聯(lián)商快訊：4月7日，據(jù)商業(yè)觀察家消息，有盒馬人士透露，盒馬擬重啟會員制，暫緩折扣化。

重啟會員制是指：重收會員費，重做付費會員業(yè)務(wù)。除盒馬X會員店本身做付費會員業(yè)務(wù)外，對于盒馬標準鮮生門店來講，付費會員的業(yè)務(wù)體系與權(quán)益還是要回來。“比如，現(xiàn)有標準門店改成付費會員有特權(quán)的會員店，恢復成原來那樣，客群則要聚焦有一定消費力的客群。這種會員店不是會員準入制的。”

暫緩折扣化則是指：重新引進KA，暫緩自有品牌的進度。“之前，淘汰了太多KA，全力做PB（自有品牌），內(nèi)部認為動作大了一點，快了一點，極端了一點。”

不過到目前為止，盒馬的相關(guān)考核依然還沒有變化，“大家在等待變化，只不過，當下有概念了，還沒具體落地。”

從一些盒馬人士的反饋來看，換帥后的調(diào)整方向，盒馬未來還是要聚焦于核心中產(chǎn)用戶群，基于核心用戶群來打造、完善商業(yè)模式。

在盈利的緊迫壓力下，2023年10月，盒馬前CEO侯毅宣布開啟“折扣化變革”，通過投資建廠等方式打造垂直供應(yīng)鏈，生產(chǎn)售價更低的自有品牌產(chǎn)品，同時增開門店。這一舉措也對盒馬的業(yè)務(wù)體系造成了比較大的沖擊。

今年3月，有消息稱阿里將把大潤發(fā)和盒馬出售給中糧，不過隨即被盒馬和大潤發(fā)方面否認。

3月18日，侯毅卸任盒馬CEO，由盒馬原CFO嚴筱磊接任，未來侯毅將作為盒馬首席榮譽顧問，為盒馬的發(fā)展貢獻經(jīng)驗和智慧。