃以每年20家的速度加碼中高端市場，結(jié)果如何拭目以待。

以上，只是個人預測，不過從過去幾年我的預測經(jīng)驗來看，準確率還是比較高的，總之大家看了之后不管如何、不管是攻方還是守方，要想改寫預測結(jié)果，唯一的辦法就是創(chuàng)新求變。

三、中國為什么需要自己的世界級民族零售企業(yè)？

如今，內(nèi)外資零售巨頭正打得火熱，我們與優(yōu)秀的外資零售企業(yè)相比差距也十分明顯（見文末附圖）。在這個全球化迅猛發(fā)展的時代，中國的經(jīng)濟已經(jīng)躍居世界前列，成為全球矚目的焦點。然而，在這片繁榮的背后，我們不禁思考：中國為什么沒有自己的世界級民族零售企業(yè)？而且未來三年內(nèi)國內(nèi)的零售市場還要被外資霸榜？這個問題不僅關乎經(jīng)濟發(fā)展，更涉及文化傳承、國家形象和社會進步。如果我們擁有自己的世界級民族零售企業(yè)，不僅能在國內(nèi)市場占據(jù)主導地位，還能在全球范圍內(nèi)與跨國巨頭抗衡，提升中國經(jīng)濟的整體競爭力。

那么，中國為什么不能只是依賴外國零售巨頭呢？

首先，我們需要認識到，一個強大的民族零售企業(yè)是國家經(jīng)濟實力的重要象征。正如美國的沃爾瑪、德國的阿爾迪（ALDI），這些企業(yè)在國際市場上占據(jù)重要地位，成為中國企業(yè)的標桿。零售業(yè)不僅僅是賣東西那么簡單，更是展示國家經(jīng)濟實力和創(chuàng)新能力的窗口。它是一個國家經(jīng)濟的重要組成部分，是連接生產(chǎn)和消費的關鍵環(huán)節(jié)。一個強大的零售業(yè)不僅可以促進經(jīng)濟增長，還能提升國民的生活質(zhì)量。

其次，民族零售企業(yè)的發(fā)展有助于推動國內(nèi)消費市場的升級。隨著人們生活水平的提高，消費者對品質(zhì)和服務的需求日益增長。而本土零售企業(yè)更能理解和滿足國人的消費需求，提供更具針對性的產(chǎn)品和服務。例如阿里巴巴旗下的盒馬鮮生，通過線上線下融合的新零售模式，為消費者帶來了全新的購物體驗。這樣的創(chuàng)新不僅可以激發(fā)市場活力，還能帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)。

再者，民族零售企業(yè)肩負著傳播中國文化的責任。每一個國家的零售業(yè)都承載著其獨特的文化和價值觀。在中國這樣一個有著五千年悠久歷史和燦爛文化的國度里，我們的零售企業(yè)應該成為文化傳播的載體。通過對傳統(tǒng)文化的挖掘和現(xiàn)代元素的結(jié)合，民族零售企業(yè)可以在全球市場上講好中國故事，傳遞中國聲音，增強中華文化的世界影響力。

此外，發(fā)展民族零售企業(yè)也是應對國際競爭的有效手段。近年來，外資零售品牌紛紛進入中國市場，給本土企業(yè)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。如果我們在家門口都不能守住陣地，又何談走向世界？因此，培育和發(fā)展自己的世界級民族零售企業(yè)，不僅是抵御外來競爭的需要，更是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。

最后，民族零售企業(yè)的崛起將帶來更多的就業(yè)機會和社會福利。作為勞動密集型行業(yè)，零售業(yè)吸納了大量勞動力，對于緩解社會就業(yè)壓力具有重要作用。同時，零售企業(yè)的發(fā)展也將促進稅收增加和基礎設施建設，進一步推動經(jīng)濟社會全面進步。

綜上所述，中國迫切需要自己的世界級民族零售企業(yè)。我們必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造屬于中國的零售巨擘。這是一個全方位的考量，也是一個必然的趨勢。展望未來，當我們的民族零售企業(yè)紛紛站在世界的舞臺上，閃耀光芒時，那將是中華民族偉大復興的一個縮影。

附2023雙榜前TOP10如下：

圖源：中國連鎖經(jīng)營協(xié)會