聯(lián)商快訊：3月1日消息，據(jù)晚點 LatePost報道，阿里巴巴集團CEO吳泳銘向本地生活集團(高德、餓了么)全體員工發(fā)布內(nèi)部信，宣布本地生活集團董事長兼餓了么CEO俞永福將于阿里巴巴本財年結(jié)束時(3月31日)卸任本地生活集團管理職務(wù)。

本地生活集團的兩大業(yè)務(wù)餓了么、高德則將分別設(shè)置董事長和CEO。

其中，餓了么董事長由本地生活集團CTO吳澤明(花名：范禹)接任，CEO由蜂鳥配送負責(zé)人韓鎏(花名：昊宸)接任；高德董事長由總裁劉振飛接任，COO郭寧出任高德CEO。

俞永福仍然是阿里巴巴合伙人。接下來，他將以eWTP基金為基礎(chǔ)、以投資的方式進行更多國際化探索，同時為業(yè)務(wù)提供更多戰(zhàn)略支持。

據(jù)了解，2021年7月2日，阿里曾宣布組織架構(gòu)迎來升級調(diào)整。據(jù)悉，基于地理位置服務(wù)，阿里將形成包括高德、本地生活(餓了么)和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊，該業(yè)務(wù)由高德董事長俞永福代表集團分管，向張勇匯報。

彼時，有業(yè)內(nèi)人士分析，生活服務(wù)領(lǐng)域一直是阿里組織架構(gòu)升級的重點。核心電商業(yè)務(wù)目前是阿里最大貢獻部分，但在此之外，阿里也打造了多條增長曲線，如云計算、數(shù)媒娛樂、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。作為傳統(tǒng)電商消費場景重要補充的生活服務(wù)板塊，餓了么集齊了高德和飛豬兩大國民級應(yīng)用，“飛高了”組合無疑打開了更大的想象空間。

2022年2月24日，阿里巴巴發(fā)布2022財年第三季度財報。餓了么、高德、飛豬首次以同一矩陣入列阿里集團財報，標(biāo)志著阿里的生活服務(wù)板塊的新隊形進一步確立和深化。財報中，以“到家+到目的地”為框架的阿里本地生活服務(wù)戰(zhàn)略再一次得到明確，發(fā)展步伐穩(wěn)健。

財報數(shù)據(jù)顯示，2021自然年，阿里生活服務(wù)板塊的年度活躍消費者達到約3.72億，單季凈增長1700萬，生活服務(wù)訂單量季度同比增長22%。

2023年12月22日，淘天集團CEO吳泳銘宣布淘天集團組織決定，年輕化管理團隊全面接棒，同時成立六大事業(yè)部。6位年輕管理者被任命分別帶領(lǐng)淘天集團各關(guān)鍵業(yè)務(wù)，直接向吳泳銘匯報。

其中，現(xiàn)任餓了么首席運營官諶偉業(yè)(處端)將調(diào)任淘寶，負責(zé)淘寶事業(yè)部、淘天商家平臺部、淘天客戶滿意部。諶偉業(yè)此前是閑魚的初創(chuàng)人。

2024年2月7日晚間，阿里巴巴控股集團公布2024財年第三季度業(yè)績。該季度，本地生活集團繼續(xù)保持穩(wěn)健有力增長：由餓了么健康增長和高德高速增長所帶動，本地生活集團訂單同比增長超過20%，年度活躍消費者環(huán)比持續(xù)增長、超過3.9億，用戶年消費頻次同比也呈現(xiàn)強勁增長。

本季度財報顯示，在業(yè)務(wù)規(guī)模以及經(jīng)營效率持續(xù)提升的背景下，餓了么虧損同比持續(xù)大幅收窄，帶動本地生活集團經(jīng)調(diào)整EBITA(經(jīng)營損益)加速收窄至20.68億元人民幣。對比去年同期來看，虧損自29.23億元繼續(xù)收窄三成，超出市場預(yù)期。

在2023年11月，餓了么正式宣布即時電商是平臺重點戰(zhàn)略方向——面向這一新賽道，餓了么將堅定、長期、持續(xù)投入，以“與生態(tài)共進”為目標(biāo)，和品牌及零售商伙伴一起共同增長。

公開數(shù)據(jù)顯示，餓了么如今已攜手近500家品牌深度合作，成功助力品牌實現(xiàn)單月交易額過億、與品牌一同打造了10余個億級單品。在即時電商品牌商家大會上，餓了么同時宣布啟動“雙百計劃”：將攜手100個零售品牌，用兩年時間，實現(xiàn)100%的增長。