十一假期前，北京萬科高端事業(yè)部負責(zé)人高廣漢離職的消息爆出，從今年3月毛大慶的離職至今，萬科管理層人事調(diào)整不斷，包括莫軍在內(nèi)的多名高管因為各種不同的原因離職。
不僅是萬科，世茂、星河灣、金融街、保利、陽光城等眾多知名公司紛紛有高管離職，職位涉及總經(jīng)理、副總裁、總裁等等。可以說，自去年起席卷行業(yè)的高管離職潮依舊在繼續(xù)。
在房地產(chǎn)業(yè)高管離職率高企的背后，是行業(yè)發(fā)展環(huán)境變遷、自身轉(zhuǎn)型壓力加劇、互聯(lián)網(wǎng)思維滲透等因素共同作用的結(jié)果。
今年以來離職的部分房企高管
莫軍
9月10日萬科發(fā)布內(nèi)部公告稱，萬科集團高級副總裁、成都區(qū)域本部首席執(zhí)行官莫軍申請?zhí)崆巴诵荩⒔?jīng)萬科董事會商議后予以批準(zhǔn)。據(jù)了解，莫軍離職的原因是“希望有更多的時間陪伴澳洲的家人”。
鄭周剛
9月18日晚，金融街控股股份有限公司公告表示，金融街廣州置業(yè)有限公司董事長、金融街控股股份有限公司副總經(jīng)理鄭周剛因個人原因申請辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)，辭職后不在該公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。
兩年來，金融街在羊城頻頻落子，且多次豪擲地王項目，不難看出其布局廣州的期望。而此次廣州區(qū)域負責(zé)人的離職，則更受市場關(guān)注。業(yè)內(nèi)猜測，鄭周剛的離職與業(yè)績壓力不無關(guān)系。
張學(xué)鳳
最近，據(jù)媒體報導(dǎo)，星河灣副總裁張學(xué)鳳已經(jīng)離職。2013年，曾在僑鑫、美林基業(yè)任職的張學(xué)鳳接替梁上燕出任星河灣首席操盤手。張學(xué)鳳接任后，以自己的方式給星河灣帶來新變化。雖然最終去向并未確定，但在其發(fā)表的離職感言中，張學(xué)鳳稱，她要“做一個互聯(lián)網(wǎng)世界里的新人，參與其中。”
王亮
6月30日，花樣年控股集團有限公司公告宣布，王亮已辭任公司執(zhí)行董事。資料顯示，王亮于2006年4月加盟花樣年，主要負責(zé)投資管理部、養(yǎng)老養(yǎng)生及教育產(chǎn)業(yè)，2014年1月6日被委任為花樣年執(zhí)行董事。據(jù)花樣年方面稱，王亮辭職的原因是“為決定投入更多時間追求個人事業(yè)發(fā)展”。
高廣漢
就在十一假期之前，再次傳出北京萬科高端事業(yè)部負責(zé)人高廣漢離職的消息。據(jù)媒體報道，在北京萬科，高廣漢先后操盤多個項目，后主要負責(zé)北京萬科多個高端豪宅項目的操盤工作。據(jù)悉，高廣漢將加盟首創(chuàng)置業(yè)，任集團營銷管理中心副總經(jīng)理。
看看去年以來離職的房企高管，離職后的路徑則有以下幾種。
跳槽派：行業(yè)內(nèi)跳槽
代表人物：肖莉、李戰(zhàn)洪
房企之間的互相挖角最為常見。對獵頭來說，萬科、中海、龍湖的人才最好推薦，成功率也極高。一些名聲在外的職業(yè)經(jīng)理人更成為獵頭追逐的重點。
肖莉離開萬科后，加盟成立僅三年的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)服務(wù)平臺房多多。
有地產(chǎn)界高級打工皇帝之稱的金科集團原副總裁李戰(zhàn)洪，則選擇與業(yè)界多名高管加盟至新鷗鵬集團，共同助力新歐鵬集團全國化發(fā)展戰(zhàn)略的實施。李戰(zhàn)洪繼續(xù)作為一名職業(yè)經(jīng)理人，燃燒“戰(zhàn)斗”的激情。
退休派：功成身退
代表人物：任志強、劉希模
經(jīng)歷了幾次行業(yè)變革，曾經(jīng)的行業(yè)大佬也相繼功成身退，這其中包括原華遠地產(chǎn)董事長任志強、原首開董事長劉希模。不過雖然退居二線，任志強依舊活躍在業(yè)內(nèi)。
