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撰文/袁則

4月17日，美國零售聯(lián)合會(huì)(NRF)公布2025年全球前50名零售商名單，該榜單源于Kantar Retail數(shù)據(jù)，根據(jù)2024年零售商的國內(nèi)和國際零售收入計(jì)算分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，上榜的公司要在至少三個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行直接投資。

排名1-25位企業(yè)名單如下：

排名26-50位企業(yè)名單如下：

NRF研究執(zhí)行董事馬克·馬修斯表示，“今年的全球前50零售商名單涵蓋了眾多與全球消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的企業(yè)。盡管全年市場(chǎng)充滿不確定性，但消費(fèi)者支出依然保持高位，零售業(yè)在2024年繼續(xù)增長(zhǎng)”。

01

前十強(qiáng)格局無大變化

對(duì)比2024年50強(qiáng)，前十強(qiáng)名單沒有變化。沃爾瑪(Walmart)、亞馬遜(Amazon.com)、施瓦茨集團(tuán)(Schwarz Group)分列前三位。

(1)沃爾瑪保持了其全球最大零售商的地位，通過積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型、不斷加大對(duì)科技的投資力度、建設(shè)電商平臺(tái)、拓展線上渠道、優(yōu)化用戶體驗(yàn)，在電商時(shí)代也保持了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)亞馬遜繼續(xù)作為全球第二大零售商，其擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，覆蓋超3.8億活躍用戶，Prime會(huì)員體系用戶忠誠度高；此外，其全球物流網(wǎng)絡(luò)保障高效配送，技術(shù)創(chuàng)新賦能各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，第三方賣家生態(tài)豐富產(chǎn)品種類等因素共同推動(dòng)了亞馬遜的持續(xù)發(fā)展。

(3)施瓦茨集團(tuán)名列第三，該集團(tuán)是德國跨國零售商，也是歐洲最大、世界第三大零售商，它由約瑟夫·施瓦茨于1930年創(chuàng)立，總部在德國巴登符騰堡州內(nèi)卡蘇爾姆；其旗下有利德爾(Lidl)和考夫蘭(Kaufland)兩大知名品牌，在全球33個(gè)國家和地區(qū)擁有超過12900家門店，員工達(dá)50萬名；其主要銷售自有品牌商品，還經(jīng)營烘焙食品、軟飲料和冰淇淋生產(chǎn)設(shè)施；此外，集團(tuán)在廢物處理等領(lǐng)域也有業(yè)務(wù)，多年來一直致力于可回收材料的收集、分類和回收。

(4)緊隨其后的是ALDI奧樂齊、Costco開市客、Ahold Delhaize(阿霍德·德爾海茲)、家樂福、Seven&i、宜家(IKEA)和家得寶(The Home Depot)。

只是宜家和家得寶位置略有變動(dòng)，宜家由2024年第10位升到2025年第9位，家得寶則由第9位變動(dòng)到第10位。

同比方面，順位不變的前8大企業(yè)較2024年榜單數(shù)據(jù)均有不同程度的增長(zhǎng)，匯總數(shù)據(jù)顯示，它們的總營收增長(zhǎng)7.1%，門店數(shù)增長(zhǎng)8.7%。

從占比來看，前10強(qiáng)總營收占前50強(qiáng)的62%，集中度進(jìn)一步提升；而沃爾瑪和亞馬遜占比三成。

榜單中，中國有阿里巴巴和屈臣氏兩家公司上榜。

但兩家境遇各不相同，屈臣氏從17位上升到14位，營收增長(zhǎng)17.6%；而阿里巴巴排名從去年的16位下降至18位，營收下降7.5%。

02

33家企業(yè)營收實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

同比2024年榜單數(shù)據(jù)，全部50強(qiáng)總營收增長(zhǎng)3.6%。

其中，6個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了更替，更新率12%；可比的44家企業(yè)中，有33家即75%的企業(yè)營收增長(zhǎng)，合計(jì)增幅為5.6%。具體來看：

