站在2014年的年尾，回望這一年來傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展，不禁感慨萬千。這一年，是傳統(tǒng)零售業(yè)走得最為艱難的一年，這一年許多門店關(guān)門謝客，這一年許多門店在勉強(qiáng)維持，這一年也有門店在關(guān)與不關(guān)之間掙扎;這一年也是零售業(yè)最為豐滿的一年，因?yàn)楦偁帲枰粩嗟卣{(diào)整思路、調(diào)整經(jīng)營方式、調(diào)整業(yè)態(tài)布局;因?yàn)楦偁帲枰獎(jiǎng)尤缑撏茫拍芸焖俑闲袠I(yè)發(fā)展;因?yàn)楦偁帲枰蚣?xì)算，才能壓成本提效益，所有這些都讓零售業(yè)強(qiáng)化了內(nèi)功，增加了本領(lǐng)。
這一年，傳統(tǒng)零售業(yè)機(jī)遇與危機(jī)并存，收獲與損失并存，發(fā)展與消失并存，歡喜與憂慮并存。
這一年，值得傳統(tǒng)零售業(yè)集體反思。
“狼終于來了”，當(dāng)電商這只靴子終于落地、重重砸在地上時(shí)，所有的后續(xù)反應(yīng)都由慢慢發(fā)酵而變成顯現(xiàn)外露。在這之前，傳統(tǒng)零售商備具了初步危機(jī)意識(shí)，也意識(shí)到了危機(jī)遲早會(huì)來，但面對狂卷而來的襲擊，還是顯現(xiàn)出了準(zhǔn)備不足、倉促應(yīng)戰(zhàn)的狀況。
要么與電商打價(jià)格戰(zhàn)，要么一味尋求差異經(jīng)營，面對花樣繁出、光怪陸離的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式，大多傳統(tǒng)零售業(yè)的招數(shù)不光顯得老套，還顯得乏力。停滯不前就代表落后挨打，所以這一年看到了眾多門店關(guān)門停業(yè)，停業(yè)的原因有很多，有自身經(jīng)營的原因，但外部的沖擊則是關(guān)店的推手。
所以，這一年需要傳統(tǒng)零售業(yè)集體反思。為什么在沖擊面前，顯得步履沉重;為什么經(jīng)營的內(nèi)容乏善可陳;為什么沒有驚喜只有驚訝?而對顧客，為什么沒有感動(dòng)顧客;為什么顧客轉(zhuǎn)身離去，為什么沒有給顧客帶來幸福感?面對這些問題與困惑，需要反思。管理大師查爾斯.漢迪曾說過，經(jīng)驗(yàn)加上反思，是最重要的知識(shí)。對傳統(tǒng)零售業(yè)，不缺的是經(jīng)驗(yàn)，缺的是反思，經(jīng)過一年的拼殺，是時(shí)候停下來，對成功與得失進(jìn)行系統(tǒng)思考，那些思考的結(jié)晶將會(huì)在2015年熠熠生輝。
這一年，值得傳統(tǒng)零售業(yè)集體總結(jié)。
一片狼籍之中，我們也見到了那些做得好、做得出色的零售商。他們敢于向自己挑戰(zhàn)，敢于向固有的思維模式挑戰(zhàn)，他們努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路。這一年，他們留下了精彩。
樂城超市，這些來自安徽的零售人，把一家超市打造成了購物樂園，在這里顧客有最好的體驗(yàn)，在這里可以買到獨(dú)家經(jīng)營的商品，在這里還可以和動(dòng)漫場景親密接觸。這家門店以反傳統(tǒng)的姿態(tài)現(xiàn)身，立即引來眾說紛紜。贊賞者有之，觀望者有之，批評者有之，但不管怎樣，這樣敢于創(chuàng)新、敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)的精神就值得贊嘆。據(jù)報(bào)道，這家超市開業(yè)當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。
銀泰集團(tuán)，這一年也風(fēng)光無限。先是孫燕姿的一首《銀泰》，為其做足了免費(fèi)宣傳;接著又與支付寶合作，敢開先河;后又店慶大巡游，讓人驚喜不斷，這些人眼花繚亂的招式讓人感到了這家零售商由內(nèi)而外的活力。
這里擷取的只是幾朵小小的浪花，還有更多的零售商在默默踐行、默默創(chuàng)新，所有的努力都不會(huì)白費(fèi)，這些實(shí)踐與創(chuàng)新將是明年前行的基礎(chǔ)。
這一年，也有不和諧音。
像一首樂曲，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)跳音，這些音符在大樂章里會(huì)顯得格外突出，雖然不影響主旋律，但總歸是瑕疵。
上半年發(fā)生了摑掌事件，高管盛怒之下把手掌打向了基層管理者，這眾目睽睽之下的行為，讓行業(yè)內(nèi)外一片嘩然。雖然有業(yè)績壓力在先，雖然有工作失誤在后，但是這樣的行為卻讓人心寒膽顫。
下半年又發(fā)生了突發(fā)裁員事件，服務(wù)了十多年的公司，突然有一天通知明天不用上班了，這戲劇一般的情節(jié)就在真實(shí)地上演。不能提供一個(gè)讓員工無憂的工作環(huán)境，想必在此環(huán)境中工作的人同樣會(huì)惴惴不安。
這些引起關(guān)注的不和諧音都發(fā)生在行業(yè)巨頭身上，可能就是因?yàn)樗麄円鄣墓饷⒉抛屵@跳音更刺耳。
2014年即將過去，這一切的一切也終將成為歷史，但那些反思、總結(jié)、和細(xì)細(xì)碎碎的不和諧音都應(yīng)讓我們銘記，銘記是為了更好地前進(jìn)。
成都伊藤洋華堂三枝富博在新年致辭中說，“零售業(yè)是讓顧客感到幸福的產(chǎn)業(yè)，顧客想要的商品、熱情的店員、清潔的賣場，雖然都不是改變?nèi)松拇笫拢且驗(yàn)橛羞@些帶給人們微笑快樂的事情，才令我們的每天都變得如此的豐富多彩，面向明天，答案就在顧客手中。”
2015年，面向明天，答案就在顧客手中。
(聯(lián)商網(wǎng)專欄作者 柳二白/文 轉(zhuǎn)載請注明出處!)
- 該帖于 2014-12-26 9:27:00 被修改過
霸主_7415.jpg)
