傳萬達82億收購銀泰百貨 或為借殼上市 昨日,有百貨業(yè)業(yè)內(nèi)人士對網(wǎng)易財經(jīng)稱,萬達欲82億收購銀泰百貨,所涉項目包含銀泰百貨全國31家門店以及12個正在籌備的項目,該消息人士還明確表示,北京銀泰中心會被完整保留下來,不在計劃之中。一位接近銀泰和萬達的業(yè)內(nèi)人士透露,銀泰沈國軍出售百貨及網(wǎng)絡可能性較大,但價格不一定談得攏。同時也有消息稱,銀泰百貨轉(zhuǎn)讓的可能性很大,至于是否花落萬達還有變數(shù)。
今天上午,網(wǎng)易財經(jīng)分別向萬達和銀泰百貨求證,萬達方面表示如果涉及公司重大項目的收購或者上市,是投資證券部在負責,目前不清楚情況,隨后再未接聽手機。而銀泰百貨方面則稱,目前尚未獲得相關消息,但不排除與萬達合作的可能,此外由于銀泰百貨集團是香港上市公司,如果有正式消息,以公告為準。
銀泰改名吹響轉(zhuǎn)型號角 百貨業(yè)務退居二線
地處北京中央商務區(qū)(CBD)核心地帶的北京銀泰中心開業(yè)于2008年10月,這個北臨長安街,東接三環(huán)路的浩大工程,耗資60多個億、歷經(jīng)10年建造完成,受限于首都規(guī)劃委員會對長安街兩側建筑限高250米的規(guī)定,北京銀泰中心中央主樓修到了249.9米,毫無懸念成了長安街的最高建筑。
作為中國銀泰投資有限公司董事長的沈國軍,當時對媒體表示,北京銀泰中心是他整個經(jīng)商過程中特別難忘的一個項目,同時他坦言,從建設到開業(yè)的十年,有壓力,有困難,更有過誘惑,但都堅持了下來。可僅僅過去4年多,沈國軍構建的銀泰王國卻開始出現(xiàn)頻繁震動。
今年4月4日曾傳出消息,銀泰集團副總裁馬其華申請休假6個月、銀泰部分高層做了調(diào)整,馬其華在發(fā)給多位熟識的零售業(yè)內(nèi)人士的短信中稱,由于長時間的繁忙工作及身心疲勞,感謝董事會與董事長批準了他六個月假期。此時,馬其華的職位也產(chǎn)生了變動,繼續(xù)擔任銀泰集團首席運營官、副總裁,但不再兼任浙北區(qū)區(qū)域總經(jīng)理,不再分管百貨事業(yè)部,營運管理部以及營銷企劃部工作,除此之外,銀泰集團多位高管的職務也發(fā)生了變動。
同時,銀泰百貨集團也于日前高調(diào)宣布改名“銀泰商業(yè)(集團)有限公司”,改名后的“銀泰商業(yè)(集團)有限公司”主要有百貨業(yè)、購物中心、電子商務三個事業(yè)部,在銀泰2012年業(yè)績的發(fā)布會上,沈國軍提到,銀泰百貨雖是傳統(tǒng)業(yè)務,但今后百貨新店會謹慎開設,購物中心板塊則是擴張的重點,電商是未來發(fā)展趨勢。沈國軍也曾在接受媒體采訪時提到,今后,會爭取在購物中心和電商業(yè)務上有快速的成長,使百貨、購物中心和電商業(yè)務以1∶1∶1之勢“三分天下”。
另據(jù)有關媒體報道,銀泰系內(nèi)部人士曾表示,銀泰系創(chuàng)始人沈國軍此前對百貨業(yè)務可謂事必躬親,而今他已很少過問百貨業(yè)務,基本都是在看地產(chǎn)和礦業(yè)項目。
沈國軍曾在2013年亞布力中國企業(yè)家論壇第十三屆年會上發(fā)言稱,電子商務的發(fā)展勢不可擋,盡管銀泰這么多年一直在做傳統(tǒng)業(yè)務,但傳統(tǒng)零售不變革將死路一條。相比傳統(tǒng)零售,沈國軍更看好體驗式的零售業(yè),因此,購物中心也被沈國軍大力推崇,盡管,相比百貨業(yè)購物中心投資回報周期更長。
據(jù)悉,沈國軍將出任馬云牽頭組建的中國智能物流骨干網(wǎng)的CEO,之所以決定與阿里巴巴合作,投資一千億做,主要是想突破電商發(fā)展過程當中的一些瓶頸,電商想發(fā)展的越來越好,中國物流體系還不夠完善,沈國軍在年會上如此解釋。
沈國軍之所以看好電子商務,與此前銀泰百貨利潤率下降與拓展失利有關。公開資料顯示,2012年上市百貨公司的綜合毛利潤已從十年前的30%下降至不到15%。根據(jù)一份研究報告顯示,中國百貨行業(yè)毛利率在2007年達到20%峰值,之后呈現(xiàn)逐年下降趨勢,2011年百貨業(yè)毛利率回落至18.45%。去年一季度,百貨行業(yè)毛利率再降至18.14%。有業(yè)內(nèi)人士對網(wǎng)易財經(jīng)表示,目前百貨行業(yè)的市場環(huán)境確實不是很好,電子商務對傳統(tǒng)零售市場沖擊很大。
萬達發(fā)力電子商務 一億賭局彰顯零售信心
據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解,馬云、王健林2012年12月11日在中國企業(yè)家俱樂部主題沙龍中有過一場激烈的爭論,王健林在與馬云談話中表示,十年后,電商如果在中國零售市場份額占50%,就給馬云一個億。
