沃爾瑪（中國）投資有限公司副總裁李成杰先生在會上向會議代表介紹了沃爾瑪在節(jié)能環(huán)保方面采取的具體措施。

　　Wal-Mart Sustainability
　　環(huán)保沃爾瑪

　　Environment Being Pushed to the Limit
　　環(huán)境被破壞到了極限

　　•Soil depletion: 2/3 of the world’s agricultural land diminished
　　•地球減少了2/3的農(nóng)業(yè)用地

　　•Forest losses: 40% of the world’s original forest cover destroyed
　　•40%的原始森林被破壞

　　Wal-Mart Can Make a Difference
　　沃爾瑪可以有所作為

　　•6,689 stores in 15 countries
　　•分布在15個國家中的6,689家商店

 　　•1.8 million associates worldwide
　　•全球180多萬名員工

 　　•9.1 billion customer visits per annum
　　•每年91億人次客流量

　　•US$ 312.4 billion in sales
　　•年銷售額達(dá)到3,124億美元

　　21st Century Leadership
　　21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力

　　“As one of the largest companies in the world, with an expanding global presence, environmental problems are OUR problems…. There are no two worlds out there, a Wal-Mart world and some other world.” – Lee Scott
　　“作為世界上最大的公司之一，同時伴隨著公司在全球的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，環(huán)境問題就是我們的問題。…不會有兩個世界，不會有一個沃爾瑪世界和另外一個其它世界。” – 李斯閣

　　Wal-Mart’s Sustainability Goals
　　沃爾瑪?shù)沫h(huán)保目標(biāo)

　　•To be supplied 100% by renewable energy
　　•百分之百使用再生能源

　　•To create zero waste
　　•實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)

　　•To sell products that sustain our resources and environment
　　•出售對自然資源和環(huán)境無害的產(chǎn)品

　　Global Synergy
　　全球協(xié)作

　　Leadership in Bentonville supported by dedicated teams across the company
　　•總部專職領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及遍布公司的團(tuán)隊(duì)支持

　　•Regular interaction to share best practice
　　•定期交流,分享經(jīng)驗(yàn)

　　•Exclusive website and other resources
　　•專門網(wǎng)站及其它資源

　　Industry Leadership
　　行業(yè)領(lǐng)袖作用

　　•Our “applied practice” store in McKinney , Texas, uses revolutionary materials, technology and processes to reduce the amount of energy and natural resources required to operate.
　　•沃爾瑪在美國德克薩斯州麥金尼市建立了首家“試驗(yàn)性”商場 ，運(yùn)用創(chuàng)新的材料、科技及施工程序，從而減少營運(yùn)中所需的能源和其它資源。

　　A New Initiative - Truck
　　新實(shí)踐 -卡車車隊(duì)

　　A New Initiative: Organic Cotton
　　新實(shí)踐：有機(jī)棉

　　What We Have Done in China
　　我們在中國所做的努力

　　•Awareness building
　　•建立環(huán)保意識

　　•Community involvement
　　•社區(qū)活動

　　•In-store initiatives
　　•店內(nèi)措施

　　•Supplier management
　　•供應(yīng)商管理

　　Awareness Building
　　建立環(huán)保意識

　　•A key element of Wal-Mart China CSR program
　　•是沃爾瑪中國企業(yè)社會責(zé)任計(jì)劃的主要內(nèi)容之一

　　•Top management commitment
　　•公司管理層的鼎力支持

　　•Joint efforts with government, media & NGOs
　　•攜手政府、媒體和社會組織

　　•Keep associates informed & engaged
　　•調(diào)動員工的積極性

　　Community Involvement
　　社區(qū)活動

　　•Donations for environmental protection projects, from clean drinking water to noise reduction
　　•用于環(huán)保項(xiàng)目(潔凈飲用水、減少噪音等)的公司捐贈

　　•Joint environmental initiatives (biodegradable shopping bags, battery recycling, garbage gathering, tree planting, etc)
　　•與社區(qū)共同開展環(huán)�；顒�(可降解購物袋、舊電池回收、撿拾垃圾、植樹，等)

　　In-Store Initiatives
　　店內(nèi)措施

　　•Temperature control at 26 degrees C
　　•保持室內(nèi)26度恒溫

　　•Addition of infra-red heating system
　　•使用紅外線空氣幕

　　•Energy efficient T5 fluorescent lighting
　　•采用T5節(jié)能燈

　　•Staggered defrosting
　　•分階段除霜

　　Supplier Management
　　供應(yīng)商管理

　　•Support organic products
　　•支持有機(jī)產(chǎn)品
　　
　　•Reduce packaging waste
　　•降低包裝浪費(fèi)

　　•Promote environmental friendly work process amongst suppliers
　　•在供應(yīng)商中推廣對環(huán)境友善的生產(chǎn)程序

　　Win-Win Initiatives
　　雙贏合作項(xiàng)目

　　•Energy Saving Center with GE
　　•與GE攜手推出節(jié)能宣傳中心

　　•Awareness Building
　　•加強(qiáng)消費(fèi)者環(huán)保意識

　　Packaging Initiatives
　　產(chǎn)品包裝

　　•Reduce packaging and save resource
　　•簡化包裝，節(jié)約資源

　　•Tagless design
　　•使用無感標(biāo)簽

　　Future Focus
　　今后的工作重點(diǎn)

　　•Integrate environmental focus into business plan
　　•將環(huán)保議題融入到我們的業(yè)務(wù)中去

　　•Synergy with Global Procurement
　　•與全球采辦協(xié)調(diào)行動

　　•Associate engagement
　　•激發(fā)員工的認(rèn)同感

　　Sustainability and save for customers !
　　節(jié)能環(huán)保，為消費(fèi)者節(jié)約每一分錢!
　　（聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道）