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虛擬運(yùn)營商“最后一公里” 蘇寧或最快

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2013-01-14 19:55

  聯(lián)商網(wǎng)消息:近日,工信部就《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》公開征求意見,明確指出符合條件的民資轉(zhuǎn)售企業(yè)可經(jīng)營移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),試點(diǎn)時間為兩年。有消息稱,今年6月將發(fā)出第一批虛擬營運(yùn)商牌照。

  業(yè)內(nèi)專家分析表示,此舉意味著民資進(jìn)入電信業(yè)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,市場化的競爭將更有利于行業(yè)的活躍與發(fā)展。

  綜合各項(xiàng)準(zhǔn)入要求,蘇寧或?qū)⒙氏韧粐?/STRONG>

  根據(jù)工信部公布的試點(diǎn)方案,對民資企業(yè)進(jìn)入電信業(yè)明確提出了6點(diǎn)要求,其中,除企業(yè)需具有持續(xù)盈利能力外,還要求具有相當(dāng)?shù)挠矊?shí)力,其中包括 “應(yīng)有固定的辦公地點(diǎn),有與轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的營業(yè)場所或營銷渠道”、“必須設(shè)有專門的客服部門和客服人員,建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,公布監(jiān)督電話,受理用戶投訴”等。

  電信業(yè)作為國內(nèi)壟斷行業(yè)之一,此次開放民資進(jìn)入,除了企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)能力等基本素質(zhì)外,銷售渠道、客服系統(tǒng)以及資金實(shí)力無疑是最為關(guān)鍵的。

  互聯(lián)網(wǎng)公司雖然擁有龐大且增速迅猛的客戶群,但客服系統(tǒng)及實(shí)名認(rèn)證的缺失,對于用戶的購買及服務(wù)體驗(yàn)勢必有一定影響,同時實(shí)體銷售渠道的建立也不是一朝一夕能夠完成的。

  作為商業(yè)零售企業(yè),蘇寧創(chuàng)造性地提出了“沃爾瑪+亞馬遜”這一全新商業(yè)模式,線下線上均擁有全國覆蓋且高速發(fā)展的銷售渠道。基于蘇寧云戰(zhàn)略的客服系統(tǒng),蘇寧擁有領(lǐng)先行業(yè)的服務(wù)運(yùn)營能力,“屬地化”營銷進(jìn)一步完善落地服務(wù)質(zhì)量。基本資質(zhì)的完善,經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健N售渠道、服務(wù)能力的領(lǐng)先,蘇寧在電信業(yè)準(zhǔn)入的綜合評分上一路領(lǐng)跑。

  最后一公里誰更快

  “如果把這次民資進(jìn)入電信業(yè)比作長跑的話,我們的熱身準(zhǔn)備是最充分的。”蘇寧電器股份有限公司總裁金明用“未雨綢繆”形容目前蘇寧的狀態(tài),“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的,而且蘇寧的速度一向是最快的。”

  蘇寧的準(zhǔn)備確實(shí)充分,線下1700多家實(shí)體門店,包含蘇寧廣場、蘇寧生活廣場、超級店、樂購仕生活廣場、地區(qū)旗艦店等多種業(yè)態(tài)模式,以及線上蘇寧易購,全面覆蓋了一二三級市場、高中低端消費(fèi)者人群,其經(jīng)驗(yàn)范疇也從電器、3C電子向百貨、日用品、圖書、虛擬產(chǎn)品、金融產(chǎn)品等拓展,渠道及營銷推廣經(jīng)驗(yàn)豐富。

  客戶資源方面,蘇寧全國范圍已擁有實(shí)名制會員8000萬名,其中二次購物的比例超過80%,客戶粘性很高。金明表示,蘇寧擁有數(shù)千萬粘性較強(qiáng)的客戶群,我們了解用戶的消費(fèi)習(xí)慣,未來可以通過開展移動定制服務(wù)來達(dá)到增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的目的。

