來源/零售公園

作者/夏淺綠

中小企業(yè)的海外維權(quán)問題再次掀起討論熱潮。

4月20日，由中南財經(jīng)政法大學(xué)、中南大學(xué)共同舉辦的“2024知識產(chǎn)權(quán)南湖論壇”在長沙正式開幕，作為匯集海內(nèi)外專家、全球知識產(chǎn)權(quán)界的權(quán)威大會，南湖論壇每年討論的議題都聚焦時代前沿，引起多方關(guān)注。

而今年，跨境電商和出海企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題引發(fā)重點討論。

中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授馮曉青在論壇發(fā)言中表示，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的過程中，不能忽視對跨境電商和中小企業(yè)的知產(chǎn)保護(hù)，要加大對中小企業(yè)海外維權(quán)的援助力度，確保中小企業(yè)在國際市場實現(xiàn)真正的競爭優(yōu)勢。

值得一提的是，馮曉青指出，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中小企業(yè)在品牌、設(shè)計和技術(shù)等方面均積累了大量的知識產(chǎn)權(quán)。

但由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和海外維權(quán)能力，中小企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)在國際市場中沒有受到很好的保護(hù)，甚至存在被惡意獲取后，反過來成為被告的窘境。

因此，馮曉青提醒中小企業(yè)，要防止濫用知識產(chǎn)權(quán)和惡意訴訟的行為。

雖然沒有明確點名，但很難不讓出海快時尚巨頭SHEIN汗流浹背：事實上，“版權(quán)被惡意獲取后，反過來成為被告”的，正指向曾被SHEIN“美式霸凌”、有苦說不出的中小商家。

如今，中小企業(yè)海外維權(quán)問題被拿出來集中討論，對遠(yuǎn)在大洋彼岸、等待上市焦頭爛額的SHEIN來說，無異于一次“遠(yuǎn)程鞭尸”。

一、“磨刀霍霍”向中小商家：復(fù)盤SHEIN“版權(quán)多宗罪”

今年2月，美國《Sourcing Journal》雜志報道，SHEIN的新加坡總部公司(Roadget Business Pte.)向伊利諾伊州東北地區(qū)法院提交了新訴訟，擬對速賣通、Temu等平臺的數(shù)十家跨境賣家發(fā)起臨時限制令(TRO)動議，通過申請臨時禁令，限制中小商家生產(chǎn)或銷售訴訟中列出的受版權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品。

什么是TRO？可以說是“知產(chǎn)霸凌”的一種：據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，TRO是美國法律界的灰產(chǎn)之一，很多無底線的律所借此與巨頭聯(lián)手，賺得盆滿缽滿。

由于美國的起訴成本很低，律所大多使用軟件“批量起訴”，而法律資源、信息的不對等讓中小商家很難招架。

只要中小商家不回應(yīng)，等到21天起訴期到了，起訴方就可以向法院申請缺席判決，導(dǎo)致中小商家資金被凍結(jié)甚至關(guān)店。

此前，亞馬遜上多家我國排名靠前的燈具店鋪也遭遇過類似TRO。

這恰巧符合SHEIN操作流程：據(jù)《北京日報》受訪者爆料，SHEIN向版權(quán)注冊機(jī)構(gòu)虛假陳述，在美國發(fā)起了數(shù)以萬計的沒有真實版權(quán)支撐的虛假投訴，僅SHEIN一家的投訴量就是全世界所有品牌在所有地區(qū)的投訴總和的1.7倍。

此外，SHEIN還濫用司法程序，用自己控制的馬甲在海外對Temu發(fā)起批量的訴訟。

SHEIN“TRO舞劍”，意圖或在壟斷版權(quán)。據(jù)外媒報道，一位賣家律師表示，SHEIN一直利用TRO作為反競爭計劃的工具，迫使商家只能向SHEIN供應(yīng)商品。如今，SHEIN的漫天起訴，給部分中小商家?guī)�來毀滅性打擊�?/p>

有跨境商家的律師稱，其中一項TRO凍結(jié)了商家的全部財務(wù)賬戶(甚至與被指控產(chǎn)品銷售無關(guān)的資金)，從而對商家的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了毀滅性影響。法院文件顯示，在此次被TRO的商家中，一家擁有500名員工的商家裁員了300多人，另一個商家的1000名工人都在面臨失業(yè)。

今年3月，事件再次升級，伊利諾伊州法院發(fā)布了最新裁定及TRO執(zhí)行名單，涵蓋31個新興電商平臺上的商家，該法院同步凍結(jié)了這些商戶賬號上的資金。

而在今年“殺雞儆猴”、“集中清算”中小商家前，是SHEIN此前對中小商家版權(quán)的集中獲取。

去年12月，Temu向美國哥倫比亞特區(qū)地方法院提交了一份長達(dá)100頁的文件，列舉了SHEIN在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的“黑社會行為”：強(qiáng)迫數(shù)千家供應(yīng)商簽署版權(quán)刪除合同，把版權(quán)轉(zhuǎn)給自己所有；要求商家簽署獨家交易協(xié)議、阻止并恐嚇供應(yīng)商接觸Temu。

