對于互聯(lián)網(wǎng)各家的撕逼，其實大家早已見怪不怪，阿里，京東，蘇寧，國美，小米，魅族，錘子，要么成立“打蘇寧”指揮部，要么是“蘇”修“美”帝的影射以下對方。為的就是一個噱頭，一個先機。如今，雙11要來，蘇寧率先對京東開火了!

京東意在阿里不在蘇寧 平京戰(zhàn)役多是自嗨

昨天一篇名為《打狗不留手 打仗不留情》的文章引起筆者注意，平京打狗說的不就是京東么，其中冒名李白的軟文生成打油詩更是有意思：(平)生豪氣沖九霄，(驚)心動魄亦無妨，(戰(zhàn))鼓擂響旌旗動，(役)站突營射殺敵，(勝)利凱旋慶功勛。心想，蘇寧這次也是不顧臉面了，就是要黑京東到底。再看京東這邊，也不甘示弱。不僅在一線城市的京東配送車上進行廣告詞嘲諷，同時也在各大媒體推送“12年不說大話，只講真話”的廣告，得益于新“廣告法”的實施，言語沒有往年那么粗俗，含蓄了不少。但處處帶著一個貓字，影射意味深長。此外還連續(xù)近半個月推出不同品類滿199減100的優(yōu)惠。

看到這里，很多人發(fā)現(xiàn)不對了。蘇寧往死了黑京東，甚至不惜擺出“平京戰(zhàn)役”，但京東似乎毫不在意，反而在與天貓你死我活，三者完全不在一個次元里。京東VS天貓，蘇寧在自嗨!從布局上很明顯就能看到，今年雙11，蘇寧對陣的只是京東的3C類產(chǎn)品，而京東盯防的是天貓的飽和攻擊。考慮到京東+騰訊的淵源以及阿里入住蘇寧的現(xiàn)狀，這完全就是企鵝陣營與馬云陣營的對陣。

雙方優(yōu)勢明顯利弊均衡 雙11之戰(zhàn)結(jié)果霧里看花

蘇寧能和京東開戰(zhàn)是有原因的，回想去年蘇寧與國美之戰(zhàn)，國美的線下比價雖然保守真實性質(zhì)疑，但對蘇寧打擊還是很大，當(dāng)時的戰(zhàn)地還是線下實體店之爭。當(dāng)時蘇寧和京東雖然在3C領(lǐng)域有利益交集，但還是小打小鬧，而今年的“平京戰(zhàn)役”能上升到話題的高速，與背后阿里283億的投資不無關(guān)系。

再看京東，自去年與騰訊聯(lián)姻并購易訊，來自騰訊的巨大流量讓京東的步伐顯著加快，農(nóng)村市場，金融白條，京東到家，四處開花，而近期熱炒的京騰計劃，也表示二者的合作已經(jīng)到了戰(zhàn)略級別，倉配補貼政策，站內(nèi)流量導(dǎo)入、專項卡券資源等也讓京東有了底氣。可以說騰訊+京東，阿里+蘇寧，在今年的雙11戰(zhàn)場上，無論是流量還是資源優(yōu)勢，二者的起跑線是相同的，誰能贏，還得從核心競爭力著手!

雙11并非價格品牌之爭 物流效率事關(guān)戰(zhàn)役成敗

京東的核心優(yōu)勢很明顯，就是物流。很多年前，各家電商平臺都在外包物流的時候，京東虧損自建物流從而迅速崛起，物流是京東的核心。再看蘇寧，優(yōu)勢也很明顯，強大的線下門店資源，這是京東做不到的。如今的雙11，已經(jīng)不僅僅是線上的糾紛，更多是線下+線上的全民狂歡，但有一點別忘了，線下門店還有直接競爭者——國美，無論是門店數(shù)量還是營銷范圍，二者是旗鼓相當(dāng)。線下有國美拖著，蘇寧京東的博弈點其實就是物流了。

根據(jù)《2014中國快遞行業(yè)服務(wù)報告》，京東，順豐等自營物流在投訴，延誤，丟件上是明顯少于走加盟物流的同行的，其中電商平臺的卓越京東甚至比順豐還要好。自有物流的優(yōu)勢十分明顯，雙11這個節(jié)點，本就是各大物流爆倉的集中時間，很多公司外包物流為了競爭相互壓價，使得用戶體驗降低，送件延誤，直接導(dǎo)致惡性循環(huán)。雙11，京東有底氣，就是因為自有物流的強大支持，雙11說是價格之爭，其實還是物流之爭。

撇除品牌觀念，不論陣營成分，也不看誰撕逼更狠，這些關(guān)我們普通用戶卵事兒，我們就看雙11買的微波爐，誰先給完好無損送到家!

By：杜大能耐(微信公眾號：杜大能耐，個人微信號：dudanengnai，歡迎交流學(xué)習(xí))