1月22日，臘月二十八晚上，武漢山姆會員商店的資產保護（AP）經理詹紅勝結束了他年前的所有工作，由于零售行業的工作性質，越是過年越忙碌，他已經好幾年沒有回老家過年了，今年他終于提前請了假，可以回家過年，好好陪陪年邁的母親。下班后，詹紅勝帶上妻兒和年貨，自駕回到了老家湖北紅安，見到母親的時候，他說：“媽，今年終于可以陪您好好吃頓年夜飯，看看春晚了！”

然而1月23日凌晨一則武漢“封城”的消息改變了這一切。深夜，詹紅勝接到電話，需要確認武漢“封城”的消息是否屬實，當得知消息屬實后，他意識到此次武漢新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴重性，他來不及考慮自身安危，也來不及顧及一家老小，沒有絲毫的猶豫便從床上跳起來，一個人開車朝著武漢的方向飛馳而去……不少人選擇在“封城”前連夜逃離武漢，而詹紅勝此時卻與人潮逆向而行，他要在“封城”前趕到武漢！作為門店的AP經理，他的工作是防損以及保護門店員工和會員的安全，他深知此時此刻，門店的運營和山姆的會員更需要他。

這趟回家，詹紅勝連一頓踏實飯都沒吃上就匆匆回到了武漢的工作崗位上，他在朋友圈寫道：“不是我要當英雄，不是我不怕死，而是20年工作職業的責任感，讓我知道要趕回工作崗位……”

這是一種責任和使命感，也是一份擔當。沃爾瑪是一間超市，超市很平常，也很特殊。貨架上擺放的蔬菜、肉、蛋，都是眼下民眾最需要、最不可斷供的。“不漲價、不閉店”這六個字的背后，是無數沃爾瑪人的堅守和付出。鐘南山院士說，“武漢是一個英雄的城市”。在武漢的16家沃爾瑪購物中心、1家山姆會員商店和2家配送中心，每一位堅守在工作崗位上的武漢沃爾瑪人，都在書寫著這座英雄之城平凡而又偉大的英雄故事。

1月25日，武漢新型肺炎防控指揮部發布第9號通告，自26日零時起中心城區區域實行機動車管制。在這之前的兩天，也就是大年三十和初一，武漢沃爾瑪常溫配送中心和生鮮配送中心的幾十位員工經歷了確保商品供應的“極速48小時”。

武漢的這兩家沃爾瑪配送中心肩負著湖北全省34家沃爾瑪和山姆門店的商品配送任務，眾所周知，物流供應鏈在保障門店貨源充足以及商品質量方面至關重要。面對“封城”、交通管控、春節假期等各種困難，這兩天能夠正常到崗的員工只有平日的四分之一，而調配的商品量卻是往年的數倍，更加嚴峻的考驗是，常規的配送線路因為疫情受阻，需要重新規劃。面對巨大的工作量和前所未有的未知挑戰，配送中心協調各方人員加班加點重新安排人手和配送路線，員工們對內要說服家人理解自己加班，對外還要與公司事務部一起與政府相關部門及外包公司等反復溝通協商，克服障礙，有些受阻路段甚至反復測試通行了三次才實現成功運達。

奮戰48小時后，湖北省內的20條運輸線路打通了！上萬箱生鮮及干貨等商品，在這20條運輸線上，每天都能實現順利抵達各家門店，商品準時上架。在這沒合眼的跨年48小時里，武漢配送中心的員工們忍耐了不能與家人團聚，忍耐了廢寢忘食，但他們的努力卻確保了34家門店的顧客們、千千萬萬個家庭的餐桌上豐盛的年夜飯。 

疫情爆發后，門店豬肉需求量暴增，在沃爾瑪購物廣場武漢印象城店，每天的豬肉分割量從以前的80公斤左右暴漲到300公斤左右，再加之供應商的儲藏方式改變，導致門店的肉類處理時間增加。作為該店唯一的肉類分割技工，陳亞珍面對突如其來的挑戰沒有退縮，為了廣大武漢市民在這個不平凡的春節能夠吃上稱心的飯菜，感受到生活的溫暖，這個瘦小的女人一個人擔起肉類分割的重任，每天承受著相當于自己體重幾倍的工作量。陳亞珍認為，雖然自己手中拿的不是手術刀，但是心中的責任和使命是相同的。

凌晨四點的武漢是什么樣子？武漢山姆會員商店面包房技工吳艷可以告訴你答案。即便缺少公共交通，吳艷依然每天早上五點準時到崗，開始面包房的生產工作。在疫情肆虐的當下，雖然困難重重，但吳艷深知山姆的商品和服務質量不能打折，消毒工作還要比平日更加細致入微，才能提供給會員安全的購物環境和安心的商品。吳艷希望每天門店開門的時候，新鮮出爐、香氣撲鼻的面包可以像清晨的一縷陽光照進被疫情籠罩的武漢會員心里。

唐凌靜是沃爾瑪武漢門店一名身體殘疾的員工，由于疫情爆發，武漢市內公交停運。此時，他選擇克服身體殘疾，每天步行一小時上崗，一連堅持幾天仍未松懈。唐凌靜說，他只想用自己的行動激勵身邊的每一位武漢人、中國人，只要堅定信念，一切困難都能夠被克服，我們終將贏得這場對抗新型冠狀病毒的戰役。武漢，加油！中國，加油！

（來源：聯商網）