“字節(jié)裁員”再次登上微博熱搜。

近日，字節(jié)被曝溫州本地直營中心撤城裁員，游戲業(yè)務(wù)ohayoo包括應(yīng)屆生在內(nèi)的大量員工也被裁了，實行N+1賠付。

10月19日，字節(jié)跳動hr相關(guān)負責人承認，裁員信息屬實，系公司正常業(yè)務(wù)調(diào)整。

兩個月前，因“雙減”政策落地，字節(jié)教育業(yè)務(wù)被迫進行大批量裁員，旗下大力教育管理團隊發(fā)布公告，“今天的離別是為了更好的未來”，教育裁員實行N+2賠付。

此前，字節(jié)一直處于快速擴招狀態(tài)，光是2020年，字節(jié)跳動的員工總數(shù)就從6萬躥到10萬。這樣大規(guī)模地招兵買馬，注定會使團隊變得龐大而臃腫，出于精簡人員考慮，此次大面積裁員其實也不奇怪。

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溫州撤城

“溫州都裁完了”，某字節(jié)員工在職場APP上大呼。

10月12日，字節(jié)將溫州本地直營中心火線撤城。據(jù)知情人士透露：“除了十來人的本地生活業(yè)務(wù)團隊被保留負責善后外，其余100多人被限令2天內(nèi)辦理完離職手續(xù)”。

為迅速推廣自己的商業(yè)模式，字節(jié)在重點省市設(shè)立20多個本地直營中心，負責當?shù)囟兑簟㈩^條等熱門字節(jié)系A(chǔ)pp的廣告銷售業(yè)務(wù)，并分出KA（全國大客戶）、LA（本地大客戶）和SMB（中小客戶）三條業(yè)務(wù)線，對不同體量的客戶進行推廣。

直營中心的業(yè)務(wù)集體向本地生活傾斜，這些商業(yè)化團隊，一度成為字節(jié)體系下擴張最快、人數(shù)最多的團隊。大量的人員流入，并沒有給帶來多少收益，反而導致團隊愈發(fā)臃腫，字節(jié)的這一系列動作顯然不算成功。

據(jù)豹變報道，去年年底開始，字節(jié)跳動對商業(yè)化團隊進行了一系列組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍調(diào)整。其中溫州本地直營中心最賺錢的電商業(yè)務(wù)被拿掉，交給了大眾消費業(yè)務(wù)線，導致本地直營中心的業(yè)績頹勢，最終率先撤城裁員。

甚至還有人說：“沒想到公司的消息竟然要靠外部媒體才能得知”。

如今，抖音商業(yè)化模式逐漸明晰，隨著自主投放工具抖加與千川日漸成熟，市場上培育出大量可以自運營的個體商戶、代運營公司、MCN機構(gòu)。廣告銷售業(yè)務(wù)無需再像從前那般，依賴不怎么賺錢的本地直營中心進行推廣。

今年2月份以來，抖音同城頁出現(xiàn)團購功能，業(yè)務(wù)范圍涵蓋餐飲、酒店民宿等，越來越多的人開始使用抖音進行點餐、訂酒店。字節(jié)對本地生活的野心雖從未停止，但已然不需要本地直營中心進行原始開荒了。商業(yè)化團隊的歷史使命基本完成，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化勢在必行。

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應(yīng)屆生“團滅”

與此同時，字節(jié)的游戲業(yè)務(wù)也受到波及。

10月19日下午，有知乎用戶自稱是字節(jié)跳動游戲部門ohayoo的21屆應(yīng)屆生員工，在技術(shù)研發(fā)部門，剛剛被裁。該用戶提到，其部門二三十個應(yīng)屆生都被裁了，補償N+1。

無獨有偶，另一名知乎用戶說，剛?cè)肼氉止?jié)游戲部門3個月，國慶后突然被約談，說試用期成績不達標，被裁已成定局。

應(yīng)屆生們懷揣著夢想進入大廠，不料慘遭團滅。沒了應(yīng)屆生的身份，走社招又太嫩，這種降維打擊被網(wǎng)友稱為“卸磨殺驢”。裁掉一兩名能力不行的應(yīng)屆生，屬于正常范疇，但裁掉全部的應(yīng)屆生，實屬缺德。

