11月18日，在主題為“LINK FUTURE融光新生”的光大安石商業(yè)年會(huì)暨Art Park大融城產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，光大安石全新產(chǎn)品Art Park大融城首次公開亮相，并向業(yè)內(nèi)展示了光大安石鏈接城市、資本、商場(chǎng)場(chǎng)景和消費(fèi)者的商業(yè)資本管理術(shù)。

光大安石是中國(guó)光大控股有限公司（165.HK）與光大嘉寶股份有限公司（600622.SH）旗下最具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資基金管理人與地產(chǎn)投資平臺(tái)。

截至2020年9月末，通過各種機(jī)會(huì)型、增值型基金，光大安石累計(jì)管理規(guī)模超過1260億人民幣，在管基金規(guī)模480億，已成功退出超過780億投資、118個(gè)項(xiàng)目。

光大安石自有商業(yè)品牌大融城堅(jiān)持“重資產(chǎn)收購(gòu)+輕資產(chǎn)管理輸出”模式，以“核心城市”+“區(qū)域聚焦”的策略布局全國(guó)。

目前，大融城體系已在全國(guó)10個(gè)城市管理19座大融城，總管理規(guī)模過200萬(wàn)平方米，逐漸形成商業(yè)地產(chǎn)品牌矩陣：ArtPark大融城、大融城、大融城生活館、文旅商業(yè)中心、大融匯，精準(zhǔn)覆蓋不同消費(fèi)人群，完善全社會(huì)商業(yè)空間。

作為國(guó)內(nèi)最早建立起“募投管退”資產(chǎn)管理模式閉環(huán)，并持續(xù)取得成功先例的房地產(chǎn)基金公司，光大安石同時(shí)鏈接起城市、資本、商場(chǎng)場(chǎng)景和消費(fèi)者，它更像是商業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接者，致力于搭建跨界商業(yè)生態(tài)圈，而非單一開發(fā)商角色。

2020年，是商業(yè)地產(chǎn)面臨諸多挑戰(zhàn)的一年。光大安石希望打破商業(yè)生態(tài)圈中各方的邊界，本著共融?共創(chuàng)?共贏的精神打造“事業(yè)發(fā)展共同體”�；诖�，光大安石于11月18日邀請(qǐng)來(lái)自金融機(jī)構(gòu)、城市研究、知名品牌、社交平臺(tái)等不同領(lǐng)域的嘉賓齊聚上海，以宏觀視角共同探討商業(yè)新模式。

“LINK FUTURE融光新生”是本次商業(yè)年會(huì)的主題，從會(huì)場(chǎng)搭建布置到會(huì)議內(nèi)容，都體現(xiàn)出“鏈接”的精神。

在會(huì)議外場(chǎng)，光大安石別出心裁地以共融光盒、多元光盒，分別展現(xiàn)光大安石的發(fā)展歷程和旗下項(xiàng)目，并為與會(huì)來(lái)賓們打造了一個(gè)自由交流的社交光盒。

光大安石商業(yè)年會(huì)上，光大嘉寶總裁、光大安石董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳宏飛率先上臺(tái)，就商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該如何鏈接城市發(fā)表講話。他認(rèn)為，做商業(yè)應(yīng)該通過鏈接、理解和建立信任，來(lái)適應(yīng)城市的更新和進(jìn)化，光大安石也將積極地做城市更新的參與者，做照亮城市未來(lái)的“光”。

與其他開發(fā)商不同，光大安石旗下主要項(xiàng)目均以在存量市場(chǎng)收并購(gòu)的方式獲得。通過資深的本土運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)，重塑項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。從微觀角度看，盤活城市存量資產(chǎn)、為投資人帶來(lái)穩(wěn)健回報(bào)；從宏觀角度看，激發(fā)了城市更新、有助于中國(guó)城市的發(fā)展振興。

光大嘉寶副總裁、光大安石首席運(yùn)營(yíng)官周頌明的演講聚焦于光大安石如何鏈接商業(yè)，如何操盤項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值提升。

光大安石以其獨(dú)立的投資決策機(jī)制、靈活的投資策略和深耕細(xì)作的自主操盤能力，能夠提供全套綜合不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù)，并最終實(shí)現(xiàn)多種方式退出的一體化解決方案。

