芊墨：粉絲催生的高端護膚品牌
   ■文/本刊記者董文天 發自上海

   在很長一段時間里，互聯網一直是品質無保障、價格低廉者的狂歡盛宴，在以淘寶為土壤的電商世界，營銷關鍵詞始終離不開低價促銷。
   難道互聯網誕生不了高端品牌？近一年來，以褚橙、芊墨護膚品、野獸派鮮花為代表的高端品牌在互聯網上快速崛起，它們打破“低價者生存”的電商思維模式，用品牌力量贏得市場。它們利用社會化媒體，探索新的商業模式、品牌理念與營銷方式，盡管它們并非人盡皆知，但在其所在的圈層，它們擁有強大的驅動力和號召力。
   芊墨護膚品就是一個典型代表，它用“互聯網思維”顛覆高端護膚品品牌的定義，由品牌引導，粉絲主動參與，把品牌創建變成品牌、粉絲共同驅動的互動行為。

   品牌力量
   通過《非誠勿擾》，李芊墨成為廣為人知的一個名字，聚集了大量粉絲，其中一部分后來轉化為芊墨護膚品的忠實擁護者，因此有人質疑李芊墨上《非誠勿擾》節目是“炒作”，事實上，李芊墨從未在《非誠勿擾》舞臺上提及自己的護膚品品牌，甚至其個人微博上鮮有其信息，找不到任何李芊墨有意為之的跡象。
   李芊墨有幾個獨特的標簽：中國最早的網絡名人，互聯網第一美女作家，《非誠勿擾》女嘉賓，神秘的穿青族人。十幾年前，互聯網早期的網民將李芊墨（網絡ID笑楚）奉為女神，當時路金波在榕樹下當編輯，寧財神是榕樹下一個寫貼子的網友，安妮寶貝、木子美尚不為人知。十幾年時光逝去，女神如故，末見任何歲月痕跡。在網上傳播的一組照片中，同為《非常勿擾》嘉賓，34歲的李芊墨與90后的劉五朵被好事者對比，李芊墨被稱為“秒殺90后”的“天山童姥”。
“十多年前我成名于網絡，盡管我退隱得早，但每年都有粉絲詢問我如何保養，后來因為上過《非誠勿擾》，這個節目把過去每年上百人的詢問，變成了成千上萬人關注的焦點，有粉絲為我成立粉絲QQ群，每個群都有人詢問我的護膚秘訣。我告訴她們，9年來我從不用市面上的護膚品，只用自己配方的護膚品，但這樣的回復引發的是無論粉絲發私信、寫郵件、留言索要護膚品。” 
   經過慎重考慮，李芊墨推出了以自己名字命名的護膚品品牌。在她宣布限量生產獨家配制的護膚品，并接受全款預購后，不到一天時間，竟有上萬人要求預付全款。“這超出我的預期，我根本沒有時間準備這么多原料，滿足這么多人的需求。我被這樣的場面嚇住了，十幾個小時后，我宣布暫停預購。”
   盡管李芊墨在用戶的驅動下創建了芊墨品牌，但與潛在消費者的親密互動不僅讓她深入了解到她們的需求，而且使她堅定了自己的信念。“我的皮膚是芊墨品牌的第一號召力，我的人生經歷所包含的內在精神是芊墨品牌的第二號召力。這兩者都很重要，一個決定當下的信任，一個影響未來的相伴。”李芊墨說，“是消費者和我一起創建了芊墨品牌。”
   李芊墨坦言，用自己的名字做品牌要有莫大的勇氣：“因為不少人創建一個品牌是為了圈一筆錢，出事之后就改頭換面再來一次，他們圖的是利，而我圖的是夢想，所以我沒有給自己留退路。”李芊墨父母雙亡，獨自打拼十多年。她在這個品牌上找到了夢想，并且通她的品牌把夢想的力量傳遞給她的消費者：“不拼爹不拼媽，拼自己，成為優雅獨立的芊墨女子。”

   極致產品
