“圣人深慮天下，莫貴于生”。這是《呂氏春秋》之《貴生》的開篇語，由此可見兩千多年前我們的先人就已經(jīng)意識到?jīng)]有什么比生命更寶貴。零售業(yè)是人員密集場所，日常工作的點點滴滴都關(guān)乎消費者的生命財產(chǎn)安全：我們的營業(yè)場所是否安全，我們經(jīng)營的商品是否安全，我們的促銷活動是否安全……，據(jù)統(tǒng)計，近年來各大商場發(fā)生火災、電梯事故、踩踏事件等血的教訓歷歷在目。

悲劇的發(fā)生往往是看似是不起眼的“小處”引起的，這也印證了那句話：禍患常積于忽微，百貨的員工會勸說顧客不要在賣場內(nèi)吸煙;超市防損人員會抓小偷;管理人員會抓內(nèi)盜······可是又有誰留意到了賣場安全的“死角”：顧客在我們的監(jiān)控“死角”內(nèi)丟東西，誰負責?樓上不銹鋼護欄過低或間隔過大，有東西墜落，造成人員或財產(chǎn)損失誰負責?

亡羊補牢，猶未晚也;見兔顧犬，猶未遲也。我們應該從同行的安全事故中吸取教訓，安全監(jiān)察不能流于形式，更不能“蜻蜓點水”，只做表面文章。

央視著名主持人朱迅說過：只要將成績與工資掛鉤，什么都好解決了。所以做好安全工作還要將責任分解到人且與其績效掛鉤，這樣不但加強了責任人的安全意識，形成群測群防的良好氛圍，更重要的是，一旦有安全事故發(fā)生，可以直接追查到人，起到“殺一儆百”的作用。

每一起重大事故的背后，必然有29起輕微事故，300起未遂事故和1000處事故隱患。這就是國際上通用的事故法則——“海恩法則”。

從“海恩法則”中不難看出，重大安全事故在發(fā)生前都是有預警的。無視輕微未遂事故，不整改事故隱患，就像養(yǎng)癰長疽，自生禍殃。所以安全工作就得防微杜漸，警鐘長鳴。
 

圣人以生為貴，企業(yè)以安為先。“萬物章章，一便一生，生無不長。”安全防患于未然，防微杜漸，我們的企業(yè)一定會變得安而順，大而美，富而強!(作者：工作著)