“文化產業將是萬達集團未來發展的一個重要支柱型產業。”這是萬達集團董事長王健林在近兩年出席各種場合中反復強調的一個觀點。也預示著，萬達這艘業界航母正在努力轉型。據2013年最新數據，萬達文化產業集團2013年收入255億元，目前是國內最大的文化企業。

　　支柱產業

　　從2005年開始，萬達集團已涉足文化產業投資，至2012年成立北京萬達文化產業集團時，資產已達440億元。最新數據顯示，萬達文化產業集團2013年收入255億元，目前是國內最大的文化企業。而母公司萬達集團對文化產業的要求是到2015年收入達400億元，且進入世界文化企業前20名;2020年收入達800億元，進入世界文化企業前10名。而王健林認為這個目標或許可以提前實現，他冀望5到10年后，萬達文化旅游的利潤占比將有極大的提升，成為萬達集團的支柱產業。

　　國際戰略

　　在數次接受記者采訪時，王健林都提到對于文化產業的雄心，他認為中國的文化產業擁有有史以來最好的發展前景，希望萬達可以參與其中，且在世界上樹立起中國人自己的品牌。

　　成功并購美國第二大院線AMC，讓萬達品牌開始成功輸出中國，且成為全球規模最大的電影院線運營商。而被萬達收購后的一年半時間里，AMC即實現扭虧為盈，且在退市9年之后重獲上市公司地位。資料顯示，AMC院線公司成立于1920年，目前是全球最大的電影院線公司之一，旗下擁有343家影院和4950塊屏幕，占據美國票房的近20%。AMC公司在過去12個月創下觀影人次超2億、銷售額27億美元、凈利潤8160萬美元的業績。AMC只是萬達國際化戰略中的一個縮影。

　　王健林還表示將向落戶上海的世界知名游樂園迪士尼宣戰：“萬達正在無錫投資幾百億做一個大型文化旅游城，計劃2016年底開業，萬達就是要跟上海迪士尼PK一下，拿入園人次、收入規模這兩個核心指標比，看誰更高。”他表示，十年內在國外建成二到三個萬達文化旅游城。

　　模式再造

　　在王健林看來，要做好文化產業，最大的特點就是不走原來的路。萬達進軍文化產業領域，都進行了模式再造和創新，將文化和商業地產，旅游、度假、休閑街區整合。“以武漢江漢路萬達廣場為例，由于將商業和影院等文化產業結合，連續三年觀影人數全國居首，去年達到170萬人次，收入超7000萬元，凈利潤超1000萬元。”王健林表示，萬達特別注重在文化產品中注入世界最新科技，萬達在中國投資了多場秀，武漢、西雙版納等地，均是跟美國最頂級公司合作，采用飛行變化LED巨幕、移動觀眾坐椅、水下升降等世界首創特種設備，創作出具有中國文化元素的世界頂尖舞臺演藝節目，今年位于武漢的漢秀將最早公演。
　　（新京報 記者 李捷）