津工超市盧代盛:5年做“脫胎換骨”改造
2011年11月3日—6日,第十三屆中國連鎖業(yè)會議在湖南長沙舉行。讓零售業(yè)者有機(jī)會跨出本企業(yè),領(lǐng)略同行的觀點和經(jīng)驗,對正在急劇變化的市場環(huán)境做多角度的審視,并與業(yè)內(nèi)人士建立廣泛而長久的溝通管道,是“連鎖業(yè)會議”的一貫追求。
“第十三屆中國連鎖業(yè)會議”將圍繞“多元零售時代——新規(guī)則、新格局、新生態(tài)”的大會主題,對資本運作和行業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)與微博時代的多渠道發(fā)展、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級展開對話。
同時,本屆會議還將提供多樣化的交流平臺,包括“零售領(lǐng)袖峰會”以及系列平行論壇,從戰(zhàn)略和技術(shù)層面,研討交流零售的創(chuàng)新實踐、零售物流與信息技術(shù)應(yīng)用、店鋪的精細(xì)化管理、購物中心的發(fā)展等,為企業(yè)的決策者和管理人員了解行業(yè)的最佳實踐和最新動向。
期間,聯(lián)商網(wǎng)編輯專訪了天津津工超市的總經(jīng)理盧代盛。以下為專訪實錄:
聯(lián)商網(wǎng):津工超市近期有哪些戰(zhàn)略上的調(diào)整和計劃?
盧代盛:我們是做社區(qū)型超市,現(xiàn)在已經(jīng)把所有靠近學(xué)校的門店關(guān)閉了,學(xué)生不是津工的目標(biāo)顧客。我們希望專心培養(yǎng)能夠給我們實體支持的顧客,專注于做社區(qū)店。
聯(lián)商網(wǎng):您覺得消費者的需求有哪些變化?
盧代盛:中國消費者的群體很大。80后、90后為主體的“新生代”消費者,他們懂得網(wǎng)購;其次就是老年人,但他們不懂網(wǎng)購。其實,中國的消費者中,很大一部分人都不會去網(wǎng)上購買東西。作為一家社區(qū)型超市,津工的消費群體大部分是中老年顧客,傳統(tǒng)購物方式在他們身上很好地體現(xiàn)出來了,摸一摸,看一看,聞一聞,然后購買。
將來,不管是什么業(yè)態(tài)的零售業(yè),選址、顧客都很重要。傳統(tǒng)零售企業(yè)以后要做電子商務(wù),電子商務(wù)以后也要做實體店,但要根據(jù)實際情況,具體分析和操作。
聯(lián)商網(wǎng):未來五年,津工超市又有什么樣的戰(zhàn)略計劃?
盧代盛:我們計劃5年內(nèi),實現(xiàn)“脫胎換骨”的改造,主要包括三個方面:
第一,店面形象方面,門店進(jìn)行大規(guī)模的改造,LOGO創(chuàng)新、改進(jìn),硬件設(shè)施提升。
第二,業(yè)態(tài)方面,讓商品品種更加豐富,滿足社區(qū)居民的一站式需求,如火車票、免費送報紙、送奶上門等。
第三,加強(qiáng)員工技能和服務(wù)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高超市的服務(wù)水平。
(聯(lián)商網(wǎng) 章莉/采訪/文 長沙報道)
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