  同時,蘇寧專門設(shè)立的雨花客服中心擁有3000個客服座席,能夠?qū)崿F(xiàn)365天24小時在線。在拓展服務(wù)渠道上,獨(dú)立開發(fā)的客服熱線語音導(dǎo)航自助查詢功能,“服務(wù)驛棧”網(wǎng)絡(luò)自助查詢、受理功能等多媒體客戶服務(wù)平臺早已成功上線。

  華泰證券的分析師表示,虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)未來用戶的增長將主要出現(xiàn)在新興和發(fā)展中市場,其中亞洲市場將是移動虛擬運(yùn)營最為重要的增長點(diǎn),預(yù)計到2015年全球虛擬運(yùn)營商的移動用戶數(shù)將達(dá)到1.86億。移動通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將較大利好具有豐富的渠道及營銷推廣經(jīng)驗(yàn)、擁有較高粘性用戶群的企業(yè)以及移動增值服務(wù)企業(yè)、系統(tǒng)支撐服務(wù)企業(yè)。

  全面深化與運(yùn)營商合作

  據(jù)了解,蘇寧已經(jīng)完成了旗下通訊及運(yùn)營商采銷業(yè)務(wù)管理部門的組織架構(gòu)調(diào)整,通訊業(yè)務(wù)從品牌垂直管理模式,向運(yùn)營商垂直管理模式轉(zhuǎn)變。此外,新增虛擬采銷管理中心,致力于手機(jī)內(nèi)容服務(wù)的研發(fā)。這無疑為蘇寧進(jìn)入電信業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  新模式高效的運(yùn)營質(zhì)量已經(jīng)在元旦旺銷中得到了驗(yàn)證。蘇寧通過合約計劃、定制手機(jī)產(chǎn)品的銷售,形成了一整套完善的運(yùn)營商合作機(jī)制。同時,在長期的運(yùn)營商合作過程中,蘇寧也積累了相當(dāng)數(shù)量熟悉手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的干部,對于手機(jī)供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的合作有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  蘇寧電器采購總部執(zhí)行副總裁顧偉告訴記者,“我們通過組織架構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)了與運(yùn)營商的合作,從單純的產(chǎn)品銷售合作向互聯(lián)網(wǎng)時代多渠道、多業(yè)務(wù)合作轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步深化定制化業(yè)務(wù)的合作,強(qiáng)化渠道、運(yùn)營商在通訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的分工協(xié)作,使蘇寧成為運(yùn)營商最新業(yè)務(wù)、最全服務(wù)的渠道體驗(yàn)平臺。”

  內(nèi)容和服務(wù)是真正考驗(yàn)

  對于進(jìn)入電信業(yè)的的挑戰(zhàn),金明表示,“虛擬運(yùn)營商,核心硬件和技術(shù)均在三大運(yùn)營商手中,所以真正考驗(yàn)企業(yè)的還是內(nèi)容提供能力和服務(wù)能力。”

  “蘇寧是一家商業(yè)零售企業(yè),同時也是一家科技企業(yè),我們擁有獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心和信息平臺,光信息技術(shù)人員就超過了5000人。我們推出了自己的APP應(yīng)用,如蘇寧應(yīng)用商店、蘇寧閱讀等。預(yù)計到2013年,蘇寧自有手機(jī)客戶端數(shù)量將達(dá)到近百種,支持的平臺橫跨IOS、Android、WP等主流智能手機(jī)操作系統(tǒng)。”在談到內(nèi)容開發(fā)能力時,金明介紹說,“虛擬運(yùn)營商要能為電信市場提供針對細(xì)分人群的服務(wù)。比如維珍移動,利用自身在交通、經(jīng)濟(jì)、音樂等領(lǐng)域的市場影響力,與電信運(yùn)營商、終端供應(yīng)商、內(nèi)容提供商合作,為消費(fèi)者提供低價、時尚的資費(fèi)及內(nèi)容服務(wù),蘇寧要做也要做到這樣。”

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