王健林在這次會議上稱,馬云之所以能出來,除其自己本事之外,更多的是由于中國缺乏大型零售企業(yè),給其制造了機會,雖然電商對一般的零售企業(yè)形成了沖擊,但不可能完全取代零售,并稱,已經(jīng)做好準備,防備被電商干掉。
對于這一個億賭局,沈國軍如此評價,電商不僅沖擊了傳統(tǒng)零售方式,也改變了銷售渠道,搶占傳統(tǒng)零售份額,更將改變?nèi)藗兊纳罘绞剑珴M足消費者需求的體驗式零售業(yè)渠道,仍將占有一席之地。言語之間,是其對電商對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊的深刻體會。
據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解,萬達信息科技有限公司已經(jīng)于3月4日在北京市工商行政管理局石景山分局登記注冊,公司注冊資金6000萬元,法人代表為大連萬達總裁丁本錫,并設為電商業(yè)務全國萬達信息科技有限公司總部。且計劃未來五年做成交易規(guī)模 超過1000億元的全國性電子商務平臺。 昨天(4月16日),萬達信息科技有限公司在某知名招聘網(wǎng)站發(fā)布了招聘人事行政部總經(jīng)理的招聘公告,此公司自稱萬達電子商務公司。
王健林在接受媒體采訪時表示,萬達電商今年下半年會上線,萬達不做淘寶京東,電商定位為將萬達廣場做成“智能廣場”,為了豐富線下資源,把萬達廣場打造成智能廣場。商業(yè)形態(tài)上,萬達包括地產(chǎn)、酒店、百貨、購物廣場、公寓、院線,覆蓋衣食住行。萬達110個廣場每年接待20億人次,但這20億是些什么樣的人,年齡分布怎樣,他們什么時候來,喜歡買什么,這些特征并不清楚。萬達的電商平臺正是要建立客戶分析系統(tǒng),為招商服務,使萬達廣場更能滿足客戶的需求。我的目的是建立客戶分析的電商平臺,掌控消費者數(shù)據(jù),把握市場的需求。
“王健林一邊與馬云打賭電商無法取代零售企業(yè),另一方面卻自己發(fā)力電商,絕不是簡單的幫著馬云贏自己,這是明智之舉,即使輸?shù)粢粋億,很可能賺到更多。”有業(yè)內(nèi)人士如此評價。
萬達銀泰動作頻頻 網(wǎng)傳萬達欲收購銀泰百貨
針對近日傳出的萬達收購銀泰百貨的消息,北商業(yè)網(wǎng)投資人兼CEO于群對網(wǎng)易財經(jīng)表示,從萬達百貨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度來看待這次“收購事件”不難理解,畢竟銀泰百貨已開業(yè)的店有30多家,再加上萬達百貨50多家開業(yè)的店,合作后百貨店的數(shù)量在資本市場應該夠用。
其次,從萬達百貨自身運營層面來看,可信度更高,因為目前萬達百貨精品店不多,還處于起步和發(fā)展階段,正好需要老字號銀泰百貨拉一把,無論是人才戰(zhàn)略、還是管理經(jīng)驗都存在需求。至于萬達百貨通過收購銀泰百貨實現(xiàn)其借殼上市的意愿,也符合資本運作的邏輯。
另一位接近收購傳聞雙方的百貨業(yè)內(nèi)人士昨日告訴網(wǎng)易財經(jīng),收購風聲初起時,其就求證了銀泰和萬達的高管,雖然沒有獲得明確說法,但這位業(yè)內(nèi)人士認為,銀泰沈國軍要賣百貨及網(wǎng)絡可能性較大,因為百貨店近兩年受調(diào)控及電商的影響的確利潤及現(xiàn)金匯報不如前幾年,而且沈國軍的中心也不在于此。他投資的銀泰網(wǎng)也是巨虧,業(yè)績也無明顯起色。
更為關鍵的是,沈國軍的百貨店系統(tǒng)布局和定位是和萬達能夠形成一定互補。萬達廣場目前已強力布局二三乃至四線城市,在萬達百貨無建樹的情況下,收購一個相對比萬達百貨高端的銀泰的確是個不錯的主意,而且門店布局沖突不多。對萬達剛借殼上市需要題材及規(guī)模也是個不錯的炒作題材。不過,從另一方面看,考慮到萬達,銀泰雙方都是強者,價格能否談攏還要觀察。
北京萬商聯(lián)行高級營銷總監(jiān)也對網(wǎng)易財經(jīng)表示,萬達的百貨系統(tǒng)始終是沒有建起來的,所以要脫胎換骨走這步未嘗不可,萬達收購其它百貨的可能性可以從萬達的商業(yè)習慣中看的出來,在中國能收購已成氣候的百貨店,把國有資產(chǎn)除去就剩那么幾家可以的了,而銀泰更名,正好是把百貨業(yè)務剝離了出來,雖然不敢說一定是銀泰,但聯(lián)系起來看,可能性最大。
但也有消息稱,銀泰集團轉(zhuǎn)讓的可能性很大,至于是否是被萬達收購,還有變數(shù)。按照沈國軍進軍物流、成立資源集團,其重心或正在轉(zhuǎn)移至商業(yè)地產(chǎn)以及礦業(yè)上,外加萬達高調(diào)進軍電商,銀泰網(wǎng)是個不錯的選擇。
(網(wǎng)易財經(jīng) 杜明遠)
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