去年4月從7-Eleven北京集體離職創(chuàng)立鄰家便利的王紫，帶著他的團(tuán)隊(duì)再度離職，引發(fā)鄰家便利再次震蕩。

北京市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，鄰里家北京商貿(mào)有限公司在今年10月13日至11月9日不足一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，變更了5個(gè)主要事項(xiàng)，其中法定代表人和主要管理團(tuán)隊(duì)(董事、經(jīng)理、監(jiān)視)分別變更了兩次。

一位接近鄰家便利的業(yè)內(nèi)人士向界面新聞?dòng)浾咄嘎叮�其�?shí)離職是上個(gè)月(10月)的事情了，鄰家便利創(chuàng)始人王紫帶著田翀、楊威、周萌(以上4人為原7-Eleven大區(qū)經(jīng)理級別)大約10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)另起爐灶了，“當(dāng)初從7-Eleven出來的不止這些，一部分人留下了。”

一位7-Eleven的內(nèi)部員工也向界面新聞?dòng)浾咦糇C了上述事實(shí)，由于這些高級管理人員變成了直接競爭對手，7-Eleven內(nèi)部對這些人以及鄰家便利也時(shí)時(shí)“關(guān)心”。

對于王紫及其團(tuán)隊(duì)出走的原因，有兩類猜測，一個(gè)是“兩股資本博弈，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出走”，因此有了法人代表兩次變更的結(jié)果，另一個(gè)是“鄰家去上海開店想融資，但最終融資失敗關(guān)閉全部上海門店”導(dǎo)致主創(chuàng)人員離開。

記者致電王紫，并未得到回應(yīng)。

2015年4月，近30位7-Eleven中層管理者集體離職，其中包括20多名區(qū)域經(jīng)理、2名大區(qū)經(jīng)理，以及市場開發(fā)部門的人員，這些人員中的大多數(shù)參與了鄰家便利的初創(chuàng)。2015年7月，首個(gè)鄰家便利成立。

當(dāng)時(shí)工商資料顯示，鄰家便利店由鄰家(北京)商貿(mào)有限公司開設(shè)，于2015年4月注冊于北京西城區(qū)，注冊資金為1億元，其董事長及總經(jīng)理均為從7-Eleven離職的王紫。按照計(jì)劃，鄰家計(jì)劃1年內(nèi)在北京范圍內(nèi)開設(shè)鄰家便利店200余家，之后業(yè)務(wù)拓展將輻射國內(nèi)所有一線城市。今年8月，鄰家便利的廣告還出現(xiàn)在了紐約時(shí)代廣場。

上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鄰家便利目前的經(jīng)營狀況也較一般，目前的日均銷售額(萬元左右)無法支撐北京的高房價(jià)，再加上背后的投資人希望賺快錢，短時(shí)間內(nèi)便利店企業(yè)不可能迅速實(shí)現(xiàn)盈利，投資人和創(chuàng)始人矛盾迸發(fā)。

拓展上海市場便能顯示出投資人激進(jìn)策略。

今年6月，鄰家便利進(jìn)入上海市場，至9月已經(jīng)拓展5家門店，但9月底突然打出關(guān)店的信息，所有商品低折扣出售，并在10月之前關(guān)閉了所有門店。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的報(bào)道，鄰家因?yàn)閼?zhàn)略調(diào)整打算把全部的人力集中到北京，使北京作為華北基地的拓展口，慢慢開拓市場。至于上海，之前本來是想讓其作為華東的突破口，但因戰(zhàn)線拖的太長，所以關(guān)閉店面。

而10月正是鄰家便利首次更換工商信息的時(shí)間點(diǎn)，這背后可能夾雜著投資人意見不合，也是王紫離開的時(shí)間。

截至11月17日，鄰家便利在北京共有門店73家，這距離此前設(shè)定的200家門店目標(biāo)有些不切實(shí)際，但這樣的開店速度實(shí)際上比7-Eleven、羅森、全家等外資便利要更快。公開數(shù)據(jù)稱，7-Eleven在3年前開始加速開店，每年基本保持在30家-40家的新增店鋪。

沒有了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，北京目前的這些鄰家便利將如何發(fā)展，尚無答案。王紫等人去向目前也暫未透露。

（來源：界面 記者：趙曉娟）

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