光大安石不但擅于發(fā)掘“價(jià)值洼地”型項(xiàng)目，更專注于因地制宜打造商業(yè)項(xiàng)目。縱觀光大安石目前在營(yíng)的19座大融城，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們并非復(fù)制化產(chǎn)品，每個(gè)項(xiàng)目都有獨(dú)特的定位和精準(zhǔn)的客群。

重慶觀音橋大融城由光大安石全面接手經(jīng)營(yíng)管理后一年間，調(diào)整優(yōu)化近40%的商業(yè)面積，變身為重慶首家“青年主題購(gòu)物公園”，目前平均日均客流達(dá)10萬(wàn)人次。西安大融城位于城市北部，瞄準(zhǔn)區(qū)域高端消費(fèi)空白的機(jī)會(huì)，定位輕奢，引入18個(gè)國(guó)際一線化妝品品牌，打造成為西安北部的時(shí)尚地標(biāo)。上海靜安大融城則深耕區(qū)域高密度的住宅人群，定位于全客層，成為北上海商業(yè)人氣高地。

光大安石商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理林寶泰分享介紹了光大安石的新產(chǎn)品線：Art Park大融城，以建筑致敬城市、以品質(zhì)重塑生活。

隨著物質(zhì)生活的日益滿足，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者對(duì)于顧客，從物質(zhì)消費(fèi)引導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向?qū)τ谏罘绞降囊龑?dǎo)。在商業(yè)2.0時(shí)代，大盒子商業(yè)作為主流產(chǎn)品把人和自然完全隔離開來(lái)。在未來(lái)，Art Park大融城將打造半開放式空間，選址于交通樞紐、寫字樓密集的區(qū)域，并且以“圈層+社群”的理念進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

上海·光大安石虹橋中心ArtPark是地鐵2號(hào)線淞虹路地鐵站上蓋建筑，1.5公里范圍內(nèi)核心潛在人群超24萬(wàn)人。項(xiàng)目建筑面積17萬(wàn)平方米，通過豐富的空間層次，將多維辦公場(chǎng)景與品質(zhì)商業(yè)空間、服務(wù)式公寓交匯融合，營(yíng)造獨(dú)一無(wú)二的復(fù)合型品質(zhì)生活體驗(yàn)。項(xiàng)目規(guī)劃了融美市集、融食薈自營(yíng)區(qū)域，在把菜市場(chǎng)、小吃美食搬入現(xiàn)代化項(xiàng)目里。并且打造了年輕人最愛的“二次元街區(qū)”，在自主內(nèi)容創(chuàng)新方面有諸多突破。

北京·新光大中心ArtPark大融城位于北京城市副中心核心商務(wù)區(qū)，是雙地鐵上蓋項(xiàng)目。擁有北京副中心第一高樓北京塔、ARTPARK9商務(wù)精英公寓、11萬(wàn)平方米商業(yè)。項(xiàng)目將打破傳統(tǒng)商業(yè)格局，全方位展現(xiàn)藝術(shù)設(shè)計(jì)美學(xué)，有IKG操刀的“最美書店”、副中心首個(gè)當(dāng)代美術(shù)館——安美術(shù)館。

北京·中關(guān)村ArtPark將是北京四環(huán)內(nèi)主城區(qū)、海淀核心區(qū)的唯一大體量購(gòu)物中心，周邊人口密度極大且有高新產(chǎn)業(yè)、名校名企、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)力加持。商業(yè)面積20萬(wàn)平方米，將打造為半開放式商業(yè)街區(qū)、世界一流公園式商業(yè)標(biāo)桿。既是引領(lǐng)消費(fèi)的前沿時(shí)尚中心，也是活力多元的品質(zhì)文化殿堂。

在主題演講的最后，光大安石寫字樓事業(yè)部副總經(jīng)理李洪在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹了WELLBELING COMMUNITY，以未來(lái)辦公的場(chǎng)景的構(gòu)建，印證光大安石的初心。

最能體現(xiàn)“LINK FUTURE融光新生”主題的是，光大安石的領(lǐng)導(dǎo)們與來(lái)自不同國(guó)籍、不同領(lǐng)域的資深大伽們的兩場(chǎng)跨界沙龍對(duì)話，期間思想火花碰撞，金句頻出。

