6月10日，樂天超市有限公司(以下簡稱“樂天超市”)在北京宣布，全面完成對(duì)中貿(mào)聯(lián)萬客隆連鎖超市的收購。

　　按照楊曉紅的說法，這是一次歷時(shí)10年的告別。“實(shí)際上，萬客隆的母公司荷蘭SHV集團(tuán)把萬客隆歐洲的店賣掉之后，接著就想把亞洲的店也賣掉，只是正好趕上亞洲金融危機(jī)，加上中國當(dāng)時(shí)特殊的商業(yè)環(huán)境，沒有零售企業(yè)能夠一口‘吃’下萬客隆，才作罷。”楊曉紅說。

　　現(xiàn)任樂天超市副總經(jīng)理的楊曉紅，最早是中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司(以下簡稱“中土畜”)職員，1995年就參與了中貿(mào)聯(lián)萬客隆籌建工作，10多年以來，她見證了中貿(mào)聯(lián)萬客隆在中國發(fā)展的全部情況。

　　中貿(mào)聯(lián)萬客隆是中國最早批準(zhǔn)建立的兩家中外合資商業(yè)連鎖試點(diǎn)企業(yè)之一。

　　母公司收縮零售業(yè)態(tài)

　　萬客隆(Makro)的母公司是荷蘭SHV集團(tuán)，在2007年財(cái)富世界500強(qiáng)榜上，排名第379位，以經(jīng)營石油液氣以及新能源為主。

　　SHV集團(tuán)于1968年首創(chuàng)被稱為“世界倉儲(chǔ)零售業(yè)鼻祖”的倉儲(chǔ)會(huì)員式超市企業(yè)，很快就擴(kuò)張至歐洲其他國家；在歷經(jīng)了近30年的經(jīng)營后，1997年，SHV集團(tuán)把在歐洲所持有的萬客隆店全部賣給和其類似的家族式零售企業(yè)麥德龍。然后公司開始調(diào)整公司整體戰(zhàn)略，加大其在能源方面的投資，逐步從零售領(lǐng)域淡出。

　　根據(jù)SHV集團(tuán)的年報(bào)顯示，到2007年年末，SHV集團(tuán)總銷售額為152.00億歐元，而作為子公司萬客隆集團(tuán)因?yàn)闅W元匯率上升等原因，在其年報(bào)上的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。這時(shí)剝離其在中國和菲律賓的萬客隆業(yè)務(wù)，似在情理之中。然而，SHV集團(tuán)收縮零售業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略從10多年前就開始了。

　　“實(shí)際上，不是萬客隆經(jīng)營的不好，SHV才要賣出的，主要原因是其一直在進(jìn)行全球戰(zhàn)略調(diào)整，把更多的精力放在能源經(jīng)營上，在1997年最后一個(gè)月，北京萬客隆洋橋店曾經(jīng)取得了每天超過500萬元的銷售業(yè)績，這在當(dāng)時(shí)可以說是意想不到的好成績。”楊曉紅說，即使如此，當(dāng)時(shí)，SHV已經(jīng)做好全部賣出中國區(qū)店鋪的準(zhǔn)備了。只是因?yàn)闆]有找到合適的買主，萬客隆方面不得不一直經(jīng)營下去。雖然2003年，其作為外資商業(yè)連鎖零售商成為第一個(gè)得到批發(fā)許可的企業(yè)，但中貿(mào)聯(lián)萬客隆顯然沒有抓往這個(gè)機(jī)會(huì)，也可以說萬客隆在中國從來就沒有戀戰(zhàn)過，賣出股權(quán)和經(jīng)營不善關(guān)系不大。

　　并非經(jīng)營不善？

　　雖然楊曉紅并不承認(rèn)，中貿(mào)聯(lián)萬客隆是因?yàn)榻?jīng)營不善才賣出店鋪。但SHV集團(tuán)2007年報(bào)卻顯示，因?yàn)槿f客隆中國分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度跟不上中國整體零售業(yè)的發(fā)展速度，因此，決定在2007年將萬客隆中國業(yè)務(wù)從集團(tuán)剝離出去。與此同時(shí)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境等原因SHV集團(tuán)把在菲律賓的萬客隆業(yè)務(wù)也從集團(tuán)剝離出去。
  