(1)33家企業(yè)中，營收雙位數(shù)增長(zhǎng)的有11家。增幅最為突出Action，2024年榜單數(shù)據(jù)為112.2億美元，2025年達(dá)到150億美元，增長(zhǎng)33.7%；其次為Couche-Tard，營收增幅21%；排名第二的亞馬遜，營收也獲得10.7%的雙位數(shù)增長(zhǎng)。

(2)33家企業(yè)中，22家營收增幅在0%~10%之間。

(3)44家企業(yè)中，有11個(gè)營收下降，占比25%。其中Falabella營收下降14.7%，安達(dá)屋集團(tuán)(Adeo Group)營收下降10.2%，Expert營收下降8.8%，跌幅略大。

今年的全球前50強(qiáng)零售商榜單，反映出了大多數(shù)市場(chǎng)“從不確定性到趨于穩(wěn)定”的情況。凱度全球洞察與技術(shù)高級(jí)副總裁大衛(wèi)·馬科特表示，全年中，全球零售商進(jìn)行了合并、收購和基礎(chǔ)設(shè)施投資。世界各地，隨著更多消費(fèi)者重返實(shí)體店和購物中心，電子商務(wù)銷售放緩。供應(yīng)鏈成本有所下降，大多數(shù)國家的工資繼續(xù)上漲。

同比2023年，有6家企業(yè)跌出了榜單，包括Casino、Woolworths Limited、Landmark Group、Zalando、AceHardware及Hudson's Bay，具體如下：

2024年榜單排名15位的Casino，因深陷財(cái)政危機(jī)，旗下大量門店被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“吃掉”；2024年上半年，Casino依據(jù)此前簽署的協(xié)議，向法國的多個(gè)零售集團(tuán)出售了211家門店；2024年7月1日，又完成了兩筆門店銷售，排名有所影響。

排名26位的澳大利亞Woolworths Limited同樣跌出全球零售50強(qiáng)。在澳大利亞本土，Woolworths面臨著來自Coles等超市以及ALDI等折扣店的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格、產(chǎn)品種類、服務(wù)質(zhì)量等方面各有優(yōu)勢(shì)，搶占了Woolworths的市場(chǎng)份額；Woolworths旗下的折扣百貨店業(yè)務(wù)Big W銷售額下降，其他業(yè)務(wù)也下降嚴(yán)重。

03

美歐企業(yè)主導(dǎo)榜單

50強(qiáng)榜單中，歐洲企業(yè)分布數(shù)最多，有30家；但從總營收看，美洲最高，主要是美國9家企業(yè)比較強(qiáng)大，營收在總榜單中占比近51%；亞洲日本有5大企業(yè)入圍，4家排位都有所上升，迅銷集團(tuán)(Fast Retailing)更是上升了7位，也在一定程度上體現(xiàn)了日本零售業(yè)的全球?qū)嵙Α?o:p>

從業(yè)態(tài)上看，全球TOP50中，大賣場(chǎng)/大型購物中心業(yè)態(tài)總營收占比30.1%，相對(duì)2024年榜單數(shù)據(jù)提升0.9個(gè)百分點(diǎn)；折扣店(含食品、服裝和雜貨折扣)占比12.64%，相對(duì)2024年榜單數(shù)據(jù)提升0.34個(gè)百分點(diǎn)，會(huì)員店7.06%，各業(yè)態(tài)具體如下：

在折扣業(yè)態(tài)中，德國施瓦茨集團(tuán)(Schwarz Group)營收增長(zhǎng)3.2%，門店數(shù)增長(zhǎng)0.9%；奧樂齊(ALDI)營收增長(zhǎng)6.6%，門店數(shù)增長(zhǎng)3%；Jeronimo Martins營收增長(zhǎng)7.3%，門店數(shù)增長(zhǎng)7.4%；TJX營收增長(zhǎng)11.1%，門店數(shù)增長(zhǎng)1.8%；Action增長(zhǎng)最為突出，營收增長(zhǎng)33.7%，門店數(shù)增長(zhǎng)15.5%。

