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2樓
有競爭是正常的，主要要清楚自己的優(yōu)勢在哪里，對手有什么優(yōu)勢，自己有什么弱點，對手又有什么弱點，針對自己的弱點要想辦法補強，抓住對手的弱點下功夫
馬奔馳
積分:30 金幣:15
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3樓
樓上好心人milan說得不錯，清楚自己的優(yōu)勢、弱點和對手的優(yōu)勢、弱點。具體點講，若他的商品鋪設(shè)全，則你主要攻價格優(yōu)勢，若他的價格也很底，則你主攻服務(wù)，還有你根據(jù)周邊消費者的習慣和需求，與他形成錯位經(jīng)營等等。
水墨默
積分:128 金幣:53
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4樓
現(xiàn)在的便利超市講究的不單單只是價格的問題。
1、店面可以根據(jù)附近居民的消費情況重新定位，做出店面的特色。如可做一個高大上的店面區(qū)分出與附近便利店平民化。
2、適時調(diào)整店面整體結(jié)構(gòu)；
3、建議創(chuàng)建微信公眾平臺，通過微信公眾平臺拉近與周圍居民的互通。同時也可以在平臺中創(chuàng)建一些吸引人的策劃活動。
體驗式的經(jīng)營比傳統(tǒng)店面的經(jīng)營更符合現(xiàn)代社會的發(fā)展。
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說出來的苦是軟弱，埋藏在心里的苦叫堅強。
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5樓
樓上幾位說的非常好 主要是差異化經(jīng)營 抓住核心顧客 超出顧客期望
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6樓
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管理是嚴肅的愛，培訓才是最大的福利！ QQ群：豫商企業(yè)管理咨詢有限公司 QQ群號：104437454QQ號：582281632
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7樓
小而美、小而精！
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8樓
RE:怎樣應(yīng)對位置比我好的超市同行 引用“ 水墨默 ”
發(fā)表于 2014-10-09 10:41 的帖子:--------------------------------
現(xiàn)在的便利超市講究的不單單只是價格的問題。1、店面可以根據(jù)附近居民的消費情況重新定位，做出店面的特色。如可做一個高大上的店面區(qū)分出與附近便利店平民化。2、適時調(diào)整店面整體結(jié)構(gòu)；3、建議創(chuàng)建微信公眾平臺，..
微信公眾平臺這個建議真好，那前輩可否告知建立平臺后要在方面做文章呢。
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小弟初入超市這樣，望各位前輩多多指點。
水墨默
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9樓
RE:怎樣應(yīng)對位置比我好的超市同行 引用“ 超市小新 ”
發(fā)表于 2014-10-11 09:33 的帖子:--------------------------------
引用“ 水墨默 ” 發(fā)表于 2014-10-09 10:41 的帖子:-------------------------------- 現(xiàn)在的便利超市講究的不單單只是價格的問題。1、店面可以根據(jù)附近居民的消費情況重新定位，做出店面的特色。如可做一個..
可以加我的QQ：623092468，我們一起探討下。
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說出來的苦是軟弱，埋藏在心里的苦叫堅強。
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