“今年上半年萬達(dá)廣場在全國開業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到72座，年底將會達(dá)到85座，2014年萬達(dá)廣場的開業(yè)數(shù)量將達(dá)到109座，持有物業(yè)面積2300萬平方米，將成為全球規(guī)模第一的不動產(chǎn)商，萬達(dá)廣場將正式進(jìn)入‘百城時代’。”萬達(dá)商業(yè)年會會務(wù)組織負(fù)責(zé)人介紹道，隨著萬達(dá)廣場的持續(xù)高速發(fā)展，今年萬達(dá)商業(yè)年會上的萬達(dá)廣場品牌合作洽談會在層次和深度上預(yù)計將超過往屆。

　　據(jù)了解，萬達(dá)廣場在三四線城市和大城市副中心的布局，將開拓更多的品牌商資源，同時對國際快時尚品牌的引進(jìn)，也將成為萬達(dá)廣場的最新助力。

　　百余座萬達(dá)廣場品牌為王

　　“萬達(dá)廣場能在快速擴(kuò)張的同時，保證品質(zhì)毫不遜色，比較重要的一點(diǎn)，是我們積累大量優(yōu)質(zhì)品牌商資源。”上述萬達(dá)商業(yè)年會會務(wù)組織負(fù)責(zé)人表示。

　　他舉例道，優(yōu)衣庫已經(jīng)在世界開業(yè)1000多家門店，在中國大陸開店200多家，其中在萬達(dá)廣場已經(jīng)開業(yè)的就有44家，將近1/4的門店是在萬達(dá)廣場，隨著未來萬達(dá)廣場的發(fā)展，還會繼續(xù)跟隨進(jìn)駐。

　　據(jù)介紹，在萬達(dá)廣場的招商品牌庫里儲備了4000多家國內(nèi)外知名品牌商，常年保持合作的有2000多家。

　　上述負(fù)責(zé)人表示，“整個品牌商資源是購物中心發(fā)展的最核心資源，品牌儲備庫的情況能代表購物中心所能達(dá)到的最前端的潮流。品牌商要隨時更新，除了已有的，每年還要有新增的，這樣的品牌儲備工作才能保證行業(yè)的領(lǐng)先地位。”

　　他介紹道，“我們這次5月份在拉斯維加斯的ICSC全球商業(yè)博覽會比較關(guān)注新晉的國際快時尚品牌，比如A&F品牌就達(dá)成了合作意向，它在美國也有100多年歷史，號稱美國第一快時尚品牌，是美國大學(xué)生中最流行的一個品牌，近幾年特別火。”

　　相關(guān)調(diào)查顯示，現(xiàn)在年輕人對品牌忠誠度并不高，這對一向以穩(wěn)定的品牌招商為基礎(chǔ)的購物中心提出了新的挑戰(zhàn)。“所以我們要有不斷引入能夠引領(lǐng)新潮流的品牌，保持購物中心的購物潮流，同時還要保證品質(zhì)，符合當(dāng)前城市白領(lǐng)階層的需要。”上述負(fù)責(zé)人表示。

　　不僅僅是快時尚品牌，萬達(dá)廣場對超市類別也有新的想法。

　　在各大購物中心，常年遇見的基本都是沃爾瑪、家樂福、樂購這老三樣，而隨著現(xiàn)在很多新的“精品超市”的出現(xiàn)，更能符合當(dāng)前城市人群的需要，也被萬達(dá)廣場關(guān)注并引進(jìn)，比如華潤萬家的“V+城市精品超市”，由于會提供無污染的綠色食品，品質(zhì)更符合城市區(qū)域的生活人群。

　　萬達(dá)廣場的體驗(yàn)型業(yè)態(tài)

　　對于傳統(tǒng)購物中心來講，在面對電商的沖擊時，普遍策略是改走體驗(yàn)型購物中心路線。

　　根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，整個2012年社會零售總值達(dá)20萬億元，其中體驗(yàn)型業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的零售比占到13%~14%，“體驗(yàn)型業(yè)態(tài)不僅僅是一種體驗(yàn)，更能帶來消費(fèi)力。”萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究部總經(jīng)理表示。

　　他認(rèn)為，萬達(dá)廣場之所以能在電商沖擊下依然保持行業(yè)領(lǐng)先地位，也是因?yàn)轶w驗(yàn)型業(yè)態(tài)做的比較好。

　　目前，萬達(dá)廣場從餐飲、兒童、家居等方面都做體驗(yàn)型業(yè)態(tài)，另外萬達(dá)廣場還提出了“精品體驗(yàn)”，將國內(nèi)外知名品牌引入其中，帶給顧客一種“淘”的購買心理，比如首飾、手表等，貼近一些白領(lǐng)階層。