04

山姆、奧樂齊等在華表現(xiàn)優(yōu)秀

在TOP50榜單中，翠豐、家得寶、家樂福、TESCO、百思買、麥德龍及安達(dá)屋等企業(yè)曾在中國開展過業(yè)務(wù)，也獲得過良好發(fā)展，但后來因各種原因退出中國市場(chǎng)，亦或通過合資公司保留部分股權(quán)，業(yè)務(wù)份額已經(jīng)非常小。

當(dāng)前，不含阿里和屈臣氏，50強(qiáng)中仍有15家企業(yè)在中國開展業(yè)務(wù)，并且都非常重視在中國市場(chǎng)的發(fā)展。從結(jié)果上看，沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店、奧樂齊、開市客、宜家、迪卡儂、優(yōu)衣庫、lululemon、全家及羅森等在中國市場(chǎng)總體有較好的口碑。

特別是山姆、奧樂齊、lululemon，近年來風(fēng)頭正盛。他們?cè)谏唐妨ι希�也不斷啟發(fā)著內(nèi)資零售業(yè)，在業(yè)態(tài)運(yùn)營手法上，對(duì)國內(nèi)零售同行發(fā)揮著示范作用。

(1)山姆：4月9日晚間，在2025年沃爾瑪投資大會(huì)上，沃爾瑪中國總裁兼CEO朱曉靜揭示了公司在華業(yè)務(wù)的兩大突破性成就：8家山姆店將突破單店5億美元(約合人民幣36.7億)銷售大關(guān)，以及顛覆傳統(tǒng)零售的“店倉云一體化”創(chuàng)新模式。山姆在華成功有三大法寶，包括“優(yōu)質(zhì)商品+尋寶體驗(yàn)”的雙重價(jià)值、全渠道的便利性和會(huì)員與山姆之間建立的深厚信任關(guān)系。2024年，山姆中國區(qū)卓越會(huì)員續(xù)卡率高達(dá)92%，普通會(huì)員向卓越會(huì)員的轉(zhuǎn)化率達(dá)30%，形成了良性循環(huán)的會(huì)員價(jià)值飛輪，也為山姆創(chuàng)造了穩(wěn)定增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)。

(2)奧樂齊：4月19日，奧樂齊江蘇雙首店開業(yè)，無錫圓融購物中心店當(dāng)日銷售突破100萬，創(chuàng)造了奧樂齊中國區(qū)開店首日紀(jì)錄。作為全球知名的平價(jià)社區(qū)超市，奧樂齊不斷深刻洞察消費(fèi)者需求，深耕本土市場(chǎng)，通過“精選產(chǎn)品+自牌模式+高效運(yùn)營+嚴(yán)格品控”，不斷夯實(shí)并打造“產(chǎn)品主義”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其“慢”但卻“穩(wěn)”的拓展策略、自牌開發(fā)和運(yùn)營效率方面，值得國內(nèi)零售業(yè)學(xué)習(xí)。未來，奧樂齊可能會(huì)體現(xiàn)出越來越強(qiáng)的殺傷力，對(duì)華東零售業(yè)的發(fā)展，也有一定的“鯰魚效應(yīng)”。

(3)lululemon：作為優(yōu)秀成長(zhǎng)性品牌，其在品類、運(yùn)營和營銷上有很多值得品牌商學(xué)習(xí)的地方。lululemon創(chuàng)始人奇普·威爾遜是一個(gè)極其擁有商業(yè)和產(chǎn)品眼光的人，他總是提前預(yù)判，并精準(zhǔn)踩中每個(gè)時(shí)期的運(yùn)動(dòng)潮流趨勢(shì)，從最早創(chuàng)立滑雪、沖浪服品牌，到創(chuàng)辦瑜伽服品牌lululemon，再到投資戶外品牌始祖鳥，站在風(fēng)口之上的lululemon，在美股的表現(xiàn)一度需要用驚艷來形容。lululemon在快速增長(zhǎng)中不斷龐大，市值一度超越阿迪達(dá)斯，成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。

從全球業(yè)務(wù)來看，榜單中的公司都是偉大的公司，在業(yè)態(tài)發(fā)展和經(jīng)營系統(tǒng)上都有自己獨(dú)特的價(jià)值，值得中國零售業(yè)不斷研究和學(xué)習(xí)。