   在護膚科技異常發達的今天，產品與產品的根本性差異，取決于企業的態度，一個有良心、有責任感、有追求的化妝品公司，會對產品負責，選擇最安全、最有效的原材料和護膚科技。
   十年前，李芊墨是一家美容雜志的記者，熟悉國內化妝品行業，并與全球頂級護膚品研發機構建立了聯系，對全球各個地域的原材料品質非常了解。
   “許多國產化妝品企業之所以曇花一現，根本原因是它們過于重視營銷，忽視了品質。”她說，“中國人不了解自己的皮膚屬性，崇洋媚外的心理影響著中國消費者，許多人選擇歐美品牌，但歐美護膚品不適合亞洲人的皮膚。對我來說，品質是第一位的，如果犧牲品質，品牌就完了。我不會拿自己的臉開玩笑！”
   芊墨遵循安全、健康、自然、有效的產品法則，一個好的護膚品必須是從原材料做起。“同樣是有良好滲透吸收功能的玫瑰精油，有幾十萬元一公斤的，也有幾百塊元一公斤的，效果完全不同，這取決于研發和生產過程對原料的選擇。芊墨的原材料全部進口，采用瑞士、法國、德國等全球頂級有機植物園的植物提取成分，不僅是純天然的，而且絕對無人工添加。”
   李芊墨十年來研究全球護膚品原材料，用自己的皮膚進行驗證。目前芊墨護膚品只有十款產品，每款產品李芊墨都使用了2-8年，“我皮膚的效果就是芊墨產品安全性和效果的第一說明。”
   “多年來，我在試驗室里給自己配的產品有幾十種，是根據我生活城市的氣候、紫外線、空氣濕度、降水度變化進行配制的。因為地理環境不同，南方和北方人皮膚衰老程度是不一樣的，毛孔粗大程度和原因也各不相同。下一步，我要綜合考慮中國人的皮膚狀況、不同區域的氣候環境、全年降水量、日照時間等，規劃、研制新產品。”
   即便是包裝工藝，李芊墨也要做到最好。目前芊墨是全球唯一采用封閉式、香水按壓提取式汲取膏體技術的護膚品品牌。因為該工藝造價高昂、工藝要求極高，這一包裝工藝大多被全球頂級品牌用于價格昂貴的眼霜或者精華。李芊墨說，“大多數品牌采用的是開蓋式提取，極不衛生。開蓋式的面霜瓶，每天都造成二次污染，營養成分大面積接觸空氣與手指導致氧化失效。我希望給消費者提供真正健康、安全、衛生的護膚品。”李芊墨說。
   從李芊墨分享心路歷程、保養秘籍的個人微博開始，芊墨護膚品通過粉絲口碑，在微博上形成了一股熱潮。“我以前用海藍之謎，現在已經逐步替換成芊墨護膚品了”，“芊墨冰膜真的有秒殺全球頂級品牌的品質”，這些評價都來自于芊墨護膚品的用戶，她們的贊美為芊墨護膚品的品質做了背書。
   李芊墨證明了一個樸實的道理，在互聯網時代，起到關鍵性作用的營銷要素是1P——產品。只有回歸產品原點，營銷才有價值。

   情感驅動
   在互聯網時代，無粉絲，不成活。一個沒有粉絲的品牌是沒有未來的，這是互聯網品牌生存法則之一。從一誕生，芊墨護膚品就以一種非常規路徑成長著，與其說是粉絲催生了芊墨品牌，不如說是他們將品牌創造變成了情感交互。
   “芊墨女子、優雅獨立”是芊墨的品牌理念。傳統的化妝品品牌習慣以品類思維給自己定位占據消費者第一心智，例如保濕品牌、珍珠品牌、面膜品牌等。但在互聯網上，一個品牌要聚集粉絲，格調有時與定位一樣重要。與消費者建立情感溝通與聯系，是互聯網品牌獲取忠實用戶的第一要義，而品牌的氣質、格調與訴求，決定了哪些人是品牌的忠實用戶。“芊墨女子、優雅獨立”的定位，讓芊墨在喧囂的化妝品行業獨樹一幟，構建了一個精準的用戶圈層。
