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港大ICB吳雷鈞:零售的未來是實(shí)體體驗(yàn)C.S.I

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2015-04-11 12:06

  聯(lián)商網(wǎng)消息:由中國零售業(yè)第一門戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)主辦的零售業(yè)年度盛會(huì)——2015聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)暨全球零售創(chuàng)新峰會(huì)于4月9日-11日在杭州舉行。

  本屆大會(huì)主題為“決戰(zhàn)供應(yīng)鏈,決勝服務(wù)力”,會(huì)議重點(diǎn)圍繞“如何變革供應(yīng)鏈”、“如何整合全球商品資源”、“如何提升服務(wù)力”、“如何創(chuàng)新門店顧客體驗(yàn)”等話題,邀請(qǐng)海內(nèi)外知名零售企業(yè)高管,站在全球的高度,共同開啟年度行業(yè)交流盛宴。

  

  香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院高級(jí)講師吳雷鈞分享了題為“零售的未來,實(shí)體的體驗(yàn)C.S.I”的演講,以下為演講實(shí)錄:

  吳雷鈞:

  非常感謝聯(lián)商網(wǎng)的邀請(qǐng),這里有20分鐘跟大家分享。

  我是來自于香港大學(xué)SPACE中國商學(xué)院的。今天跟大家分享的模式可以說是互聯(lián)網(wǎng)的模式,剛才主持人的介紹就是C.S.I。我們零售管理課程里面,我們知道今天做一個(gè)零售不簡(jiǎn)單,這兩天的專題講解也講了很多,包括我們的情報(bào)系統(tǒng),還有整合線上與線下的。我們線上線下的模塊今年已經(jīng)改名字了,叫“全渠道”。我相信零售的未來可能5年可能10年發(fā)生在中國,我想分享的是附近的國家和地區(qū),一個(gè)是韓國一個(gè)是中國臺(tái)灣。這兩天講解里面都比較少提,我相信大家有機(jī)會(huì)也去過這兩個(gè)地方。未來我們談到的O2O其實(shí)是一個(gè)全渠道,O還是從我們零售商的運(yùn)作還有我們的出發(fā)點(diǎn)出發(fā),其實(shí)是如何保衛(wèi)我們消費(fèi)者出發(fā)的。

  今天我們?cè)谏虾1本┖蜕钲谝灿兄v座,也有差不多一千個(gè)朋友來參加,分享的主題也是一樣的C.S.I。

  這個(gè)圖片跟大家分享,大家覺得有什么特別嗎?知道是哪里嗎?這是臺(tái)灣省的。這個(gè)看到有什么特別嗎?臺(tái)灣省的7-11密度是最高的。大家去旅行的話,除了101新一區(qū)以外大部分的商區(qū)都是這樣子,只有這是最新的研究,一個(gè)家庭一年的購物。亞洲最多上網(wǎng)購物的是哪一個(gè)地區(qū)?韓國。大家有去過韓國旅行嗎?大家去的都是什么洞什么洞的買東西。這個(gè)是臺(tái)灣省的一個(gè)商店,他有一個(gè)方法去吸引顧客過來,今天做零售要想一些方法就是要吸引我們的顧客過來,無論是你的商品、裝潢、體驗(yàn)里面,我們看看他也是面對(duì)一個(gè)流量下跌的情況。他是如何吸引顧客過來。我們有一個(gè)短片跟大家分享一下。這個(gè)段片是說如果消費(fèi)者是在商店附近的話如何吸引過來,用了很多方法。他就做了一個(gè)這樣的一個(gè)氫氣球,飛到商店附近的社區(qū)。就會(huì)收到這個(gè)店的信息。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)很重要的概念就是引起他的興趣,如何引起他的興趣?因?yàn)槲覀冎揽梢杂煤芏嗟姆椒ǎ灰欢ㄒ鲆粋(gè)氫氣球,我們互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)隨時(shí)可以發(fā),但發(fā)了有用嗎?不一定,為什么會(huì)這樣做?就是有一個(gè)好奇。你忽然之間看到一個(gè)氫氣球在上面,忽然收到他的短信,去的幾率就高一點(diǎn)了。

