URBAN REVIVO(簡稱UR)成立于2006年，發(fā)展初期創(chuàng)立人李明光就與法國多家時尚顧問公司合作，后于2010年及2011年獲得投資入股成立集團(tuán)控股公司，現(xiàn)于開曼群島擁有UR LIMITED及香港擁有UR HK LIMITED兩家海外公司，國內(nèi)擁有快尚時裝(廣州)有限公司和快尚時裝(北京)有限公司兩家中外合資企業(yè)，總部位于廣州。
李明光憑借10年運作時尚行業(yè)所積累的經(jīng)驗，創(chuàng)造了一個快時尚行業(yè)的“奇跡”，10天極速供應(yīng)鏈的“神話”成為業(yè)界熱議的話題。并且在過去10年的時間里，UR已于北京、上海、廣州等一線及重點城市開設(shè)近100家門店，2015年取得同比30%的增速，復(fù)合增長達(dá)到90%，并且持續(xù)了多年這樣快速增長速度。未來規(guī)劃，將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預(yù)計2020年國內(nèi)外門店數(shù)量將超過400家，營業(yè)規(guī)模超100億。UR堅信“沒有不好的市場，只有不好的公司”，他為何有如此大的底氣?
1. 符合當(dāng)下消費觀念的商業(yè)模式
UR按快時尚輕奢品牌標(biāo)準(zhǔn)打造，極力探索“店鋪美學(xué)”，其商業(yè)地產(chǎn)一站式shoppingmall模式集合了藝術(shù)、美學(xué)、店鋪功能，UR屢屢成為各大城市的潮流時尚地標(biāo)。
2. 物聯(lián)網(wǎng)極速供應(yīng)鏈
UR不斷提升店鋪體驗的同時，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，大力發(fā)展智能店鋪，以消費者進(jìn)店的行為數(shù)據(jù)，結(jié)合會員系統(tǒng)、線上線下互動體驗、國際流行風(fēng)尚等，分析消費者精準(zhǔn)需求數(shù)據(jù)，基于該數(shù)據(jù)預(yù)測國際潮流趨勢并研發(fā)最時尚暢銷的潮流產(chǎn)品，輔以極速供應(yīng)鏈“7天”到店，讓消費者盡享智能時尚體驗。
3. 推廣創(chuàng)意營銷
2015年進(jìn)入天貓后，就開始注重線上線下互動的O2O體驗?zāi)Ｊ�。例如，與全國線下門店全面配合，推出的“時尚不打折，歡迎來劫”創(chuàng)意推廣活動。同時還配有重金誘惑1000大獎，線下亦推出正價商品買二送一的終極打“劫”活動。也曾邀請馬天宇、賈乃亮、郭碧婷等多名當(dāng)紅藝人進(jìn)行粉絲互動。
10年的品牌發(fā)展，其品牌影響和知名度自然是不能與已經(jīng)有四五十年的那些國外品牌作比較，但是其目前的成績，使其走出國門，走向國際成為可能。
UR的歐陸風(fēng)情
極簡約式主義:以寬松直線條為主，主打立體挺括的中性設(shè)計，利落率性卻絕不單調(diào)。
典雅浪漫羅馬風(fēng)格：手工嵌花演繹古典浪漫
百變活力青春系：拼接、鏤空工藝打造輕盈透視的特質(zhì)與豐富的層次感
消費者如何看呢?
消費者屬性
來自360搜索和百度搜索的數(shù)據(jù)，20-29歲和30-39歲的消費者比例差距不大，這是因為UR女裝定位于25-35歲的白領(lǐng)，她們有自己的經(jīng)濟(jì)來源，穿衣品味也更加注重優(yōu)雅、內(nèi)涵，UR的魅力女裝和青春女裝系列當(dāng)然能夠吸引到她們的關(guān)注。百度搜索中男性約占80%，其消費人群也出現(xiàn)了擴(kuò)大的趨勢。
與ZARA的高端輕奢，H&M的偏年輕風(fēng)格，以及優(yōu)衣庫的基礎(chǔ)風(fēng)格相比，UR專屬打造優(yōu)雅歐陸風(fēng)情，且全國每個店鋪都能做到每周更新兩次，大約100-140款新品的模式，也能大飽年輕消費者的眼福。
消費者態(tài)度
百度知道中，消費者最想知道UR的品牌定位以及與ZARA的區(qū)別，說明在消費者心中UR有比肩ZARA的潛力。而且從百度搜索和各大電商網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，消費者也認(rèn)可UR的產(chǎn)品以及服務(wù)。
那么UR就需要進(jìn)一步突出其品牌特色，將UR的品牌概念植入消費者心中�？鞎r尚領(lǐng)跑者ZARA就以“歐洲制造”為主要營銷策略成功切入消費者內(nèi)心。
評價來源
來自淘寶網(wǎng)的聲量最高，說明UR的歐陸風(fēng)情服裝成為了重要的模仿對象，為保證品牌的品質(zhì)，UR還是需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)打假。另外，天貓商城的中性和負(fù)面評價量也占了一定的量，為了品牌的良好口碑，UR還是要找準(zhǔn)其差評來源加以改進(jìn)。
搜索來源
UR店鋪集中在三大板塊，南區(qū)廣州最多、中區(qū)上海最多、北區(qū)北京最多，相應(yīng)的這三個地區(qū)的搜索指數(shù)最高，這和實際情況也相符。不過，注意的是廣州市的店鋪數(shù)量不到上海市的一半，但是搜索指數(shù)卻最高，這是因為UR創(chuàng)始人李明光最先在廣州發(fā)展此品牌，后來采用“洋蔥圓”原則，從上海向全國發(fā)展。同時這個結(jié)果也說明廣州仍然是其潛力消費者人群集中地，上海則屬于重點發(fā)展區(qū)域。
這個目標(biāo)成為中國乃至世界最大的時裝集團(tuán)，正在有條不紊地在中國市場開荒拓土。在快時尚行業(yè)日趨細(xì)分的大環(huán)境下，其獨特的本土性再加上吸收了國際潮流的精華，讓UR的逆周期擴(kuò)張之路走得更有底氣。
數(shù)據(jù)來源：數(shù)說故事;360指數(shù);百度指數(shù)
- 該帖于 2016/7/27 13:43:00 被修改過