Temu文件指出，SHEIN以配合內(nèi)部反腐、解決運營困難、商討潛在合作等名義，將商家騙到SHEIN位于廣州的辦公室；有童裝商家透露，其被“軟禁”在SHEIN總部位于24層的辦公室里，遭遇四位SHEIN法務(wù)審訊。

審訊過程中，SHEIN員工非法沒收了商家的手機(jī)，并非法導(dǎo)出了商家店鋪所有的微信、支付寶等交易記錄；同時，商家被迫強(qiáng)制在文件上簽名，文件長達(dá)幾十頁，其中“內(nèi)藏玄機(jī)”，有一條條款就是“商家的商品版權(quán)歸SHEIN所有”。

不止如此，早在2022年8月，在Temu上線之后，SHEIN“高度警戒”，修訂了與商家的獨家經(jīng)營協(xié)議，強(qiáng)制商家轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的圖像、照片或視頻的知識產(chǎn)權(quán)，并授予SHEIN在全球范圍內(nèi)的、不可撤銷的獨家許可。

然而，在將版權(quán)悉數(shù)收入囊中后，一旦SHEIN在版權(quán)方面面臨H&M等大牌的侵權(quán)訴訟時，SHEIN卻像不負(fù)責(zé)任的渣男一樣“腳底抹油”，聲稱侵權(quán)商品由商家獨立設(shè)計，與SHEIN毫無關(guān)聯(lián)，讓商家成為被告席上的冤大頭和背鍋俠。

據(jù)中原新聞網(wǎng)報道，有SHEIN廠商的設(shè)計師在采訪中表示，每個設(shè)計環(huán)節(jié)都是經(jīng)過SHEIN確認(rèn)的，后臺都有相關(guān)記錄，如樣衣的修改記錄，甚至連聊天記錄都有，但一旦有侵權(quán)問題，責(zé)任就由商家承擔(dān)。

對版權(quán)“虎視眈眈、始亂終棄”，是SHEIN更深處結(jié)構(gòu)性的問題：原創(chuàng)能力不足，只能一邊“搜刮”中小商家的版權(quán)，一邊在抄襲東窗事發(fā)后開溜，留下中小商家在寒風(fēng)中凌亂，成為被告席上的“背鍋俠”。

二、從頻繁吃官司到被指控“AI抄襲”：SHEIN原創(chuàng)能力亟待破局

近年來，SHEIN接連吃了多起原創(chuàng)官司：從ZARA、H&M、Tribe Tropical、UGG、Levi Strau等大品牌到小眾設(shè)計師，都曾指控過SHEIN侵權(quán)，暴露出SHEIN原創(chuàng)能力不足這一最大短板。

僅2023年一年，據(jù)統(tǒng)計，對SHEIN的抄襲指責(zé)就多達(dá)10余起。

去年7月11日，克里斯塔·佩里 (Krista Perry)、拉里薩·馬丁內(nèi)斯 (Larissa Martinez) 和杰伊·巴倫 (Jay Baron) 三位獨立設(shè)計師向加州聯(lián)邦地區(qū)法院聯(lián)名起訴快時尚巨頭SHEIN侵犯版權(quán)及涉嫌違反《反敲詐勒索及腐敗組織法案》。

三位獨立設(shè)計師的律師在訴狀中表示，SHEIN通過一次又一次地實施個人侵權(quán)行為而致富：“這是長期持續(xù)敲詐勒索模式的一部分�！�

9月，總部位于洛杉磯的服裝品牌Chrome Hearts提起訴訟，稱SHEIN一直在銷售具有十字和匕首設(shè)計的配飾，“與自己的產(chǎn)品相同或基本沒有區(qū)別”。

今年1月，優(yōu)衣庫母公司迅銷有限公司在官網(wǎng)發(fā)布公告稱，優(yōu)衣庫已于2023年12月28日向東京地方法院對包含希音（SHEIN）日本公司在內(nèi)的希音旗下三家實體提起訴訟，原因是公司確定SHEIN銷售的仿制品的形式與其自有產(chǎn)品“餃子包”（圓形迷你單肩包）非常相似。

而進(jìn)入AI時代，SHEIN的抄襲指控也與時俱進(jìn)，被指控“賽博抄襲”。今年4月，一項新訴訟深入探討了SHIEN抄襲運作方式及其“工業(yè)規(guī)模的系統(tǒng)性數(shù)字版權(quán)侵權(quán)計劃”。

藝術(shù)家Alan Giana在4月5日向紐約南區(qū)聯(lián)邦地方法院提交的訴狀中稱，SHEIN未經(jīng)任何授權(quán)或許可，復(fù)制并制造帶有其作品的產(chǎn)品”。

同時，Alan Giana還認(rèn)為，“廣泛的版權(quán)侵權(quán)已經(jīng)融入了SHEIN的商業(yè)模式”，且在很大程度上依賴于AI的應(yīng)用。

具體來說，SHEIN“通過算法在互聯(lián)網(wǎng)上搜索藝術(shù)家和設(shè)計師創(chuàng)作的流行作品”，使其每天產(chǎn)生數(shù)千種設(shè)計，年收入超過300億美元。

