來源/電商頭條

作者/電商君

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BAT三巨頭發(fā)布財報

曾經(jīng)，中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT——百度、阿里巴巴、騰訊風光無限，各自在搜索、電商、社交及游戲等領域建立起難以撼動的領先地位，深刻影響了中國乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)格局。

近日，百度、阿里巴巴、騰訊陸續(xù)發(fā)布了第一季度財報，業(yè)績表現(xiàn)各異，再次印證了“幾家歡喜幾家愁”的行業(yè)常態(tài)。

從財報數(shù)據(jù)來看，百度總營收達到315億元，同比微增1%；本季度的凈利潤達到了70.11億元，較去年同期增長22%；核心業(yè)務的凈利潤達到66.28億元，同比增長26%。

圖源：百度財報

財報中特別強調(diào)了生成式AI技術的穩(wěn)步推進，已成為公司業(yè)務的關鍵驅(qū)動力。

盡管百度在本季度公布了看似光鮮的增長數(shù)字，但其財報透露出的信息并不能完全讓人信服其業(yè)務的強勁或可持續(xù)性。

總營收1%的同比增長幅度，顯示出公司在擴張和市場滲透方面的乏力。

凈利潤方面，盡管同比增長了22%，達到70.11億元，這樣的增幅更多地依賴于成本控制和非經(jīng)營性項目的貢獻，而不是主營業(yè)務的實質(zhì)性增長。

百度的核心業(yè)務廣告收入反而增速愈發(fā)變緩。

2023第一季度，百度的在線廣告營銷收入166億元，同比增長6%；2024第一季度，百度的在線廣告收入為170億，同比增長3%。

百度在線廣告收入變化情況

更進一步，百度做出的措施背后可能隱藏著對未來的憂慮——對AI的持續(xù)押注似乎更像是在傳統(tǒng)業(yè)務增長疲軟情況下的無奈之舉。

況且現(xiàn)在的價格戰(zhàn)打到了AI大模型。

5月15日，抖音的豆包大模型發(fā)布時喊出了“比行業(yè)價格低99.3%”的口號。

在AI市場競爭逐漸激烈的情況下，傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力的百度能否靠文心一言實現(xiàn)“大翻身”仍然是個未知數(shù)。

前幾日阿里與騰訊也紛紛發(fā)布了第一季度的財報。

本季度，阿里巴巴的營收為2,218.74億元，實現(xiàn)了7%的同比增長。相較于過往的高速增長，這個增長幅度明顯放緩。

同時，凈利潤呈現(xiàn)出慘淡景象，同比下降96%，僅剩下了9.19億元。

這種成績，還是阿里在降低成本之后的結果。本季度，阿里員工減少了1.4萬人。

圖源：大廠往事爆料

市場對阿里的這一成績顯然很不買賬。

財報公布后，阿里巴巴股價在盤前交易中即下滑5%。開盤后，跌幅進一步擴大至8%。

相比于前兩者來說，騰訊的業(yè)務狀況較為穩(wěn)定。

從財務表現(xiàn)來看，騰訊在2024年第一季度的總收入達到了1595億元人民幣，較去年同期增長了6%，毛利潤達到838.7億元，同比增長23%。

在業(yè)務層面，騰訊一季度網(wǎng)絡廣告業(yè)務收入同比增長26%至265億元，視頻號總用戶使用時長同比增長超80%。

投資與資本運作方面，騰訊持續(xù)進行大規(guī)模的股份回購，執(zhí)行超千億元港幣的回購計劃，并提升股息，同時加大對AI技術、平臺建設及高價值內(nèi)容的持續(xù)投入。

02

財報數(shù)字的背后有哪些故事

財報里的每一個數(shù)字都不會說謊，直接反映了各大廠曾經(jīng)的經(jīng)營策略。

騰訊在過去一段時間里明顯加大了對視頻號的投入力度，特別是在內(nèi)容創(chuàng)作支持以及商業(yè)化探索上。

值得一提的是，在BAT三巨頭中，騰訊最大的優(yōu)勢之一就是擁有龐大的用戶流量基礎。

也因此，在引入更多品牌與創(chuàng)作者，提供更豐富的內(nèi)容生態(tài)后，視頻號實現(xiàn)了廣告收入的顯著增長。

視頻號不僅不斷加強直播帶貨生態(tài)，還在拓展本地生活領域。

4月份視頻號宣布，本地生活行業(yè)商家可申請入駐“本地生活”業(yè)務類型的視頻號小店。

圖源：騰訊視頻號公告

同時，得益于騰訊視頻號廣告收入的貢獻，加上小程序的增值服務、游戲內(nèi)虛擬道具銷售等，這些高毛利業(yè)務營收還在增加。

騰訊正從其視頻內(nèi)容生態(tài)中挖掘更多的商業(yè)價值

而阿里則是不斷深化核心電商業(yè)務，財報顯示，淘天集團實現(xiàn)了線上GMV和訂單量的雙位數(shù)同比增長，88VIP會員數(shù)量也迎來了雙位數(shù)增長，如今88VIP數(shù)量已經(jīng)超過3500萬。