年輕高薪是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的普遍特征，因為他們更有拼勁、更有耐力、更抗造，這也是很多企業(yè)把年齡限制在35歲的原因。據(jù)脈脈研究院統(tǒng)計，大廠平均年齡普遍在30歲左右，其中拼多多和字節(jié)平均年齡更是低至27歲。27歲相當于一個剛工作兩三年的碩士畢業(yè)生，而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了吸引更多年輕人，愿意給予本科應(yīng)屆畢業(yè)生的月薪，就高達3萬元，甚至開出14薪、16薪的優(yōu)待。

回過頭來看游戲業(yè)務(wù)本身，字節(jié)游戲大體可以分為兩大板塊，一塊是代理游戲，由商業(yè)化團隊負責；另一塊是自研游戲，由戰(zhàn)略團隊負責。ohayoo是字節(jié)跳動自研的休閑游戲平臺，截至2020年底，發(fā)行休閑游戲超過150款，累計下載量超6億，月活躍用戶數(shù)超8000萬，成績十分亮眼。

但今年8月負責人徐培翔因個人原因離職后，該業(yè)務(wù)重新劃分，原商務(wù)、市場、發(fā)行運營、產(chǎn)品合并到發(fā)行部門。再加上大環(huán)境影響，所有游戲必須接入防沉迷系統(tǒng)，導致未成年用戶每周游戲時間有限。休閑游戲的黏性遠不如王者榮耀這樣的MOBA重度游戲，實名制又制造了用戶門檻，自研游戲這條路充滿了不確定性。

從此次裁員來看，字節(jié)高層似乎更傾向于風險沒那么高的游戲代理。

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大廠裁員潮未退

裁員潮遠不止于字節(jié)，這兩年，年末裁員幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的慣例。

從2018年底開始，阿里、華為等大廠“停止社招”的新聞，頻頻出現(xiàn)在報道中，震蕩整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員潮在2019年初正式襲來。

企業(yè)裁員的消息一個接一個，瓜子二手車大裁員50%；OYO已經(jīng)裁員100人；水滴籌裁員新員工不給補償；去哪兒花式裁員應(yīng)屆生……而公司們或稱沒有裁員，或稱末位淘汰、正常調(diào)整。

這股裁員潮仍在持續(xù)發(fā)酵。今年10月11日，有消息稱，貝殼找房上海團隊裁撤200人，其中研發(fā)團隊被裁光。除上海外，裁員在杭州、成都、廈門等地均正發(fā)生。由于政策收緊等環(huán)境因素，房產(chǎn)中介行業(yè)迎來寒冬，此前盲目擴張導致的產(chǎn)能過剩，加上競爭對手環(huán)伺，導致貝殼無奈裁員。

曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是炙手可熱的風口，資金傾注、人員蜂擁，許多公司開始大肆招兵買馬、盲目跑馬圈地，整個行業(yè)呈野蠻生長狀態(tài)。字節(jié)慣用的人海招聘加跑馬戰(zhàn)術(shù)，是當時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的慣用招數(shù)，在年初時用高薪高待遇吸引人才拉起一大幫人，以期集中優(yōu)勢一舉攻破一個新賽道，但是發(fā)現(xiàn)到了年底不行，就迅速收縮，根本不會影響公司核心業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高舉高打是常態(tài)，如果做不起來，潰散也很快。以字節(jié)為例，大張旗鼓進軍某個領(lǐng)域，從錘子手機到大力教育，從本地直營中心到ohayoo游戲，字節(jié)永遠都在及時止損。及時割掉壞肉于公司而言，是正確的選擇，但對于員工來說，卻是無妄之災(zāi)。

一次又一次的裁員潮，從側(cè)面表面互聯(lián)網(wǎng)人口紅利正在褪去，獲客成本走高，大部分企業(yè)的核心廣告業(yè)務(wù)收入萎縮。行業(yè)轉(zhuǎn)冷之后，很多企業(yè)只能再次尋找新的突破口，而每一次試錯的結(jié)果都是裁員。