最慘旺季!一大批火鍋店,挺不過年關
來源/紅餐網
撰文/周沫
“往年最差的時候也能坐個30桌,現在經常一天只接待幾桌客人。”
“一天固定開支六七千,收入只有不到三千,每天凈虧損三四千。”
“哪有什么旺季,這簡直就是最慘淡的旺季。”
……
冬天,向來是火鍋行業的旺季。但今冬以來,不少火鍋店遭遇了另一番景象:沒有人頭攢動,只有冷冷清清。一批營收斷崖下滑的火鍋店,甚至可能挺不過這個年關。
01
旺季不旺,營業額斷崖下滑
火鍋店艱難“過冬”
“半夜兩點,失眠了。看看日歷,已經12月了,過去的11月是生意最差的一個月。就連夏天淡季都沒有這么差,斷崖式的生意,你懂嗎?”
前不久,在河南鄭州經營火鍋店生意的娟姐(化名)在小紅書上分享了自己的遭遇。
娟姐告訴紅餐網,自己門店周邊有步行街、醫院、成熟小區,客流穩定,過去除了夏天淡季,火鍋店生意一直比較平穩。但自10月下旬開始,形勢急轉直下,門店的營收從平日7000元左右、周末過萬,銳減至每日一兩千元,入不敷出。
剛剛過去的11月、12月,則是火鍋店開業一年半以來,生意最差的兩個月。店里的17張桌子,很多時候一天就只招待幾桌,哪怕是周末,門店也都沒有坐滿。
“入冬后,本該是一年之中火鍋店生意最好的時候,但實際情況是,現在的生意比夏天淡季時還要差。連房租、人工、食材成本都覆蓋不了,更別說賺錢了。”娟姐說道。“再撐半年,如果還是一直虧錢,就只能閉店止損了。”
娟姐的遭遇并非個例。今冬以來,不少火鍋店的營收都直線下降。
在江西南昌市中心經營著一家串串火鍋店的王濱(化名)表示,國慶長假前,他的火鍋店每日營業額還能去到六七千元,但長假結束后,尤其是進入11月以來,營業額環比下降了4-5成,大多時候日營業額僅有兩三千元。
據他計算,火鍋店一天的固定支出近7000元,每日虧損在3000-4000元之間。
在河南駐馬店,一火鍋店老板也在社交平臺上大吐苦水,直言現在的火鍋生意格外難做,尤其是最近兩個月,門店的營業額與去年同期相比下滑了三成。
“這個旺季,堪稱過去十年最慘淡的旺季。”該火鍋店老板說道。
在安徽淮南經營重慶火鍋店的鳴哥(化名)更慘。他的火鍋店是2024年6月開業的,在7月、8月的火鍋淡季,每天還能接待15桌左右的客人,周末偶爾還有排隊現象。9月起,他的火鍋店生意急轉直下,10月假期過后更是持續虧損。12月底,鳴哥熬不下去了,選擇關店止損。
“開一天就是虧一天,在本應火爆的火鍋旺季都這么難,哪還有動力堅持到明年啊。”鳴哥感慨道。
02
一批火鍋店已經倒在歲末年初
不只單店、小店難熬,大型連鎖火鍋品牌的日子也不好過。
某知名連鎖火鍋創始人向紅餐網透露,今冬以來,旗下門店的營業額大都同比下滑了三成左右。
針對火鍋市場旺季不旺這一反常現象,紅餐網也采訪了資深餐飲專家蔣毅。蔣毅表示,入冬以來,火鍋市場確實寒意陣陣,就連火鍋大本營——成都地區,火鍋店生意下滑的情況也非常普遍。
蔣毅身在成都,據他觀察,在成都的一些核心商圈,原來那些人氣爆棚、大排長龍的火鍋店,現在都已看不見排隊的人群;過去座無虛席的火鍋店,如今上座率可能僅有一半左右;原本上座率有六七成的,現在更是門可羅雀。
另一位餐飲資深觀察者汪杰也指出,最近兩個月,成都很多火鍋店的營業額無論是同比還是環比,普遍都下降30%-70%。
營收持續下滑,一批門店已經倒在歲末年初。
在山西太原做二手設備回收生意的7哥(化名)直言,最近兩個月,他已經回收了30多家火鍋店。
圖片來源:受訪者供圖
03
火鍋市場洗牌仍將持續
冬天,向來是火鍋的旺季,市場消費需求旺盛,但為何今冬,火鍋店卻遇寒了?
從事餐飲二手設備回收生意的安大為認為,價格戰和市場競爭加劇是主要因素。
安大為分享了他回收的一家火鍋店的遭遇,這家火鍋店開在北京豐臺區某街道,2月初,老板開店時,街道上還只有2家火鍋店;到了11月,這家火鍋店倒閉時,街上已經有8家火鍋店了。
火鍋店越開越多,賺錢也越來越難,很多火鍋店為了搶客,甚至推出了99元4人的低價套餐,競爭可以用慘烈來形容。
“北京房租本身就不便宜,再加上愈演愈烈的價格戰,老板的利潤空間進一步壓縮,招架不住的只能選擇關門。”安大為說道。
娟姐也告訴紅餐網,自10月下旬以來,她的火鍋店周邊一公里以內陸續新開了不下10家火鍋店,其中還包括幾家人均消費30元左右的平價自助小火鍋。“這些平價小火鍋開業還會做促銷,價格打到‘骨折’,客人一下子就都被吸引過去了。”
在這樣的市場環境下,火鍋市場2025年又會有哪些變化?
大龍燚火鍋創始人柳鷙表示,2024年火鍋市場進入深度調整期,2025年市場洗牌大概率還將持續。“前些年火鍋行業野蠻生長,火鍋店越開越多,年輕人的選擇也變多,供給越來越飽和,甚至開始慢慢溢出。供給回歸平衡,市場存量下降是大勢所趨。”
有挑戰也有機遇。過去一年里,火鍋市場也有不少亮眼的表現。比如,貴州酸湯火鍋、海鮮火鍋、潮汕牛肉火鍋、雞肉火鍋等細分火鍋品類的熱度持續上升。還有一些火鍋店在場景化方面進行了創新,比如“菜市場火鍋”,受到了消費者的追捧。
基于此,柳鷙也預判,2025年,火鍋行業會進一步向品類多元化、個性化方向發展。此外,各大火鍋品牌在供應鏈領域的深耕,對細分品類的持續挖掘,也可能會進一步推動著創新細分品類的涌現。
汪杰從消費端的走勢給火鍋從業者分享了一些建議。
他表示,2024年大家都沒有掙到錢,2025年,大眾的消費意愿可能會更低。“面對復雜多變的形勢,各大火鍋品牌的首要任務是‘活下去’,避免激進擴張,保存實力,收縮核心力量,等到寒冬過去才再厚積薄發。”
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