  下一個(gè)分享的是一個(gè)時(shí)段比較少人過來的商店。這個(gè)蠻好玩的,這個(gè)其實(shí)是兩年前的,剛才的氫氣球是三年前的。這個(gè)商店比較少人過來,它如何吸引人中午去他的店,也是我們做零售進(jìn)場(chǎng)遇到的。 巧妙的地方就是可以按照當(dāng)天的陽光角度可以調(diào)一調(diào)。

  我們未來購物是怎么樣的模式?這也是韓國的一個(gè)案例,大家可以想像地鐵站里面可以直接買東西,買了之后你到家就可以送到你門口了。未來我們應(yīng)該不要看是線上還是線下,可能國內(nèi)5到10年還是這個(gè)思維,但將來就是一個(gè)全渠道,要做零售就是全渠道。他其實(shí)在那個(gè)地鐵站有一個(gè)賣店。

  這個(gè)是IKEA,里面是互動(dòng)的方面,所有的產(chǎn)品昨天也有講者跟大家方向,有哪個(gè)APPS,基本上可以去那個(gè)墻壁跟他互動(dòng),所有的產(chǎn)品都可以玩。

  現(xiàn)在的科技可以幫助我們零售做很多事情,很便利我們的消費(fèi)者。往后我們的消費(fèi)者購物或者我們看看外國他們購物以后是不是不要開車?也不需要排隊(duì),也不需要進(jìn)店,只要按幾個(gè)按紐就可以買東西,如果大家在座的就是消費(fèi)者,這樣買東西你覺得興奮嗎,你覺得會(huì)開心嗎?不會(huì)。我們應(yīng)現(xiàn)在很多國家,我相信國內(nèi)也有這樣的設(shè)備,我們一個(gè)賣場(chǎng)其實(shí)是可以感測(cè)消費(fèi)者熱點(diǎn)在哪里,走的路線在哪里,買的東西在哪里,如果越來越多這樣干預(yù)消費(fèi)者的時(shí)候,消費(fèi)者買會(huì)不會(huì)越來越無感。為什么?因?yàn)槲覀冡槍?duì)的無論是O怎么去另外一個(gè)O,其實(shí)就是銷售。沒有真正從消費(fèi)者角度看看買東西這個(gè)享受如何去建立,提供給我們消費(fèi)者。

  這是國內(nèi)IKEA,上海、北京。這個(gè)蠻有趣的,因?yàn)镮KEA大中華的CEO退休了,現(xiàn)在也在我們學(xué)校教書,幫我們講課。有一次跟他談的時(shí)候,我說這是全世界IKEA沒有發(fā)生的時(shí)候,只有在我們國內(nèi)才會(huì)發(fā)生。你會(huì)不會(huì)把他們趕出去?如果大家都是大老板,你的家具店有這樣的消費(fèi)者,每天中午的時(shí)候都來,你會(huì)怎么做?會(huì)不會(huì)趕他出去?有多少人會(huì)說讓他們離開?當(dāng)時(shí)這個(gè)CEO是香港人,他說真的他們有討論過,但后來大部分團(tuán)隊(duì)覺得應(yīng)該趕出去,試一試就好了,睡在那里干什么。但他說了,不要緊,給他們躺在這里睡,他覺得IKEA的床比他家里的舒服,IKEA的凳子比他辦公樓的凳子舒服,有一天他會(huì)把這個(gè)買回去。這是國內(nèi)的IKEA。他也說了瑞典那種模式他是不贊同的。

  這是福布斯,大家知道除了有錢人的排名以外,他對(duì)零售也有一個(gè)研究看法。未來的實(shí)體店他說就有兩件事情要做,第一件事情就是提供一個(gè)消費(fèi)者滿足的中心。我查了一下字典,這個(gè)fulfillment其實(shí)就是夢(mèng)想城鎮(zhèn)的意思。用一個(gè)商店的體驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)他過來。我們所說的做生意,坪效那些沒有。為什么?大家可以思考一下,全世界坪效最高的是哪一個(gè)商店?包括中國。是蘋果商店,他比蒂凡尼珠寶店還要高一倍。但他在賣貨場(chǎng)其實(shí)沒有直接交易的,他提供的就是這兩樣事情。