　　上述總經(jīng)理舉例道，例如成都金牛萬達(dá)廣場的生活類體驗(yàn)業(yè)態(tài)就做的非常豐富，生活品類是占到最多的達(dá)到42%左右，這種品類的品牌商的出現(xiàn)，實(shí)際上是出于將萬達(dá)廣場定位為一個品質(zhì)生活中心的考量。

　　其次，萬達(dá)廣場在餐飲體驗(yàn)上同樣策略獨(dú)到，除了引進(jìn)國內(nèi)知名的餐飲、主題餐廳，還會將不同地區(qū)的人氣餐飲引入到其他區(qū)域。

　　在服飾品牌上，實(shí)際各大購物中心的同質(zhì)化比較嚴(yán)重，我們注意到這個問題，所以在區(qū)域上就會做區(qū)分，比如三四線城市還需要這些品牌，萬達(dá)廣場就不會放棄，同時也十分注意國際上新晉的品牌。

　　“此前曾有人說萬達(dá)廣場要消除服裝業(yè)態(tài)，實(shí)際上不是消除，而是對服裝業(yè)態(tài)在經(jīng)營上的一種考量，一方面我們將一些服裝品牌轉(zhuǎn)移到我們的萬達(dá)百貨中去，另一方面我們在空出來的場地上可以設(shè)計服裝類的體驗(yàn)型組合店、旗艦店，這樣的改變，可以讓品類更為集中，減少服裝單店，對消費(fèi)者而言是一種更完善的購物體驗(yàn)。”上述總經(jīng)理表示。

　　深耕三四線城市

　　據(jù)了解，到2014年萬達(dá)將建立起約109座萬達(dá)廣場，2015年還要開20多座萬達(dá)廣場，將會有一些品牌商提前和這些未來開業(yè)的廣場簽訂合作協(xié)議。

　　值得注意的是，萬達(dá)廣場并不會扎堆所謂的“城市核心區(qū)”，而是根據(jù)交通便利與否、居住人口數(shù)量及周邊業(yè)態(tài)同質(zhì)化情況選址，這幫助萬達(dá)廣場可以免于走上盲目瘋搶城市中心的道路。

　　上述總經(jīng)理表示，很多開發(fā)商都在搶斷核心資源，這導(dǎo)致很多城市趨于飽和，如沈陽新開業(yè)城市綜合體將達(dá)到100個，而成都規(guī)劃的更多，很多所謂的城市購物中心在交通、停車等方面都非常不方便。

　　目前，萬達(dá)廣場在大城市的選址更多的是根據(jù)政府規(guī)劃而選擇城市的副中心，例如北京通州萬達(dá)廣場、上海虹橋萬達(dá)廣場和寶山區(qū)域等等。

　　同時，隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，更多的三四線城市會有購物中心的需求，并且購買力也很可觀，同時還有地段價格較低的優(yōu)勢，萬達(dá)廣場在三四線城市及衛(wèi)星城市的開業(yè)比占到八成以上，如滿洲里、重慶萬州、佳木斯等。

　　2015年，萬達(dá)廣場擬開業(yè)數(shù)量繼續(xù)以兩位數(shù)增長，并且在選址上多為三四線城市，把“萬達(dá)廣場讓城市更美好”理念傳播到深入。

　　上述總經(jīng)理介紹道，“萬達(dá)廣場代表著中國購物中心的發(fā)展方向——時尚大氣的建筑設(shè)計、寬敞舒適的商業(yè)空間、琳瑯滿目的國際品牌和豐富個性的體驗(yàn)功能，國際化、時尚度趨勢明顯，引領(lǐng)市場需求，開業(yè)后經(jīng)營業(yè)績非常好。全球還沒有哪一個企業(yè)，能以一年開業(yè)20個城市綜合體的速度奔跑，而且在品質(zhì)上毫不遜色。”

　　此外，萬達(dá)廣場今年還將推出“智能廣場”，全面啟動萬達(dá)電商模式，并向三四線城市深入傳播。據(jù)了解，萬達(dá)已經(jīng)啟動并正在研發(fā)電子商務(wù)，本屆萬達(dá)商業(yè)年會在展區(qū)的中心位置推出“智能廣場合作洽談區(qū)”，集中展示萬達(dá)電商的研發(fā)成果和發(fā)展計劃，目前已經(jīng)邀請有意向合作的國內(nèi)外品牌商家、電商推廣等專業(yè)服務(wù)商就萬達(dá)電商合作事宜進(jìn)行交流洽談、商貿(mào)對接。
　　（華夏時報 趙普）