2016已經被公認為是直播行業的爆發元年，這不僅是因為移動直播、網紅經濟、粉絲爆炸等新元素正在深刻改變傳統直播市場的競爭業態，更重要的在于阿里巴巴、騰訊、百度等互聯網巨頭和資本力量也開始厲兵秣馬、準備大干一場。

近日，微信宣布將進軍直播行業的消息再次表明，直播行業的混戰將進入到白熱化的階段。而在這個錢途大好、體量巨大的新興市場中，各平臺如何才能笑到最后呢?

春秋版圖進入戰國時代，資本力量將決定平臺成敗

不可否認，現在的直播市場仍然是春秋時代的版圖，參與者極多、市場混亂、同質化現象嚴重。從直播的發展趨勢上看，未來的同類直播可能僅會留存幾個實力雄厚的平臺，那些沒有特色的平臺將面臨淘汰。而隨著阿里、騰訊等資本帝國的加入勢必將直播行業拖入合縱連橫的戰國時代。

他們不僅會祭出微信、QQ這樣擁有海量用戶流的大殺器直接參與競爭，還會動用資本的力量大肆收購、不斷整合從而進行集團作戰。如阿里巴巴除了擁有自己的嫡系部隊天貓直播外，也投資了微博、光圈直播等項目。未來的直播行業必將進行資源整合，淘汰生命力脆弱的小平臺，留下戰斗力強、盈利模式成熟的項目。

有專家表示，直播平臺的競爭拼到最后，其實就是比拼三樣東西——流量、IP資源和資本。用戶流量的導入、寬帶運營的維持、盈利模式的探索等等都需要海量資源的支撐，而這將決定平臺的最終成敗。因此要想在激烈的競爭中生存下來，小平臺只能走抱團取暖的路線，進行強強聯合才能有希望殺去一條血路。

開拓“直播+”模式下新領域，生產機制成為致命武器

直播仍然是一個新興的行業，在互聯網大潮的影響下仍然有很多新領域可以探索。尤其是移動網絡的崛起使得移動直播成為了可能，這賦予了“直播+”模式以無限的可能性。之前的平臺直播主要集中在電競、女主播等領域，而現在“直播+旅游”、“直播+電商”、“直播+綜藝”等正在不斷地涌現出來。諸如近期燦星和江蘇衛視聯手打造的《蓋世英雄》就是直播+綜藝”的典型形式，全新的玩法為其帶來了客觀的用戶流量。

新領域可以打造新熱點，吸引網民的觀看和關注，先入為主之下直播平臺會有更大的幾率走到該領域的前列。然而要想在激烈的競爭中立于不敗之地，還需要直播平臺培養起可循環的生產機制。如果將直播看成一個生產線，那么主播、內容的生產無疑至關重要，這也是衡量一個平臺能否走到最后的關鍵指標

斗魚直播是直播界的老牌強者和元老級平臺，擁有百萬級的活躍用戶量。而面對業內瘋狂的挖角，斗魚始終沒有傷到筋骨就是因為它有了一套培養主播、拓展內容的成熟生產機制。而其他平臺要想突圍也需要建立生產機制，以新內容、新玩法留下大量活躍用戶、不斷培養用戶粘性，為平臺留下生存和盈利的火種。

內容制造才是王道，盈利模式仍需探討

陳鐳認為，未來直播已經是PGC時代，伴隨著觀眾的日益成熟，制作精良的內容漸漸會成為直播的主流。新玩法可以在短時間內聚集人氣、打造熱點，但是也很容易被其他平臺復制。只有內容是不可復制和代替的，騰訊花費30多億元拿下NBA5年轉播權，這就是獨一無二的資源。而在未來對于稀缺資源和專業資源的爭奪將會更加激烈，

此外，直播內容還依附于主播個體，明星IP也是稀缺資源的一種。諸如papi醬的視頻瀏覽量過億，已經嘗試直播的她能長期做下來將能產生極為客觀的用戶粉絲量。直播平臺雖然可以培養網紅、生產主播，但是優質IP卻都有著自己的獨特內容，這才是papi醬不可替代的根本原因。因此，直播平臺勢必將更加激烈的挖人，優秀主播的身價還將不斷上漲。

目前的直播行業還處于瘋狂燒錢的狀態，這樣做僅僅是為了淘汰競爭對手、爭奪用戶粉絲。但是更重要的是，直播平臺亟需建立起自己的盈利模式，尤其是在競爭日漸激烈的情況下，主播身價的看漲、寬帶運行的啟高都為平臺帶來了不可承受之重。因此各直播平臺亟需探索新的盈利模式，開發周邊經濟、植入購物鏈接、進行品牌合作等形式正在涌現出來但是還不足以實現強大的盈利。因此，培植成熟的盈利模式將成為平臺走到最后的關鍵因素。

同質化、大肆燒錢、瘋搶粉絲等亂象表明直播行業已經走到了行業最后的上升時期，接下來出現的將是殘酷的競爭期。直播平臺要想突圍需要有強大的資源支持、良性的生產機制、優質的內容呈現和成熟的盈利模式。大平臺可以開啟多元化戰略，合縱連橫打造媒體帝國;小平臺可以靠抱團取暖，以比較性優勢和用戶忠誠度開辟新路。隨著騰訊等巨頭的加入，生存將是很多平臺需要考慮的根本問題。

剩者為王的規律告訴我們，只有熬過殘酷的寒冬才能笑迎春天的美好。