7月16日，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、董事會主席葉國富發(fā)布了一封名為《發(fā)自內(nèi)心的熱愛高于一切》的公開信。在內(nèi)部信中，葉國富提到，奮斗者文化是名創(chuàng)優(yōu)品企業(yè)文化的核心，要以熱愛為起點，開心地奮斗。

葉國富表示，奮斗者從不抱怨，自己每年有超過200天飛在空中，下了飛機我都會先回公司，倒時差很累，但每次都很興奮，因為發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约核�做的事業(yè)。

葉國富還提到，2020年名創(chuàng)優(yōu)品在美股上市，有超過300位員工受到長期股權(quán)激勵；40人身價過千萬，12名員工直接身家過億，切切實實地享受了奮斗和長期主義帶來的紅利。最新一批股權(quán)激勵共授予了293人，總價值達(dá)到8.07億元。

此外，從7月16日起，葉國富將每周三設(shè)定為“名創(chuàng)開心日”。這一天，全體集團辦公室員工午飯后可以憑指紋打卡免費領(lǐng)取精心定制的雪糕杯1份。

以下為《發(fā)自內(nèi)心的熱愛高于一切》全文：

親愛的名創(chuàng)家人們：

名創(chuàng)優(yōu)品的使命是“為開心而生”，我認(rèn)為，“開心”不僅是我們對于消費者、對全社會的責(zé)任，也是對我們自己的承諾。我們要讓全球消費者都感受到開心，首先我們每一個人應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地變得開心。這一份開心從何而來，正是“熱愛”。

我經(jīng)常在內(nèi)外部講話中提到，我人生最開心的事莫過于在自己還算年輕的年紀(jì)，找到了自己喜歡的事業(yè)，奔走在自己的熱愛里。

就像喬布斯說的，“促使我一往無前的唯一動力，就是我熱愛我所做的一切。……你的工作將占據(jù)你的大部分生活，真正令人滿意的唯一辦法就是做你認(rèn)為偉大的工作。而做偉大的工作的唯一途徑就是熱愛你的工作。”

今天我想和大家分享的正是：發(fā)自內(nèi)心的熱愛高于一切。我期望大家都能找到內(nèi)心的熱愛，專注于此并努力奮斗，從而享受工作與生活帶來的開心。同時，也希望我們能為社會創(chuàng)造更多有價值的東西，實現(xiàn)個人與社會的共同進(jìn)步。

熱愛、開心與奮斗構(gòu)成了一個穩(wěn)固的黃金三角，這個三角的核心，可以是人生，可以是事業(yè)，也可以是值得你為之付出的一切事物。

從一項事業(yè)中持續(xù)獲得開心，便會產(chǎn)生熱愛；有了熱愛，就有了堅持奮斗的動力和勇氣；當(dāng)奮斗創(chuàng)造出真實的價值，獲得成就感，又會激發(fā)人無比的開心和滿足，持續(xù)激發(fā)新的熱愛。這三者相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

奮斗者文化是名創(chuàng)優(yōu)品企業(yè)文化的核心。奮斗者文化意味著積極進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)，不達(dá)目標(biāo)不放棄，這是名創(chuàng)人代代傳承、自我超越的寶貴精神。我們可以從三個方面去理解：

奮斗者文化是名創(chuàng)優(yōu)品企業(yè)文化的核心。

首先，要以熱愛為起點，開心地奮斗。

我不贊成大家把業(yè)績做成功了，但健康做沒了，也不贊成大家取得成績了，但是滿腹牢騷，總是強調(diào)實現(xiàn)的過程有多苦有多難。奮斗一定是開心的，不開心的奮斗是假奮斗、真“內(nèi)卷”。奮斗者從不抱怨，即便苦中作樂，苦也是自己找的，奮斗者本身就會以此為快樂。我每年有超過200天飛在空中，下了飛機我都會先回公司，倒時差很累，但我每次都很興奮，因為我發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约核�做的事業(yè)。