這背后是阿里以“用戶為先”為核心實施的一系列戰(zhàn)略。

比如推出了更便捷的僅退款政策，簡化了消費者的退款流程；為新疆地區(qū)的用戶提供包郵服務，減少了他們的購物成本；對88VIP會員計劃進行了升級，提供更多專屬優(yōu)惠和服務，如額外折扣、無限次退貨包運費等等。

圖源：淘寶APP

阿里不斷深化核心電商業(yè)務外，同時砍掉不少非核心業(yè)務。

有報道指出阿里巴巴從小鵬汽車、分眾傳媒等企業(yè)的投資中抽身，這些都是非直接關聯(lián)其核心電商業(yè)務和云計算的領域。

蔡崇信曾提出：“目前阿里的資產(chǎn)負債表上依然有一些傳統(tǒng)的實體零售業(yè)務，它們不是核心的聚焦業(yè)務，阿里退出也是合理的，但考慮到當前的市場情況，退出可能需要時間去實現(xiàn)�！�

百度核心廣告收入增速放緩則是因為市場競爭不斷加劇，而百度當前又沒有強力的應對產(chǎn)品。

隨著抖音、阿里等競爭對手在短視頻和電商廣告領域的崛起，加上微信社交廣告生態(tài)的影響力，廣告市場份額受到擠壓。

而且當前移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶更多轉(zhuǎn)向社交媒體、短視頻、直播、內(nèi)容平臺，減少了搜索引擎的使用頻次，影響了百度的傳統(tǒng)廣告曝光量和點擊率。

為此百度則在財報中提到了正在AI生成領域進行布局，向人工智能、智能云等新業(yè)務轉(zhuǎn)型。

03

阿里減負，騰訊擴容，百度難掩疲態(tài)

百度、阿里巴巴和騰訊作為中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，近年來各自的發(fā)展路徑和市場表現(xiàn)出現(xiàn)了明顯差異，這主要歸因于它們的核心戰(zhàn)略、市場環(huán)境變化以及外部競爭態(tài)勢等因素。

阿里巴巴作為電商領域的領頭羊，近年來面臨著宏觀市場增長放緩、競爭加劇等挑戰(zhàn)。

比如一些傳統(tǒng)零售業(yè)務已成為重資產(chǎn)，影響整體業(yè)績表現(xiàn)。

圖源：聯(lián)商網(wǎng)

并且，阿里正處于從“貿(mào)易”向“技術”轉(zhuǎn)型的過程中，需要更加專注于技術創(chuàng)新和服務升級，剝離非核心業(yè)務有助于公司更加靈活地調(diào)整戰(zhàn)略方向，加速這一轉(zhuǎn)型過程。

因此，阿里采取了“減負”策略，包括優(yōu)化成本結構、剝離非核心資產(chǎn)、聚焦核心業(yè)務如電商、云計算和數(shù)字媒體等。

同時，阿里也在積極尋找新的增長點，以減輕對國內(nèi)市場的依賴。

而騰訊憑借其強大的社交網(wǎng)絡平臺和游戲業(yè)務，持續(xù)鞏固市場地位。

騰訊的“擴容”策略體現(xiàn)在不斷拓展業(yè)務邊界，加大對云計算、金融科技、短視頻、電商、企業(yè)服務等領域的投入。

騰訊還通過投資并購，構建了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)多元化發(fā)展，以保持競爭力和增長動力。

在過去10年里，騰訊系共投資了1175家公司，持有約8千億投資資產(chǎn)。

相比阿里和騰訊，百度明顯掉隊，市值大幅縮水，落后于京東、拼多多等二線互聯(lián)網(wǎng)公司。

百度市值

百度的傳統(tǒng)優(yōu)勢在于搜索引擎和在線廣告業(yè)務，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為的變化，特別是信息獲取方式的多樣化，百度面臨著更為艱巨的挑戰(zhàn)。

此外，百度過去幾年在內(nèi)容生態(tài)、社交媒體等方面的嘗試成效有限，未能有效遏制用戶流失，導致其在與阿里、騰訊的競爭中顯得較為被動。

百度在AI領域的投入被視為其轉(zhuǎn)型的重要方向，但這些前沿技術的商業(yè)化進程較慢，難以短期內(nèi)顯著提升公司業(yè)績。

互聯(lián)網(wǎng)競爭風起云涌，BAT這三大巨頭從昔日的輝煌走到如今面對重重挑戰(zhàn)，它們的故事證明了在快速變化的數(shù)字時代，沒有永恒的王者，只有不斷適應、創(chuàng)新與突破的企業(yè)才能持續(xù)前行。