央視3.15晚會(huì)曝光麥當(dāng)勞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
電視以北京麥當(dāng)勞三里屯店為例,曝光該店在制作熟食過(guò)程中采用過(guò)期原料,甜品過(guò)期未售出被改最遲售出日期后繼續(xù)出售等坑害消費(fèi)者權(quán)益行為。
McDonald's Plaza麥當(dāng)勞餐廳(McDonald's Corporation)是大型的連鎖快餐集團(tuán),在世界上大約擁有三萬(wàn)間分店,主要售賣(mài)漢堡包、薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果。麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國(guó)家。
。鳳凰財(cái)經(jīng))
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3·15晚會(huì)今日晚上在北京舉行。麥當(dāng)勞被曝將超過(guò)保質(zhì)期限的食品再利用,甚至更改時(shí)間。
以下為文字實(shí)錄:
這是麥當(dāng)勞袖珍參考手冊(cè),手冊(cè)對(duì)麥當(dāng)勞食品流程制定嚴(yán)格操作規(guī)范,包括每一種食品保存期和存儲(chǔ)位置都有詳細(xì)的規(guī)定,例如生財(cái)、黃瓜片,各種肉質(zhì)品放在保存箱也有時(shí)間,對(duì)于這樣的規(guī)定,員工在接受培訓(xùn)都知道這個(gè)原則。這些精確到分鐘的規(guī)定,是為了保證麥當(dāng)勞食品的外觀(guān)、口感和衛(wèi)生質(zhì)量。這厚厚的一本品質(zhì)參考手冊(cè),也充分贏得了消費(fèi)者的信任。但真實(shí)情況究竟怎樣?
這是位于北京三里屯一家麥當(dāng)勞店,這家店的食品制作流水線(xiàn)上有兩個(gè)保溫箱,上面各有一個(gè)表格,寫(xiě)著不同種類(lèi)煎炸時(shí)間,當(dāng)超過(guò)規(guī)定保存時(shí)間,計(jì)時(shí)器會(huì)自動(dòng)報(bào)警提示,報(bào)警提示意味著保溫箱食品過(guò)了保存期,過(guò)期產(chǎn)品應(yīng)該被扔掉。然而,當(dāng)四個(gè)保存箱都發(fā)出了警告,當(dāng)班員工并沒(méi)有把里面的肉品取出扔掉。如果重新計(jì)時(shí)的貨品仍然銷(xiāo)售出去,會(huì)不會(huì)再次重復(fù)計(jì)時(shí)?會(huì)延長(zhǎng)保存多長(zhǎng)時(shí)間?2012年12月1日,員工炸的機(jī)器,六分鐘放進(jìn)了保溫箱。一直到14點(diǎn)35分,保溫箱中的雞翅仍然在,此時(shí)超過(guò)保溫期1小時(shí)24分鐘。吉士片拆了包裝兩個(gè)小時(shí)外觀(guān)會(huì)發(fā)生變化,應(yīng)該丟棄,這天凌晨一點(diǎn)十分,擺放著兩個(gè)已經(jīng)拆包但是沒(méi)有用的吉士片,過(guò)了幾個(gè)小時(shí)仍然被員工用做早餐的吉士蛋漢堡。
麥當(dāng)勞各類(lèi)甜品派是頗受消費(fèi)者喜歡的,麥當(dāng)勞規(guī)定甜品派炸出90分鐘內(nèi)應(yīng)該銷(xiāo)售。每一個(gè)甜品派外面都有一個(gè)紙質(zhì)包裝,員工上面標(biāo)注了最晚售出的時(shí)間,但是有時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)標(biāo)注的時(shí)間會(huì)更改過(guò)。原本快到期的甜品派,員工一換包裝,又向后推遲一個(gè)小時(shí),有時(shí)候員工將甜品派包裝更換上新的,重新寫(xiě)上時(shí)間代售。在麥當(dāng)勞三里屯操作間曾發(fā)生這樣一幕,一個(gè)包裝袋中生牛肉餅翻落散在地上,員工又重新揀起來(lái)。掉在地上的牛肉餅,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何處理,又被放在袋子中備用。麥當(dāng)勞原本有詳細(xì)的操作規(guī)范,并且對(duì)每一位員工都進(jìn)行了培訓(xùn),為什么會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的情況?都要計(jì)算成本,擬非了多少成本都要計(jì)入成本。跟店也有關(guān)系,跟經(jīng)理的獎(jiǎng)金和員工的分析都有關(guān)系,你盈利了才有分紅,你虧了本還拿什么分紅。2012年3月1日中午,一位員工從冷藏庫(kù)中取出已經(jīng)解凍的生板燒雞肉,上面標(biāo)注到期時(shí)間是2月29日。
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