創(chuàng)業(yè)派：自己做BOSS
代表人物：毛大慶、蔡雪梅
毛大慶離開萬科創(chuàng)建的優(yōu)客工場，搭乘了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時機，為各界所熟知。原世茂集團副總裁蔡雪梅，在離開世茂后也選擇創(chuàng)業(yè)，推出Elab這一新房定制平臺。
分析
人事變動折射行業(yè)變遷
自去年開始，房企的離職潮就持續(xù)涌動。萬科、陽光城等公司的高管層均出現(xiàn)大規(guī)模變動。其中，陽光城自2012年以來調(diào)整股權(quán)激勵計劃后，三年內(nèi)已有24名中高層管理者離職。
無所遁逃的業(yè)績壓力
自去年以來，濃霧便持續(xù)籠罩房地產(chǎn)行業(yè)，很多房企的高管們都面臨著業(yè)績這個過不去的坎兒。截至目前出爐的業(yè)績來看，即便實力雄厚的大型房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營狀態(tài)上也出現(xiàn)劇烈分化。
根據(jù)中原地產(chǎn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，截至今年8月份，35家上市房企中，20家房企的年度銷售任務(wù)完成率不足60%，部分房企的任務(wù)完成率甚至不達50%，大多數(shù)房企均面臨著嚴峻的銷售任務(wù)。
慘淡的業(yè)績之下，也催生了高管“離職潮”。據(jù)悉，年初瑞安房地產(chǎn)董事總經(jīng)理李進港便是因為任職期間業(yè)績不達標(biāo)而離開。而業(yè)內(nèi)也有傳言，成都萬科前總經(jīng)理劉軍、中航地產(chǎn)副總經(jīng)理柏丙林、沈青川以及碧桂園首席財務(wù)官伍綺琴等的出走，都與業(yè)績下滑、利潤率下降等原因有千絲萬縷的關(guān)系。
CRIC研究中心研究員陳開朝表示，今年以來房企高管離職廣受關(guān)注，一方面是因為明星經(jīng)理人的光環(huán)效應(yīng)，一方面則因為行業(yè)和企業(yè)的不景氣。
“行業(yè)不景氣時，營銷的作用愈發(fā)凸顯，房企對復(fù)合型高管營銷人才的拼搶漸趨激烈。傳統(tǒng)營銷負責(zé)人因為業(yè)績沒過關(guān)而黯然離場，運用新技術(shù)手段又有創(chuàng)新思維的營銷負責(zé)人被市場追逐，成為營銷板塊高管變動的主因。”陳開朝如是說。
戰(zhàn)略調(diào)整下的個人抉擇
行業(yè)的變革，企業(yè)也在不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)。眼下，房企紛紛加快轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)舊業(yè)務(wù)高管裁員和新業(yè)務(wù)高管招兵買馬并行。房企加快多元化，導(dǎo)致復(fù)合型高管人才頻頻跳槽。
例如，近幾年房企都往商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，萬達商業(yè)運營領(lǐng)域的高管流失率因此持續(xù)居高不下。隨著房企加快“金融+商業(yè)地產(chǎn)”輕資產(chǎn)化運作，今年該領(lǐng)域的黃埔軍校凱德商用也開始遭遇高管離職。那些被房企關(guān)注的其他熱點領(lǐng)域如“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”、“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”等互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運營方面的高端人才，不難想見未來也可能是被頻頻挖角的對象。