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拿什么留住你,我的員工? 根據(jù)《2012中國連鎖行業(yè)人力資源狀況調(diào)查報告摘要》顯示,40%的零售企業(yè)基層員工流失率30%以上,個別企業(yè)甚至可達(dá)到90%以上。而高層流失率同樣令人堪憂,有15%的企業(yè)中高層人員流失率超過20%,最高的達(dá)到70%。人力資    評論(0)
第二論:零售行業(yè)招工難,是個偽命題? 但相對的,因為很多門店對應(yīng)聘者的要求不高,學(xué)歷以及技能上所限不多,低學(xué)歷拿低收入,幾乎成為普遍現(xiàn)象。根據(jù)智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)分析,從事零售百貨行業(yè)的人員學(xué)歷中,大專占比31.9%,本科達(dá)到45.5%,本科以上為少量。    評論(0)
第三論:拿什么留住你,我的員工? 胖東來、銀泰的案例不失為零售企業(yè)的一項“福利”,可謂是一次打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新。在這個案例中,我們似乎看到以胖東來、銀泰為代表的成熟型零售企業(yè),正在考慮更人性化的管理,即將員工視為企業(yè)最大的財富。    評論(0)
管理案例:美國著名零售企業(yè)的薪酬制度案例分析 零售企業(yè)成功的薪酬制度,是適合的薪酬制度。不同的企業(yè)、不同的商品部、不同的文化,要求有不同的薪酬制度與其相適應(yīng)。盲目照搬、片面模仿,不會取得理想的效果,必須結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行固定工資、銷售提成、獎金    評論(0)
讓“員工滿意度”成管理動力 員工滿意度調(diào)查作為一種方法在零售企業(yè)中被廣泛使用,員工通過調(diào)查表來反映一些問題,而管理層通過調(diào)查問卷了解員工對零售企業(yè)管理的真實看法。因此,很多零售企業(yè)都會定期對員工滿意度進(jìn)行評價,把提高員工滿意度當(dāng)    評論(0)



免費試讀(2013年1月號)
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