商業(yè)空間短租，商鋪短租，短期實(shí)體店，這些零售界的“專業(yè)術(shù)語(yǔ)”在日常生活中多少有些陌生。但如果有人告訴你，那些朋友圈里頻繁刷屏的快閃店，商場(chǎng)中庭“神出鬼沒”的品牌活動(dòng)，就是商業(yè)空間短租業(yè)務(wù)的成果，你會(huì)做何感想？據(jù)今年年初的數(shù)據(jù)顯示，短期零售市場(chǎng)的市值已突破80億美元，在全球各地都呈現(xiàn)出迅猛的上升勢(shì)頭，而在所有從事商業(yè)空間短租業(yè)務(wù)的平臺(tái)中，最耀眼的一顆明星無疑是英國(guó)的Appear Here。

Appear Here是全世界最大的網(wǎng)上商鋪短租平臺(tái)，擁有兩萬(wàn)五千多個(gè)品牌和一千五百多個(gè)空間，而Appear Here要做的，就是對(duì)接品牌和空間，讓有需求的品牌入駐正巧處于閑置狀態(tài)的商業(yè)空間。乍一聽，和普通的中介相差無幾，但事實(shí)上，這些掛著待出租招牌的商業(yè)空間，它們的閑置時(shí)間往往只有幾個(gè)月，甚至幾天，最長(zhǎng)都不會(huì)超過半年。如果這很難理解的話，想想淡季冷清的藝術(shù)館，白天閉店的酒吧，租戶交接期間的空鋪，還有偌大的商場(chǎng)中庭。Appear Here無疑是這類空間的福音，源源不斷的品牌填滿了這些商鋪的空檔，空間閑置率驟降，而利用率陡增。

用當(dāng)下時(shí)髦的詞來闡釋，這叫“共享經(jīng)濟(jì)”，把我閑置的物品共享給其他有需求的人，從而達(dá)到雙贏的效果。最簡(jiǎn)單的例子就是Uber和Airbnb，前者共享私家車，后者共享住所。而Appear Here則開辟了共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的另一個(gè)象限——商業(yè)空間。那么，哪些品牌是短租的主力軍呢？據(jù)調(diào)查顯示，英國(guó)1/3的創(chuàng)業(yè)者選擇快閃店作為試水市場(chǎng)的途徑。沒錯(cuò)，新興的小品牌需要短租，長(zhǎng)租=冒險(xiǎn)，它們不希望冒險(xiǎn)，也冒不起這個(gè)險(xiǎn)。相比之下，低成本的短租無疑是市場(chǎng)試水、測(cè)試新品、收集反饋的理想渠道。除此之外呢，那些我們耳熟能詳?shù)臓I(yíng)銷案例——LV&草間彌生快閃店，夢(mèng)龍Pleasure Store快閃店，Nike Air Max快閃店……這些大品牌逐漸發(fā)現(xiàn)，快閃店是一把俘獲消費(fèi)者的利器，并毫不吝嗇地張開雙臂，準(zhǔn)備擁抱零售業(yè)的新時(shí)代。

無獨(dú)有偶，在上海也有一家商業(yè)空間短租行業(yè)的佼佼者——PopEx閃店空間。和Appear Here一樣，它們都是各自地區(qū)零售市場(chǎng)的弄潮兒。但不同的是，在上海，地皮顯得更為金貴，空間更為稀缺，甚至可以用寸土寸金來形容。這也就意味著，有更多的品牌需要借助低投入的短租才能進(jìn)駐理想地段，換句話說，快閃店的市場(chǎng)更廣、潛力更大。

閃店空間和Appear Here們正在掀起一場(chǎng)零售業(yè)和實(shí)體店的革命，人們以往對(duì)于租賃的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)被悄然顛覆，這場(chǎng)革命甚至逐漸波及我們的日常生活。大街邊、商場(chǎng)里，越來越多的快閃店和短租的商家層出不窮，這帶來的不僅是新鮮感與生命力，還有消費(fèi)模式的變革——由于限時(shí)限量引起的購(gòu)物沖動(dòng)產(chǎn)生得更為頻繁，體驗(yàn)式的消費(fèi)需求變得更為重要。于是乎，這些變化又成了下一波短租和快閃的催化劑，雪球越滾越大，最終成為整個(gè)市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。

與此同時(shí)，不少人的開店夢(mèng)也變得觸手可及了。正如閃店空間對(duì)自己的描述：幫你在對(duì)的時(shí)間，對(duì)的地點(diǎn)開一家對(duì)的店。短租和共享空間為開店大大降低了門檻，在不久的將來，我們或許可以期待全民開店的風(fēng)潮出現(xiàn)，就像當(dāng)下Uber車主的普及和盛行一樣。