在聯(lián)商來了將近半年時間，我做為電商人往實(shí)體融合的代表之一，基本能聽懂實(shí)體人說什么和做什么!但大部分實(shí)體人好像對電商了解不夠深入，包括很多高管!這就會造成溝通體系不一致，理解方式有差異!

零售到了線上與線下融合的階段，應(yīng)該學(xué)習(xí)!而且要多多了解電商行業(yè)!

云陽子今天分享一個獨(dú)家內(nèi)部資料：電商行業(yè)分析框架(當(dāng)年絕密級)。

這是2012年做的分類，除了渠道、品牌、服務(wù)電商以外，我特別把個體戶電商也做為重點(diǎn)，這是我分析淘寶成功之后的結(jié)論，也是中國商業(yè)社會特有的現(xiàn)象，個體戶不能消亡，因?yàn)榫蜆I(yè)是政治問題。

這個分析框架不過時，對戰(zhàn)略研究、運(yùn)營操盤絕對極有好處，當(dāng)然要讀懂還是需要花費(fèi)腦力的!

做這個分析框架目的是：

研究網(wǎng)上零售產(chǎn)業(yè)鏈，首先就是分類，這是衡量戰(zhàn)略研究院的第一個成果。

戰(zhàn)略研究院的第二個成果，就是厘清產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)關(guān)系。

最終研究成果，是推演電商生態(tài)發(fā)展趨勢，從而了解你位于產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值;最終提供給戰(zhàn)略規(guī)劃部進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施方案。

1. 渠道電商分類

2. 品牌電商分類

3. 服務(wù)電商分類

4. 個體戶電商分類