“價(jià)值投資&城市更新”沙龍對(duì)話聚焦“投融管退”全產(chǎn)業(yè)鏈四個(gè)環(huán)節(jié)。

光大嘉寶總裁、光大安石董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳宏飛與DLJ Real Estate Capital Partners大中華區(qū)總裁John Lien、興業(yè)銀行上海分行副行長(zhǎng)陳啟、上�，F(xiàn)代城市更新研究院院長(zhǎng)俞斯佳、上海國(guó)泰君安資產(chǎn)管理有限公司總裁陶耿，以及光大嘉寶副總裁、光大安石首席運(yùn)營(yíng)官周頌明進(jìn)行了探討。

John Lien從整個(gè)宏觀國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出發(fā)，對(duì)境內(nèi)外地產(chǎn)投資的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展開分享；陳啟分享了銀行投資模式的創(chuàng)新和策略；俞斯佳專注于城市更新，認(rèn)為城市更新不僅是城市物質(zhì)環(huán)境和空間環(huán)境的改善，也具有重大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)復(fù)興意義；周頌明分享了商業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)城市更新項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的重要性；陶耿則簡(jiǎn)述了優(yōu)質(zhì)底層資產(chǎn)和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)對(duì)REITS發(fā)行的重要性。

“商業(yè)的煥新與創(chuàng)變”沙龍對(duì)話聚焦于時(shí)尚與商業(yè)的主題。由iziRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅主持，與光大安石商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理林寶泰、李寧集團(tuán)副總裁楊海威、Gentle Monster中國(guó)區(qū)CEO王曉東、Adidas創(chuàng)意零售學(xué)院校長(zhǎng)Christian Kuhna、小紅書品牌營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人胡憶陽(yáng)，就年輕消費(fèi)者喜好、社交需求研究、生活方式洞察等話題展開探討。

光大安石運(yùn)營(yíng)管理中心林寶泰以大融城為例，分享了項(xiàng)目如何洞察90后、95后的消費(fèi)觀念和趨勢(shì)，從而有的放矢在招商、運(yùn)營(yíng)、推廣活動(dòng)等各個(gè)層面上做出積極的反應(yīng)，同時(shí)也表示未來(lái)的零售是空間化、場(chǎng)景化的，場(chǎng)景打造者是要把品牌、人、建筑，以及藝術(shù)、文化等多種元素融合在一個(gè)場(chǎng)景內(nèi)。

李寧集團(tuán)副總裁楊海威闡述了自己對(duì)Z世代客群的分析，并分享中國(guó)李寧在傳播形式、線下快閃店，以及線上門店升級(jí)方面的吸引年輕人的經(jīng)驗(yàn)。

Gentle Monster中國(guó)區(qū)CEO王曉東提出，“新”“快”“體驗(yàn)”是年輕人想要的，而互聯(lián)網(wǎng)讓“新鮮感”來(lái)得快、去得也快。因此，大家對(duì)于線下體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，不僅是滿足購(gòu)買需求，更是逛、玩、社交、學(xué)習(xí)相融合的體驗(yàn)。

小紅書品牌營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人胡憶陽(yáng)分享了從小紅書平臺(tái)觀察到年輕人的喜好、熱衷消費(fèi)的品牌，以及關(guān)于商場(chǎng)的筆記熱詞“拍照、探店、美食”。

來(lái)自Adidas創(chuàng)意零售學(xué)院校長(zhǎng)Christian Kuhna闡述了數(shù)字化的重要性，他認(rèn)為零售業(yè)的未來(lái)將是經(jīng)驗(yàn)性和實(shí)驗(yàn)性的。品牌需要和顧客一起創(chuàng)造難忘的體驗(yàn)，寓教于樂將是一大趨勢(shì)。

知名建筑設(shè)計(jì)師青山周平從建筑空間的角度分享了自己的看法，他認(rèn)為開放的、能與自然接觸的建筑空間，能讓人們用身心去體驗(yàn)的建筑空間是未來(lái)的趨勢(shì)。

發(fā)布會(huì)結(jié)尾，嘉賓共同寄語(yǔ)了未來(lái)商業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)造者和參與者，以共融?共創(chuàng)?共贏，表達(dá)了對(duì)未來(lái)城市美好生活的期待。