  這是我們可以看的一個(gè)例子,眼鏡店,昨天小王董除了他是90后以外,其實(shí)我跟他兩年前在北京吃過一頓烤鴨。眼鏡店基本上大家接受的就是這樣子,但我們看一個(gè)例子,這是最近開的蠻多的店,我相信上海、成都、北京也有這些店。特別是如果說去香港商場(chǎng)里面都有。這個(gè)店是什么?就是眼鏡店。

  昨天跟一位做陶瓷的朋友分享,昨天小王董說我們要了解90后,這個(gè)事情要了解90后。如果陶瓷不是賣給90后的話,還要這樣做嗎?我告訴大家,以前我們父親、母親帶小孩去買東西,今天是90后帶你去買東西。這個(gè)眼鏡店其實(shí)配了蠻多老花鏡的生意。它的擺設(shè),三個(gè)月一季就會(huì)換一個(gè)主題。換一個(gè)主題里面的眼鏡都是根據(jù)那個(gè)主題出貨的。眼鏡店大家已經(jīng)接受了,那個(gè)眼鏡店都是差不多,人也差不多。但這個(gè)店每一季都會(huì)換主題和產(chǎn)品,就是引起消費(fèi)者的好奇心。

  這是第二個(gè)“S”。未來會(huì)越來越重要,待會(huì)兒蔣小姐也會(huì)講SCRM的事情。這個(gè)大家可能要注意一下,它的產(chǎn)品都有一定的真誠在里面。

  另外一個(gè)“I”,就是互相聯(lián)接,我們也有了微信,如何跟消費(fèi)者互動(dòng),我們看看這個(gè),可能是國內(nèi)比較少看的,這是零售業(yè)的專家,研究了零售業(yè)很多年,也研究了大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù),也分析了消費(fèi)者行為。他最后的結(jié)論,零售的未來是什么,他的結(jié)論就把照片放出來了。這是一個(gè)古老的爸爸媽媽店。為什么把這個(gè)放出來,他覺得未來得零售其實(shí)會(huì)回來這個(gè)模式。這個(gè)模式是什么?就是說這個(gè)顧客進(jìn)來店,他幾乎每一個(gè)顧客都認(rèn)識(shí)的。第二個(gè),他的貨品不多,但他準(zhǔn)備的就是他這個(gè)禮拜或者是今天要來的顧客所需要的貨品。但是他也了解每一個(gè)顧客的行為和習(xí)慣。我們看今天我們有很多的科技,但回到最原本的,消費(fèi)者要的東西就是你對(duì)他的了解,你對(duì)他的供應(yīng)貨是他適合的。

  今天跟大家分享的就是C.S.I,C.S.I可以用在我們進(jìn)店前進(jìn)店中和售后的服務(wù)。我們做零售以前,或者是現(xiàn)在思考的模式,他進(jìn)來店成交回家就完事了,但我們現(xiàn)在想的就是沒完。好奇心可以解決消費(fèi)者的無感。這個(gè)牌子大家有聽過嗎?應(yīng)該有看過這個(gè)狗。還有這個(gè),剛才今井先生也分享了,如果有這么大的一個(gè)櫥窗你會(huì)放什么?我們一般會(huì)把最好的貨最新的貨最好的價(jià)錢放進(jìn)去。但我們看看這些牌子,看看這個(gè)飾品,他們放的是什么,這樣做為什么會(huì)跟我們做的有一點(diǎn)不同。我們慢慢看到產(chǎn)品退下來,做一個(gè)很有區(qū)委的,在店里個(gè)消費(fèi)者一個(gè)互動(dòng)和享受的。今天我們的零售在店里提供的東西,除了我們很初中的產(chǎn)品以外,其實(shí)我們還有一些元素是要吸引我們的顧客在里面購物享受。

  時(shí)間關(guān)系我只能分享一個(gè)C。這個(gè)C就是給我們消費(fèi)者一個(gè)舒適、情感、親密、關(guān)懷。消費(fèi)者買東西的時(shí)候一般都會(huì)上網(wǎng)搜索一下,為什么放這個(gè)圖片呢?大家都知道這個(gè)圖片是海軍、水兵。