    “少數人擁有、多數人渴望擁有”是高端圈層的共性。圈層有三個典型特征：一是有精神領袖，二是提供價值平臺，三是有核心價值觀。盡管芊墨首會員的入會條件相當苛刻——累積消費2萬元以上，并且必須有一位正式會員簽名推薦方可成為首會員，而且芊墨首會員是有名額限制的，名額滿了之后，無論消費多少，顧客只能排隊等候首會員資格。
   “如果是傳統意義的會員體系，不會出現這樣的現象。”李芊墨認為，芊墨提供給首會員的是一個價值體系，提供的不僅僅是護膚品，更是一種共同的價值觀。“我們提供給首會員的是一種優雅的生活方式、獨立的生活態度，這是新一代女性的普世價值觀，也是我們的核心定位，這樣的價值觀引起了芊墨首會員的強烈共鳴。不僅如此，我們與首會員之間是強關系的溝通方式，有強烈的情感特征。首會員除了永久享受八折優惠，還享受限量產品購買權。我們會記往首會員的生日，送上芊墨的禮物。”李芊墨說。
   李芊墨的微博私信里，滿是顧客對她的感謝，她們感謝李芊墨不僅分享品質卓越的產品，而且提供了激發夢想的正能量。正是李芊墨和她的消費者共同驅動，催生了芊墨品牌。
能量磁場
   李芊墨相信，音樂能讓人心情沉靜下來，是唯一不耀眼的光芒，卻能在黑暗中燃起希望的能量。“芊墨實驗室是國內第一個能聽到巴赫和肖邦音樂的護膚品實驗室，我們希望用巴赫的音樂洗滌配方師和工作人員的世俗雜欲，用肖邦的音樂激起工作人員的激情和夢想，使心靈潔靜，把這種潔靜的力量融入芊墨護膚品。”
   不僅為產品注入音樂的能量，李芊墨還有一個驚人之舉：給護膚品配以鮮花伴侶。
   鮮花的生命短暫，平時只在同城相贈，很少有商家能想到跨過千山萬水、送一朵鮮花給另一個城市一個從未見過面的陌生人，但芊墨護膚品做到了：每一款芊墨護膚品都配有一朵鮮花，這朵鮮花裝在特別定制的透明PUV盒子里。“無論消費者在中國哪個城市，這朵鮮花都會新鮮送達。”李芊墨說。
   李芊墨認為，消費者的購買行為和使用行為都要在一種愉快的心情中進行，讓能量磁場隨著產品傳遞下去。“如果消費者對產品品質滿意，卻抱怨價格或者其他非品質的問題，有了不愉快的心情，就產生了負能量。我們會勸導消費者暫停購買，如果她們冷靜三個月后愿意再選擇我們，我們會給她們一個美好的擁抱。”
   李芊墨相信緣分，相信能量磁場的相互作用。“在萬千人海中，她們信任我、信任芊墨護膚品，是一份難能可貴的緣分。”她珍惜每一個“芊墨緣”，但也會主動放棄沒有緣分的消費者。
   在互聯網時代，技術正在顛覆傳統的商業秩序，催生出諸多新的商業模式。渠道融合、跨界經營趨勢不可逆轉，線上線下雙輪驅動、跨品類的相關性延伸漸成潮流，而移動互聯網的快速普及使O2O成為可能。
   “我的微博私信，經常收到傳統代理商的咨詢信息。我們暫時沒有開放線下渠道，但遲早我們會邁出這一步，但要等到時機成熟。”李芊墨說，“我們正在構建新的商業模式，我們正在建立新的商業模式和管理體系。等基礎夯實了，芊墨才會啟動全國范圍的代理招商體系。”
   李芊墨以互聯網思維開創了一個新的護膚品品牌，以新的營銷模式將芊墨打造成一個有態度、有溫度、有人文精神的高端護膚品品牌，倡導新時代的女性從異化的行為回歸到儀態優雅、人格與經濟獨立，追求生活品質與人生夢想。