5月28日，萬達文旅業務的最新代表作，位于江西南昌的萬達文化旅游城正式開門迎客。一向擅長用產品說話的王健林在開業致辭中，再次向迪士尼發起挑戰。“萬達城”的開門，宣布著萬達從商業地產進軍文化旅游地產的邁出了一大步!

王健林的十足底氣，來自于“萬達城”這個品牌。

“萬達城”是萬達文化旅游城的簡稱，號稱萬達第四代產品，是萬達世界獨創的文化旅游新產品，集合文化、旅游、商業于一體，業態豐富，遠超單一產品的主題樂園。

“萬達城”包括核心業態超大型萬達茂、大型室外主題樂園、室內主題樂園、頂級舞臺秀、酒店群、酒吧街等內容。王健林認為，它將成為世界文化旅游新品牌。

一直以來，王健林雄心在于，在世界文化領域樹立中國民族品牌，而萬達城就是他邁出的實現愿景的第一步。

“中華文化在世界領先了兩千多年，只是最近三百年以來，因為發展落后，屢受外族的侵略，所以在民族文化上多多少少缺少信心，形成了一些崇洋媚外的現象。”不過，王健林很坦率的表示“萬達不信這個邪。”

在此前接受某電視節目采訪時，王健林公開表示不看好上海迪士尼，稱其過度依賴過去的IP(知識產權)，如米老鼠、唐老鴨等，并“只會就原來IP產品做擴張，很少研究新的商業模式和新的東西，且建設成本過高。”

“洋品牌有洋品牌的優勢，但是本土品牌更具優勢。萬達城就是萬達叫板洋品牌的最佳砝碼。”

為了實現超越迪士尼的目標，萬達在萬達城產品線上的投入可謂大手筆。

王健林稱，萬達搞旅游不走傳統的觀光模式，要做就做別人沒有的產品，因此全力打造世界獨創的“室內游樂和室外主題樂園相結合，集文化、旅游、商業為一體的特大型綜合體”模式，萬達擁有全部知識產權。王健林認為，萬達城在產品及業態模式上的積極創新，強過喜歡“吃老本”的迪士尼。

此外，每個萬達城文化旅游總投資均超過200億元，背后還有萬達打造的旅游產業閉環支撐，這樣的門檻，也決定了萬達城具有其他企業無法復制的特點。

南昌文化旅游城是萬達集團開業的首個“萬達城”項目，位于南昌市九龍湖新區，項目占地200公頃，總建筑面積80萬平方米，文化旅游投資220億元。是以萬達主題樂園、電影樂園、海洋樂園等游樂園為核心，結合萬達茂文旅商綜合體以及星級酒店，將文化旅游、購物休閑、餐飲住宿等多個功能板塊集成于一體，屬于“一站式”復合型旅游消費模式。

萬達城內的萬達茂，是萬達城的主體建筑，它突破了季節、氣候的限制，真正做到“游樂全天候”。“茂內”包括室內海洋樂園、電影樂園、寶貝王、萬達影城及商業中心、美食街，并引入近50家全球美食餐廳。而室外的萬達主題樂園占地80公頃，擁有近50項世界頂級游樂設備，其中包括中國最高、最快、最長的超大型過山車和中國最高自由落體塔。南昌萬達城可同時容納3萬名游客，預計年接待游客超過1000萬人次，創造2萬個就業崗位。

這個項目對萬達文旅產業也有標志性意義。此次南昌萬達城將是萬達首次將室內游樂和室外主題樂園相結合的項目，是王健林關于旅游目的地產品設置思路的完整呈現。

“在此之前，我們開發的三大超大型旅游項目都叫度假區，南昌第一個叫萬達文化旅游城，從度假區到萬達城不僅是三個字的改變，更是業態內容的重大轉折和革命性的轉型。”

“不信邪”的王健林對于萬達城作品相當自信。他甚至放言，因為有了萬達城，因此迪士尼在中國十年到二十年之內盈不了利。

建林叔的邏輯是“好虎架不住群狼”，對于目前在中國大陸只有一家的迪士尼來說，萬達在數量上占據絕對優勢。

今年九月，開業合肥萬達城開業，2017年哈爾濱萬達城開業、2018年青島東方影都和廣州萬達城開業，2019年無錫萬達城開業。到2020年，計劃在中國建設15個，海外建設5個“萬達城”。

按照王健林在2015年萬達工作報告中的要求，到2020年，萬達旅業旅游到訪人次要達到2億人次，年收入超過1000億元，超越迪士尼成為世界規模最大的旅游企業。“我相信到廣州、無錫萬達城開業的時候，全國人民甚至世界人民都會對中外旅游品牌究竟誰更勝一籌會有定論。”

不過，分析人士指出，隨著迪士尼、環球影城、萬達城、歡樂谷等項目的不斷進駐和開業，主題公園將成為實力企業搏殺激烈的一大領域。但主題公園的成功與否，除了依賴于資本和產品創新研發之外，“運營實力”才是保證項目持續發展的動力。如做好“排隊體驗”(怎樣避免每玩一個項目要排隊一小時以上)，如游樂項目怎樣如商業零售“互惠互利”等等。在這方面，迪士尼還是具有強大優勢，消費者對其品牌忠誠度很高。

因此，雖然王健林不斷“喊話”要超越迪士尼，但它未來能否從配置、體驗、運營上超越迪士尼?還是拭目以待吧。