事實上，SHEIN原創(chuàng)能力是其成立之初就存在的短板，屬于結(jié)構(gòu)性問題。

在成立之初，SHEIN依靠薄利多銷與“小單快返”起家，通過大量SKU鋪開、每件小批量生產(chǎn)100-200件以迅速測試市場反應(yīng)，將其中的爆款大批量生產(chǎn)。

據(jù)報道，一件衣服從設(shè)計到上架，優(yōu)衣庫需要半年，ZARA需要半個月，而SHEIN只需要7天，可以說是“行業(yè)碾壓”。

然而，嘗到巨量SKU帶來甜頭的SHEIN，卻沒有與之匹配的原創(chuàng)能力支撐，而是東拼西湊，最終陷入了被各大品牌告上法庭的僵局中，只能“轉(zhuǎn)嫁危機(jī)”。

一方面，SHEIN盯上了供應(yīng)鏈上的中小商家作為“版權(quán)背鍋俠”，另一方面，SHEIN“影分身”，在全球設(shè)置了多個“分散性實體”。

據(jù)統(tǒng)計，在SHEIN抄襲訴訟中，被列為被告的包括SHEIN Distribution Corp、Roadget和Zoetop，其中SHEIN Distribution總部位于特拉華州，而Roadget和Zoetop分別位于新加坡和香港，這些“小號”給原告維權(quán)帶來了難度。

當(dāng)下海外市場飽和度已經(jīng)達(dá)到一定水平，SHEIN早期“野蠻生長”、享受的粗放型時代紅利一去不復(fù)返。相反，在知識產(chǎn)權(quán)日益受到重視的時代，SHEIN的抄襲劣跡，讓其成為眾矢之的，并受到了社會各界的“遠(yuǎn)程聲討”。

三、“上市自救”陷入僵局：SHEIN需回歸正軌

出來混總是要還的。如今，SHEIN不斷被外界清算、被社會各界譴責(zé)，就是其發(fā)展模式跟不上時代的進(jìn)一步體現(xiàn)。

而SHEIN不從根本上提升原創(chuàng)能力、進(jìn)行高端化水平，反而一邊“走黑道”霸凌中小商家，另一邊“走白道”謀求上市，在資本市場試圖用講好故事破局，甚至不惜把總部遷往新加坡以規(guī)避更嚴(yán)苛的審查。

去年2月，在SHEIN上市計劃剛被爆出沒多久，據(jù)路透社爆料，SHEIN控股主體發(fā)生變更，現(xiàn)包括其一系列商標(biāo)及廣州希音國際進(jìn)出口有限公司在內(nèi)的所有權(quán)，實際上都已歸屬于一家新加坡的注冊公司（Roadget Business Pte）。

緊接著，路透社再次爆料，有文件顯示，SHEIN創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官許仰天已加入新加坡國籍，從而繞過中國對公司在海外上市的復(fù)雜規(guī)定，給IPO創(chuàng)造條件，并在當(dāng)?shù)卮笈e招聘。

然而，事實證明“上市自救”困難重重：一方面，外媒識別出SHEIN“異地登陸”，點出SHEIN成立于中國，并繼續(xù)在中國國內(nèi)開展大部分業(yè)務(wù)，因此對其的審查標(biāo)準(zhǔn)依然嚴(yán)苛。據(jù)CNBC報道，SHEIN申請在美IPO后，美國立法機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對SHEIN的審查。

另一方面，SHEIN快時尚粗放模式弊端仍在，并被法國、美國等國家抓住矛頭，指控環(huán)境污染問題嚴(yán)重、享受免稅優(yōu)惠損害當(dāng)?shù)乩�益等�?/p>

今年3月，法國國民議會討論通過了一項新提案，把矛頭指向“會造成環(huán)境污染”的快時尚，主要措施包括禁止快時尚紡織品、時裝廣告，以及對低成本商品征收環(huán)境稅。其中，SHEIN成為被法案特別點名對象。

而SHEIN的解決方案是，開發(fā)供應(yīng)鏈以換取國外市場好感�！度A爾街日報》中文網(wǎng)曾報道，SHEIN宣布向外部品牌和設(shè)計師提供SHEIN的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)，允許外部利用SHEIN的系統(tǒng)小批量測試新款時尚產(chǎn)品，這意味著將給本就在“小單快返”模式下時刻緊繃的供應(yīng)鏈帶來更多壓力，難免有欺軟怕硬之嫌。

在對中小商家揮拳相向同時，SHEIN對外卻“笑臉相迎”，被曝用150萬美元游說美國政客等方式，在美國“打點關(guān)系”。然而，美國方面未必買賬，這從SHEIN遲遲得不到批準(zhǔn)的上市申請中可以進(jìn)一步管窺。

如今，中小企業(yè)的海外維權(quán)問題獲得空前重視，再次給SHEIN敲響了警鐘，SHEIN應(yīng)該及時醒悟，在海外塑造一個以高端品牌力引領(lǐng)“制造向智造升級”的優(yōu)秀中國企業(yè)形象，而不是不擇手段，最終給海內(nèi)外留下一個“地痞”形象，敗光路人緣。