在蘇寧國美為家電連鎖老大地位"激戰正酣"時，半路殺出了萬得城(Media Markt)。

　　全球零售貿易集團巨頭麥德龍旗下的萬得城電器將于本月中旬在上海開設中國首家門店。萬得城中國公司CEO湯旺濤在接受媒體采訪時表示，此前定下的于2015年之前在中國開出100家門店的計劃仍舊沒有改變。

　　國美、蘇寧相關負責人均對《每日經濟新聞》表示，不便于對競爭對手的商業行為進行評論，"但是我們不會因為競爭對手的變化而改變自己的策略，仍舊堅持自己既定的發展戰略。"

　　全國消費電子渠道商聯盟秘書長吳咸建告訴記者，"如果萬得城沿用國美、蘇寧的經營思路，肯定行不通，要進行差異化競爭，另外萬得城還要面對人才匱乏這一問題。"

　　千呼萬喚始開店

　　萬得城在中國開店進展并非順風順水。

　　據了解，幾年前，麥德龍就試圖把萬得城電器引入中國。為此，去年初麥德龍集團還與中國富士康公司簽署了建立一家合資企業的意向性協議。麥德龍集團及Mediasaturn集團創始人家族擁有"萬得成"75%的股權、富士康科技集團擁有25%股份，注冊資本金共2億美元。

　　此前有知情人士表示，萬得城原計劃于8月8日開業，后因故確定為10月1日，但是開業時間又被推遲到10月28日、11月6日。經歷數次推遲之后，最終的開點時間鎖定在11月17日。

　　Mediasaturn集團CEO穆勒在此前公布的兩年計劃時表示，在2012年前，投入2億美元，在上海開出10家門店;之后對運營狀況作評估，如果可以將在2015年前在全國布局100家以上門店。

　　這一目標仍舊沒有改變，萬得城中國公司CEO湯旺濤對記者表示，2015年之前萬得城仍舊要開出100家門店。

　　未來或面臨阻擊

　　目前，在家電連鎖的龍頭地位已經牢牢被國美、蘇寧占據，萬得城的優勢何在?

　　有業內人士分析，能夠讓萬得城有底氣喊出開店計劃的一個重要原因就是其背后富士康的實力。

　　帕勒咨詢資深董事羅清啟在接受《每日經濟新聞》采訪時，這傳遞出一個信號，"萬得城正在引入供應鏈競爭，因為富士康在制造領域是極具優勢的，這可能會給萬得城在采購成本上帶來優勢。另外，這也說明富士康正在尋求轉型，尋找制造業的增值路徑。"

　　家電專家劉步塵認為，家電連鎖的最大特點是其復制性。"百思買發展幾年之后，僅開了十來家門店，山田電機也才剛剛進入中國，說明他們還沒有找到一個完全合適中國的發展模式。萬得城的成功與否也在于模式是否有創新，如果是復制國美、蘇寧，肯定行不通。"

　　蘇寧電器相關負責人告訴記者，蘇寧不會因為競爭對手的變化而改變自己的策略，仍舊堅持自己既定的發展戰略。

　　全國消費電子渠道商聯盟秘書長吳咸建認為，家電連鎖業的人才問題可能是萬得城未來發展中所面對的最大問題。

　　人才來源主要有三種，一是自己培養，二是從家樂福、沃爾瑪之類的連鎖企業聘請，最后一種是從國美、蘇寧等成熟企業"挖墻腳"，吳咸建對記者分析，"但是前兩種都需要一定時間來適應，而現在國美蘇寧都進行了大規模的期權激烈，也不容易。"

　　國美電器一位內部人士告訴記者，無論是國美還是蘇寧，中國的家電連鎖業都是本土企業，沒有本土化的問題，"外資就必須要面對這個問題，即使被'挖墻腳'，跳槽的管理者也需要適應對方的企業文化。"

　　"按照目前中國的現狀，老百姓的首選還是價格，具有價格優勢的企業才最具有競爭力"，該人士補充到。

　　按照萬得城計劃，其到2015年預計開店100家，劉步塵認為，"國美蘇寧在今年很可能總共擁有2500家門店，雙方不在一個量級上，短期之內很難超越。"

　　"但是國美蘇寧不能輕視對手，在上海，很有可能掀起永樂、國美、蘇寧聯手'狙擊'萬得城的局面"，劉步塵說。

　　每日經濟 記者 郎振