就在華潤萬象城、金牛萬達廣場、來福士廣場等新型城市綜合體讓成都人大開眼界時，目前，綠地中心、信和·御龍山、長峰·龍之夢、韓國樂天、新鴻基的ICC、九龍倉的成都IFS等一大批規模宏大、代表國際前沿的城市綜合體，正在成都不同的核心區域陸續開建。

蜂擁而至的城市綜合體在改變著成都人們原有生活方式的同時，也加劇了成都商業模式的重新洗牌。面對大量城市綜合體的涌現，成都能“消化”嗎？如何解決這一困局？

第一部 改革催生多個商業圈

作為西部重鎮的成都，自古商貿繁榮。春熙路、騾馬市、荷花池等商圈，曾一度成就了城市商業集散地的一張張名片。

在老成都張大爺記憶中，改革開放后較長一段時間內，成都人民商場和成都百貨公司依然占據了絕對的零售商業龍頭地位。那時，人們一提到購物，總會不自覺地想到去成都人民商場或百貨大樓；那時，如果要是聽說誰在成都人民商場或百貨大樓上班，那絕對是一件值得對外炫耀的事。成都人民商場和百貨大樓在零售業界不可撼動的地位，直到1993年12月11日才被打破。那一天，擁有全新百貨經營理念的太平洋百貨攜眾多一二線流行百貨品牌在春熙路開業。一夜之間，春熙路成為萬眾矚目的焦點。隨后，百盛、伊藤、王府井等外來軍團蜂擁騾馬市、鹽市口、春熙路商圈，將成都百貨大樓、成都人民商場不可撼動的商業神話逐漸瓦解。

第二部 外來軍團“會念經”

“外來和尚會念經。”可以說，外來軍團成就了一個時段內成都多個商業名片，并在成都賺得盤滿缽滿。然而，隨著中國經濟市場的對外開放，人們對商業零售模式的要求也越來越高，變得越來越苛刻。

成都，這座與生俱來就帶著“好食，休閑”的情愫，加之對外開放已讓成都人眼界逐漸開闊，他們對零售商業的要求已不局限于簡單的購物，他們希望在購物中能享受到休閑、吃喝等附屬服務。于是，位于錦華路，一座涵蓋了百貨、電影、品牌餐飲、游戲室等于一體的萬達廣場出現了。萬達廣場的出現，讓許多開發商將其作為在成都發展商業地產的樣本，并由此誕生了凱丹、群光、龍湖三千集、富力天匯等大體量購物中心，給無數市民的購物習慣帶來巨大沖擊。

第三部 新型綜合體即將面世

隨著城市的發展以及人們消費觀念的不斷更新，處于城市快節奏生活的成都人，盼望著能在家門口就有一座“萬達廣場”，從而達到足不出戶就能實現購物的完美理想，而這一市場訴求，也催生了大量城市綜合體的誕生。同時，也加劇了城市綜合體的競爭力。2012年，華潤置地便將一個先進的城市綜合體帶到了成都；凱德置地將一個全新的購物中心來福士廣場帶到成都核心商業圈；而金牛萬達廣場則把遠大的雄心鎖定在了取代傳統商業集散地的荷花池……

今年，綠地中心、信和·御龍山、長峰·龍之夢、新鴻基的ICC、九龍倉的成都IFS等一大批規模宏大、代表國際前沿的城市綜合體，正在成都不同的核心區域陸續開建，成都城市綜合體呈現出了一片“百花齊放”現象。媒體數據顯示，目前，成都商業綜合體已經有114個，且大多單體體量在10萬平方米以上。截至2015年，成都商業體量將新增1000萬平方米左右。相關資料顯示，根據目前規劃，到2015年，成都城市綜合體總面積將達到2757萬平方米，將比目前的商業體量翻上1.5倍。屆時，成都城市綜合體與住宅的比值，將遠超北京、上海等一線城市。

生存與淘汰 城市綜合體面臨考驗

大批“城市綜合體”集中冒出，成都是否消化得了？對此，四川省商業連鎖投資開發聯合會四川省商業連鎖協會會長冉立春認為，城市綜合體沒有多與少、飽和與不飽和之分，城市綜合體的關鍵，在于開發商自己對一座城市綜合體的定位和認識，那些具有特色的城市綜合體就不會被城市遺棄。

冉立春認為，與城市綜合體數量上的大肆膨脹相對應的是，在城市綜合體的規劃和運營上，成都現有的城市綜合體卻沒有出現令人興奮的進步，其中品牌和業態高度同質化一直是困擾成都乃至整個中國城市綜合體發展的重要因素。因此，城市綜合體并不是洪水猛獸，優質的城市綜合體才是稀缺品。一方面，城市經濟和消費水平的提高，又呼喚著更多的城市綜合體來適應居民的購物、消費需要；另一方面，一個個城市綜合體除了滿足一個區域人群的購物外，還滿足了外來人員商務居住，辦公等場地，這就實現了城市綜合體對一個區域的“造血功能”。

“成都到底需要多少座城市綜合體？”冉立春認為，這取決于多個方面的情況，不能簡單地一概而論。一個城市綜合體是否能夠獲得生存，還在于這個城市綜合體的經營模式，比如，即使在一個區域內存在多個城市綜合體，但是，如果它們在經營模式上進行差異化經營，這些城市綜合體就同樣具有生存和發展潛力。

（來源：華西都市報）