　　楊曉紅稱，截至目前，萬客隆亞洲業(yè)務(wù)只保留了泰國和印尼的店，已經(jīng)把中國、菲律賓、馬來西亞等國的業(yè)務(wù)剝離出去，這其中包括2003年萬客隆在臺(tái)灣店鋪的全部停業(yè)。

　　中貿(mào)聯(lián)萬客隆在最初與最近的發(fā)展都比較好，去年在之前兩年連續(xù)虧損的情況下，盈利仍達(dá)2000萬元。同樣的想法，在中糧集團(tuán)副總裁史焯煒身上也有體現(xiàn)。他表示，2007年是中貿(mào)聯(lián)萬客隆經(jīng)營最好的一年，這時(shí)賣掉的確挺可惜。

　　據(jù)楊曉紅介紹，最初與萬客隆方面洽談的是中土畜，而后中糧集團(tuán)和中紡集團(tuán)也加入進(jìn)來，因此這個(gè)中國最早的合資商業(yè)連鎖企業(yè)被稱為——中貿(mào)聯(lián)萬客隆。到后來，中糧集團(tuán)把中土畜和中紡集團(tuán)重組、收購之后，中方代表變?yōu)橹屑Z集團(tuán)一家。

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱，萬客隆進(jìn)入中國后，除了在最初的兩年，表現(xiàn)活躍外，之后有長達(dá)4年的時(shí)間未開新店，可以說在這期間沒有任何顯性作為，原因主要是其原有的經(jīng)營模式并不適合中國市場(chǎng)。可是就在這期間，外資零售企業(yè)，包括沃爾瑪、家樂福等企業(yè)以及本土零售企業(yè)卻在大力拓展業(yè)務(wù)，抓住了最佳經(jīng)營時(shí)間。

　　就此，萬客隆方面給出的解釋是，沒有找到好的經(jīng)營店址，所以開店速度較緩，在其最后一任總經(jīng)理安東上任時(shí)，曾一度想增加拓展業(yè)務(wù)的力度，加快開店速度，最終卻以樂天接手，結(jié)束了其在中國的全部業(yè)務(wù)。

　　樂天接手

　　去年12月17日，韓國第五大企業(yè)——樂天集團(tuán)在北京宣稱，已與SHV集團(tuán)達(dá)成收購協(xié)議，其用6.4億元人民幣收購SHV集團(tuán)所擁有的中貿(mào)聯(lián)萬客隆49%股份。幾天之后，中貿(mào)聯(lián)萬客隆的另一個(gè)股東——中糧集團(tuán)在北交所掛牌出售自己所持有的中貿(mào)聯(lián)萬客隆51%的股權(quán)。由于中糧集團(tuán)對(duì)收購企業(yè)有嚴(yán)格的限定，在北交所掛牌20天后，樂天集團(tuán)成為唯一的申購方，用同樣的價(jià)格6.4億元毫無懸念地將其51%股權(quán)收至麾下。

　　6月10日，樂天集團(tuán)宣布已經(jīng)完成全部收購工作，中貿(mào)聯(lián)萬客隆部分超市也隨之正式更名為樂天瑪特超市。

　　除了總經(jīng)理安東離任回國外，原中貿(mào)聯(lián)萬客隆的人馬基本都留下來了，因?yàn)闃诽旆矫嫦Ｍ鲁闪⒌臉诽斐欣^續(xù)實(shí)行本土化經(jīng)營策略。不過，隨著樂天超市收購已經(jīng)全部完成后，中貿(mào)聯(lián)萬客隆至此從經(jīng)營了超過11年之久的中國零售市場(chǎng)上徹底消失。
　　（經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 劉秀麗 孫斌）