《2014 年 BrandZ ™中國最具價值品牌100 強》報告共設置了21個排名類別，其中有八個是今年新增的類別。

　　在有往年數據可供比較的產品類別中，除了酒類和消費電子之外，其余產品類別的品牌價值都有所上升，這與去年僅有三個類別實現增長的情況形成了鮮明對比。這種普遍性的反彈說明：盡管中國經濟增速整體放緩，但隨著消費者在產品、服務和品牌方面擁有越來越多的選擇，增長勢頭仍在持續，并廣泛呈現于眾多行業部門中

。

　　其中：

　　服飾

　　增長放緩，成本上升，銷售受到影響

　　經歷了經濟增長放緩、國際競爭加劇、勞動力和原材料成本上升以及行業繁榮時期遺留下來的庫存過剩問題等一連串負面影響，服裝品牌目前境遇慘淡。

　　很多服裝品牌，如美特斯邦威和森馬，都投入巨資開展營銷和促銷活動，但收效甚微。國外快速時尚品牌憑借更成熟的產品開發在一線城市贏得了競爭優勢。隨著國外時尚品牌擴展至二、三線城市，七匹狼和雅戈爾等專注于二、三線市場的中國品牌也受到了影響。

　　同時，電子商務為消費者提供了更廣泛和更經濟的選擇，從而得以持續增長。但實體分銷網絡仍然至關重要。 Brand Z ™最具價值品牌中國100強新上榜品牌之一—百麗在一定程度上就是依靠強大的分銷網絡取得了成功。與去年 50 強的榜單相比， BrandZ ™ 2014最具價值中國品牌100 強中同類服裝品牌的整體價值下降了47%。服飾品牌的整體價值下降了47%。

　　餐飲

　　銷售持續增長，但速度開始放緩

　　過去幾年里，中國的餐飲業經歷了快速持續收入增長。中國國家統計局稱，雖然2013年前8個月的增長率仍然高達8.9%，

　　但與2012 年同期13.1%的增速相比已經有所下降。餐飲業也受到了禽流感和一系列食品安全丑聞帶來的負面影響。

　　增長放緩的同時，食材、勞動力和租金成本也有所上升，在餐飲這個格局分散的行業里，這些因素對于占據主流的地方小品牌造成了尤為嚴重的沖擊。雖然今年有很多餐館關閉門店，但 BrandZ ™最具價值中國品牌100 強中，全聚德和永和大王這兩個餐飲品牌卻擴大了經營。

　　全聚德投資推行了幾項舉措，如發展子品牌和改造現有門店。永和大王強調快餐的便利性，餐廳24/7全天開放，并通過呼叫

　　中心、網站以及移動應用程序提供多種訂餐方式。

　　消費電子

　　品牌重新定位，以順應行業變化、克服經營挑戰

　　總體而言，零售業因經濟放緩和消費者支出更加謹慎而遭受重創。蘇寧和國美等消費電子產品零售商也感受到了經營成本上升和電子商務競爭加劇帶來的影響。

　　蘇寧大大改變了其戰略，計劃利用其品牌知名度和實體店網絡來擴大經營范圍，除了專業經營電子產品，還將通過實體店

　　和虛擬商店銷售一般商品。蘇寧和國美都在二、三張城市尋找增長機會。

　　這些新措施尚未帶來明顯效果，蘇寧和國美的品牌價值均有所下降。只有蘇寧仍然名列BrandZ™最具價值中國品牌100強，但品牌價值下降了19%。

　　珠寶零售商

　　以特殊產品和服務促進銷售

　　四家珠寶零售商躋身BrandZ™ 最具價值中國品牌100強，分別為老鳳祥、東方金鈺、明牌珠寶和老廟黃金。

　　整體經濟放緩和競爭壓力影響了銷售。為應對壓力，領先品牌紛紛采取各種策略和措施，例如加大在二、三線城市的擴張力度，提高對電子商務的投入，并推出面向高凈值客戶的個性化服務。

　　各大品牌也在強調自身的特色。東方金鈺計劃舉辦玉文化展覽。老廟則推出了獨具一格的黃金產品。

　　另，有趣的發現：

（版權：Millward Brown）