記者從其中兩位消息人士處了解到，GXG2011年收入曾超過30億元(非報表收入)，2012年遭遇服裝行業(yè)整體寒冬，收入下滑至15億元左右，凈利潤超過1億元。“此次收購價格應該在10-20億元之間，8-10倍的PE。”

　　2013年一季度末，森馬服飾賬上貨幣資金超過50億元。“其實，森馬服飾醞釀并購已經有半年到一年的時間了。GXG定位青年休閑服裝，介于七匹狼(002029.SZ)和森馬服飾之間，有利于品牌協(xié)同效應，同時，并購也可增厚業(yè)績。”消息人士稱，“主要是可以進入MALL渠道，不過，商務休閑未來發(fā)展趨勢也不一定就很好。”

　　5月13日，森馬服飾高管在投資者關系活動會上曾表示，要推動公司多品牌戰(zhàn)略實施。“公司未來渠道、產品都要調整，只是現(xiàn)階段公司沒有資源同時調整，要改變渠道必先改變產品;同時尋求與國內品牌的參股、并購等合作業(yè)務。”

　　一位資深業(yè)內人士對記者表示，森馬服飾若此次并購成功，隨后將面臨很大的整合難題。

　　GXG官網顯示，GXG男裝即Gill Mix Green，經營的品牌包含Gill和Green兩個男性品牌及gxg1978 jeans兩大系列。主體運營公司為與香港銀博興投資公司合資的寧波合和杰斯卡服飾有限公司。

　　森馬服飾董秘鄭洪偉對此不予置評，并稱“一切等復牌之后再詳談”。5月30日，森馬服飾發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大事項，即日起停牌。

　　森馬服飾2013年一季度收入14億元，同比增6.3%;凈利潤1.33億元，下滑16.8%。2012年，公司收入70.64億元，同比下滑9個百分點，凈利潤7.6億元，同比下滑37.8個百分點。

GXG竟然被買了，這個品牌還是可以的吧

上市公司就是不一樣，錢多

資本運作，風投充足資金進倉，短期且迅速將某一品牌做大，隨后在高峰期轉手賣掉，8-10倍PE回報率，私募公司及原創(chuàng)團隊都收獲頗豐，

畢竟辦公室是租的，代工工廠，店是客戶的，即便直營店也是租賃和聯(lián)營的！服裝必須完全輕資產！

溫州人做服裝厲害呀，做品牌的、做代理的，幾乎都是溫州做的最大！

江浙是基礎好吧~

休閑這一塊廣東被香港的佐記和班尼路把持，男裝也是難成氣候，就女裝好點...

輕資產這個理念真的好，方便賣

神馬都是浮云，玩的就是左手進右手出的資本游戲，品牌只是個代號而已

GXG今天馬上否認了，自估身價不止30億~

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饕餮金玉 發(fā)表于 2013-6-6 17:28:00
How to pronounce this “ GXG ” ？G插G？

饕餮哥，The pronounciation  is big GXG and small gxg ,is short for :大G，小G

神馬服飾店都見不到幾家，居然能收購GXG，見識少了。