今天，聯(lián)商網(wǎng)的頭條是《人民日?qǐng)?bào)：實(shí)體店還有未來(lái)嗎？如何新生》。咋一看，不禁一身冷汗！怎么，連高大上的人民調(diào)也悲觀的看待今天的實(shí)體百貨了嗎？還好 ，細(xì)讀之后我看到的是許多理性的分析。這說明實(shí)體百貨已經(jīng)糟糕到人人都在為其把脈的地步，那么今天筆者也來(lái)把把脈，開開藥方！

百貨店當(dāng)下的病癥根源在于過去黃金時(shí)代快步擴(kuò)張種下的病根。商業(yè)地產(chǎn)的繁榮，萬(wàn)達(dá)號(hào)稱一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就能繁榮一個(gè)新城。各大地產(chǎn)大佬紛紛打著商場(chǎng)的名義買房子，結(jié)果商場(chǎng)建了無(wú)數(shù)，房子賣的火熱，可是商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)卻如同辦公室的文員一味的復(fù)制與粘貼。一個(gè)個(gè)密集的商場(chǎng)遍布在城市的各個(gè)角落，每一個(gè)商場(chǎng)都幾乎擁有相同的業(yè)態(tài)分布于品牌商，同樣的節(jié)日也采用同樣的促銷活動(dòng)，這樣一直持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)百貨還存在新鮮感的市民們掏出鈔票也讓各大boss暗喜：“哈！百貨居然這么容易！”兩頭占著便宜，既讓消費(fèi)者買單，還拿供貨商的提成，受經(jīng)營(yíng)戶的租金，一本萬(wàn)利啊！

粗暴的經(jīng)營(yíng)方式養(yǎng)成了百貨懶惰的習(xí)慣！今天，你需要改改了！

怎么做？筆者以為這幾點(diǎn)可以考慮：

首先，淘汰一部分不善于或不把百貨作為自己商業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方向的企業(yè)，這既能降低百貨店的密度，在一定程度上保證客源量，另一方面還能凈化百貨市場(chǎng)，讓百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加有序。

其次，細(xì)化品類，專注體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)。這個(gè)時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，但是人們無(wú)法只生活在網(wǎng)絡(luò)上，而且網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也必將迎來(lái)消費(fèi)者的疲憊期，當(dāng)下人們生活更趨于實(shí)在體驗(yàn)。為什么網(wǎng)購(gòu)前需要到店來(lái)試穿，這不就是現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)感的需要嗎？為什么網(wǎng)購(gòu)之后的衣服因?yàn)樽采老�費(fèi)會(huì)懊惱不已？還不是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)還是存在著巨大差異嗎？這種實(shí)在感，正是百貨店的未來(lái)契機(jī)！不是消費(fèi)者不愿意走進(jìn)店門，而是店內(nèi)缺少看點(diǎn)！細(xì)化每一個(gè)品類，將每一個(gè)品類做出讓消費(fèi)喜愛的體驗(yàn)嘗試，讓每一種服務(wù)都帶有“個(gè)性”定制，這將是吸引消費(fèi)者的神器。當(dāng)然，這也需要與供貨商的共同協(xié)作來(lái)完成。

最后，改變現(xiàn)有的千店一面的現(xiàn)狀。每一個(gè)商場(chǎng)都應(yīng)該有自己真正的主題。這種主題應(yīng)該是在具體業(yè)態(tài)和業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式上都應(yīng)該得到具體體現(xiàn)的。百貨店要真正參與到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中去，徹底改變“包租婆”的經(jīng)營(yíng)角色，與供貨商實(shí)現(xiàn)真正意義上的戰(zhàn)略合作，提高經(jīng)營(yíng)的責(zé)任意識(shí)，才能真正贏得合作者的配合，共同推動(dòng)實(shí)體店的發(fā)展。

赤腳游醫(yī)，江湖偏方，謹(jǐn)慎服用！