  我跟大家分享一下,我們剛才說了如果操控消費(fèi)者太多的話,我們沒有一個(gè)真誠心的話,有機(jī)會(huì)發(fā)生這樣的情況。

  這個(gè)是發(fā)生在臺(tái)灣省的,大家有聽過這個(gè)事情嗎?這個(gè)短片我不放了,蔣美蘭老師會(huì)跟大家講。我們看到這個(gè)零售的發(fā)展,從爸爸媽媽店到百貨店到一個(gè)購物商場(chǎng)到電商,下一個(gè)是什么?口碑經(jīng)營。中國什么時(shí)候發(fā)生?可能是五年,可能是十年。但口碑營銷肯定是越來越重要的。這是我們以前講商業(yè)課的時(shí)候講的消費(fèi)者歷程。

  今天有說消費(fèi)者的決定,其實(shí)是你進(jìn)店之前60%已經(jīng)完成了,60%哪里發(fā)生的,就是那么復(fù)雜的。其實(shí)如果真的要做一個(gè)分析的話,昨天IBM的講者也說了,要拿他很多的資料,包括店里面的資料,網(wǎng)上的手機(jī)上的。

  我這里跟大家分享一下,全球的消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)越來越高,這是2014年的調(diào)查,也包括中國在內(nèi)。消費(fèi)者對(duì)零售品牌的分布指數(shù),最主要就是我們國內(nèi)的食品安全問題。還有一個(gè)是動(dòng)物保護(hù),在中國還不是很重要的事情,還有環(huán)保、互動(dòng)這些。

  我跟大家分享的是,我們現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者要來一個(gè)真誠。為什么真誠?體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)大家已經(jīng)很熟了,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在臺(tái)灣省買斷了,但這個(gè)書是1999年出的,16年以后再看這個(gè)書,最近出了一本書就是《真實(shí)經(jīng)濟(jì)》,我們要趕快去看,不要10年以后再看。為什么真實(shí)經(jīng)濟(jì)那么重要?因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知越來越多、越來越強(qiáng)的時(shí)候,其實(shí)對(duì)我們的品牌要求是越來越看中的。

  今天跟大家的分享就是一個(gè)簡(jiǎn)單的單詞。但里面的背后要做的事情,可能是需要每一位管理層、高層還有品牌管理層整個(gè)的理念,還有勇氣和擔(dān)當(dāng)也要思考一下。

  這個(gè)是互相連接。這里有一點(diǎn)補(bǔ)充,大家都受員工跟顧客的聯(lián)系在這里,其實(shí)國內(nèi)也有企業(yè)是做的蠻好的,我們用微信跟消費(fèi)者的互動(dòng),員工跟消費(fèi)者的互動(dòng)都有很多。這只是一個(gè)做聯(lián)接,大家都認(rèn)識(shí)的人,我們品牌企業(yè)跟消費(fèi)者關(guān)聯(lián)的經(jīng)典案例。這個(gè)在中國未來很快第一家店會(huì)在上海開,這是產(chǎn)品的連接。這個(gè)要小心,如果開在你附近的話,要注意一下。很多產(chǎn)品跟消費(fèi)者,除了買一個(gè)商品以外,跟他貼近的關(guān)系就是售后的聯(lián)系,這個(gè)香水,每天聞到燒炭味道的話,就會(huì)想去吃。最后一個(gè)短片,在中國廣州已經(jīng)開展了,會(huì)不會(huì)在另外一個(gè)城市開展不知道,但我們看看他是如何跟消費(fèi)者做聯(lián)接的。這也是跟我們未來做營銷的時(shí)候,SCRM和內(nèi)容營銷都是有關(guān)的。他們是主動(dòng)走出去接觸消費(fèi)者做一些活動(dòng)。每個(gè)月的24日在全世界每一個(gè)城市做一個(gè)活動(dòng),年度會(huì)做24場(chǎng)。今天的分享就到這里,謝謝大家!

  (聯(lián)商網(wǎng) 杭州報(bào)道)

  2015聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)直播專題:http://m.fyxvg.cn.cn/z/2015Meeting/live.aspx

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