聯商網特約評論：麥當勞中國近日發布特色校招計劃“快速成長 夢想起航”，亮點如：讓通過完整培訓與歷練的年輕大學生2年內成為門店經理，5年后有望晉升至管理上百家門店的區域總經理。麥當勞中國目前有1400多家門店，2013年末將達2000家。目前8萬多名員工中45%都是25歲以下，60%以上的門店經理都是85后、90后，因此校招聚焦90后。

　　為麥當勞該招聘計劃與主題叫好，這才是懂中國就業的最佳雇主嘛，熱情擁抱90后年輕員工！大聲說出“愛”，為90后大學生量身定制了快速發展的職業計劃，可謂明智、大膽、人性化。

　　得益于兩方面，一來麥當勞公司高速發展提供了人才空間，而相對成熟的培訓與運營系統能夠保障這些年輕的上進的驕傲與希望；二來是坦率、具體，并不循循善誘或含糊其辭。事實上，這些年輕人大多期待你引領他們，“你能行”，而不只強調學習和艱苦樸素那么簡單。

　　這讓我想起近日熱傳的一個調查報告和私下聽說的一件事，對照來看頗為有趣。

　　某機構發布報告稱，2011年應屆大學畢業生至少有57萬人失業在家，其中10萬人“啃老”。分析稱，企業用工荒較為普遍，但多在基層技術操作類崗位，大學生們多“低不就”。

　　90后大學生和新員工們，大多出生、成長在一個好時代，父輩經濟條件已相對寬裕，社會就業與生活方式也更加多元化，他們很難擁有必須自力更生，必須努力工作的足夠動力——他們寧愿等，也許過一陣就會有合適的工作了，當然也許永遠不會有心儀的工作出現。

　　另一個是私下聚會上聽說的故事，由某省青年企業家協會副秘書長描述。他所在協會剛進的一個副會長，是個1990年出生的海歸，說了，“別的活動別找我，有公益項目就找我”。在場的朋友哄堂大笑，“老外太壞了。把這孩子弄的。”

　　就是這個孩子，剛才國外回來三個月，就在父親創辦的年銷售10億元的公司做總經理，他父親認同孩子的不同，“干嘛一定要從基層做起，做總經理吧，學得更全面，更快。”

　　90后這一代人，是全新的一代，有各種各樣的創意、熱血與逃避、迷茫，他們比上一撥的80后、70后青年不同，無論貧富，勤勉或有不足，自尊、自我有余。從本質上，他們需要認同、贊美，更快一點，再快一點，再多一點，再好一點。

　　麥當勞的快速成長計劃也許會遇到這樣那樣的問題，比如甚至有人覺得兩年太長，或者最終留下的不多，但它仍然是一個HR好現象和零售行業標志性招聘，是一個企業人力資源系統高度重視這個時代年輕人性格與追求的良好制度與文化。

　　有理由祝愿未來即將進入麥當勞的應屆大學生們，做這里的見習經理，一則充實麥當勞公司的“年輕文化”，快樂工作；二來作為一份社會中等薪酬與體面的工作，可以對標上下游的其他90后所從事的行業與工作，或引發廣泛應用。
　　（聯商網特約評論員林尚玉/文　博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html）