發(fā)自內(nèi)心的熱愛，甚至高于身體的疲勞和衰老，我國有許多院士學(xué)者，年逾八十、九十依然奮戰(zhàn)在科研一切，不斷向新的技術(shù)難題發(fā)起沖擊。熱愛就像一聲集結(jié)令，激活了身體所有的細(xì)胞，讓這些老前輩們在奮斗中充滿激情，在開心中持續(xù)奮斗。

我知道“躺平文化”在當(dāng)今很多年輕人當(dāng)中很流行，由此還衍生出了“五不”青年：不買房、不買車、不戀愛、不結(jié)婚、不生子。用“五不”姿態(tài)來面對生活的壓力，相信這只是一時的無奈，很多人因為沒有找到自己心中熱愛、愿為之奮斗的事業(yè)，所以“身躺心不平”，我愿稱之為“半躺青年”。名創(chuàng)優(yōu)品不相信“躺平”，更愿意相信每一位“半躺青年”背后蘊藏的巨大潛力，有待真正的熱愛去激發(fā)。

其次，要以結(jié)果為導(dǎo)向，高質(zhì)量地奮斗。

名創(chuàng)優(yōu)品的奮斗者文化不是犧牲文化，也不是吃苦文化，而是鼓勵高質(zhì)量、有價值地創(chuàng)造。我們選人才，首要選有奮斗者精神的人，其次選有能力創(chuàng)造價值的人，二者相輔相成、缺一不可。我們要通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，贏得全球消費者的信賴與滿意，同時持續(xù)提升經(jīng)營效率，確保投資者獲得豐厚業(yè)績回報，并讓奮斗者自身獲得經(jīng)濟價值與個人價值的雙重飛躍。這個過程，要對標(biāo)世界頂尖，要付出體力奮斗，更要付出思維上、精神上和戰(zhàn)略上的奮斗。名創(chuàng)優(yōu)品的奮斗不講“苦勞”，更講“功勞”。

其三，不讓奮斗者吃虧，作為企業(yè)，我們要讓奮斗者更開心，萌生發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們要通過更完善的人才選拔機制、晉升考核機制和人文關(guān)懷舉措，識別奮斗者、犒賞奮斗者，給到奮斗者足夠的晉升通道，讓奮斗者的開心落到實處，激發(fā)更深層次的熱愛和堅持；同時點燃“半躺青年”的激情，起身奔跑。

名創(chuàng)優(yōu)品所有的激勵政策都向奮斗者傾斜。2020年，我們在美股上市，有超過300位的員工受到了長期股權(quán)激勵；40人身價過千萬，12名員工直接身家過億，切切實實地享受了奮斗和長期主義帶來的紅利。股權(quán)激勵覆蓋了從專員到副總裁各個層級、各專業(yè)通道的人才，不以職級一刀切，更注重他們的能力和歷史業(yè)績表現(xiàn)。最新的一批股權(quán)激勵，共授予了293人，總價值達(dá)到8.07億元。

我們也在定期進(jìn)行人才盤點與回顧，特別關(guān)注司齡8年、10年以上長期主義奮斗者的職業(yè)發(fā)展路徑，是否有被低估、忽視，是否還有更大的潛能有待挖掘，要讓奮斗者的才華和努力得到應(yīng)有的回報和認(rèn)可。

奮斗者的開心要扎實做好、從點滴做起。從今天起，名創(chuàng)優(yōu)品集團將每周三設(shè)定為“名創(chuàng)開心日”。這一天，全體集團辦公室員工午飯后可以憑指紋打卡免費領(lǐng)取我們精心定制的雪糕杯1份，每周都有不同口味，全年不間斷供應(yīng)。集團員工內(nèi)購會、員工星座生日會、標(biāo)桿項目頒獎典禮等內(nèi)部各類員工活動也統(tǒng)一在周三舉行。

以上這些只是開始，今后我也會繼續(xù)帶隊參與開心日的策劃，讓開心成為一種味道、一種生活常態(tài)，成為全體名創(chuàng)奮斗者的集體默契。讓奮斗者收獲開心，也是我的熱愛所在。也希望這份熱愛像漣漪一樣擴散出去，感染我們的團隊，影響我們的顧客，成就開心世界。

葉國富

2024年7月16日