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購物中心的“主力店”還有用嗎?

購物中心是時候扭轉(zhuǎn)招商思維了。

商業(yè)經(jīng)營的底層邏輯被推翻了?可能是假象

商業(yè)經(jīng)營的底層邏輯是牢固,而不是固化。

大部分商場的會員積分,怎么就成了雞肋?

會員積分可以贏得人心,用好它!

經(jīng)營邏輯迥異,大賣場和商超的未來如何分化?

在經(jīng)營邏輯上,要向先進的生鮮超市看齊。

消費者、租戶與商場如何共同成就好商業(yè)?

從利益的角度,商業(yè)的本質(zhì)是利他。

好商業(yè)彼此成就 2025-01-15 11:10

2025年,找到商業(yè)成功經(jīng)營的三部曲

愿我們都能成功穿越商業(yè)周期。

百貨商場這塊招牌,還能擦亮嗎?

百貨業(yè)要擺脫路徑依賴,提高可逛性。

百貨 2024-12-12 15:56

商業(yè)“標簽化”注定走不遠

不打標簽,腳踏實地,才是商業(yè)經(jīng)營的正途。

商業(yè)標簽化 2024-11-12 16:27

“輕資產(chǎn)管理”何時不靈了?

解決輕資產(chǎn)管理的痛點和難點關(guān)鍵在于信任。

2024年了,商業(yè)的數(shù)字化之路到底該怎么走?

商業(yè)數(shù)字化管理模型的建立,離成熟還很遙遠。

奧特萊斯怎么就成了商業(yè)的“救命稻草”?

抓住本質(zhì),尊重專業(yè),打?qū)嵒A(chǔ),敬畏市場。

奧特萊斯 2024-09-10 11:17

商業(yè)二次招調(diào)的價值:應(yīng)隨市場起舞

商業(yè)的二次招商調(diào)整效果和時機點的把握應(yīng)如何?

重新認識首店:首店效應(yīng)≠首店經(jīng)濟

首店在當下有K字形發(fā)展的趨勢。

對于商業(yè),是物業(yè)管理還是物業(yè)服務(wù)?

服務(wù)思維奠定了思考問題的出發(fā)點和歸宿點。

所有的商業(yè)都是“非標”的

商業(yè)的標準應(yīng)該是經(jīng)營良好的“標準線”。

寄語“伊勢丹百貨”的后來者們

百貨的困境和解脫之道,不是懷舊,而是探討和希冀。

從REIT和REITs的區(qū)別談開去

透過三個已發(fā)行的REITs產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù),看出了什么?

閑暇余思

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