
Jonathan Becher —— SAP首席營銷官
eMarketer:SAP主要向大型企業(yè)銷售軟件,贏得這類客戶有什么有效的方法嗎?
Becher:我們不會(huì)立即說:“這是我們的產(chǎn)品,請(qǐng)買吧。”我們試圖創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)的交流環(huán)境。對(duì)于一些公司來說,它可能只需要數(shù)周時(shí)間,但對(duì)別的公司來說,可能需要數(shù)月甚至一年多時(shí)間,才能最終達(dá)到SAP現(xiàn)在的程度。
我用一個(gè)靶心的比喻來形容我們?nèi)绾芜_(dá)到目的的吧。靶的中心是我們的SAP網(wǎng)站,通過網(wǎng)站我們盡力控制信息。SAP.com是我們傳統(tǒng)營銷嶄露頭角的地方,是我們提供客戶反饋的地方,也是我們的領(lǐng)先優(yōu)勢所在。
“我們通過SAP顧問了解我們的產(chǎn)品,但更重要的是,我們通過他們的反饋,更加了解軟件哪些方面是好的,哪些方面是需要改進(jìn)的。”
靶心的下一環(huán)是SAP社區(qū)網(wǎng)絡(luò),我們有近300萬名成員。社區(qū)網(wǎng)站是由客戶、潛在客戶、合作伙伴和思想引領(lǐng)者組成的。我們參與交流,在某些情況下,我們會(huì)施加影響。
我們也有一個(gè)SAP顧問團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)對(duì)本質(zhì)上是SAP和更大的社區(qū)之間的交流技術(shù)的橋梁。這些人是我們的擁護(hù)者,但同樣也是我們的批評(píng)者。我們通過他們了解我們的產(chǎn)品,但更重要的是,我們通過他們的反饋,更加了解軟件哪些方面是好的,哪些方面是需要改進(jìn)的。
eMarketer:這個(gè)團(tuán)隊(duì)比SAP品牌本身更有影響力嗎?
Becher:的確如此。有時(shí)候他們會(huì)通過強(qiáng)硬的反饋手段獲得影響力,其實(shí)都是愛之深恨之切。沿著這一思路,我們最近開始把在線提交的反饋內(nèi)容實(shí)時(shí)整合到我們的網(wǎng)站。去年有人問我:“如果那些實(shí)時(shí)反饋不總是正面的該怎么辦?”我很熱情地回答:“這很有意思。” 作為一個(gè)公司,假如我們不知道有什么東西我們做得還不夠好,我們就永遠(yuǎn)不會(huì)去做改變。不管是什么問題,以及不管如何處理,把這些問題放在頭版,并承認(rèn)我們的確有問題,這樣做是比較好的,忽視問題會(huì)更糟。
eMarketer:SAP是怎樣利用社會(huì)化媒體的?
Becher:我們加入了20個(gè)不同的LinkedIn社區(qū),作為參與者進(jìn)行交流,我們對(duì)討論內(nèi)容不作任何控制。事實(shí)上,人們在我們的網(wǎng)站之外有更廣闊的空間談?wù)撐覀兊漠a(chǎn)品。所以,我們想積極參與到那些發(fā)生在社交網(wǎng)絡(luò)和對(duì)SAP有影響的網(wǎng)站的討論中去。
“我們加入了20個(gè)不同的LinkedIn社區(qū),作為參與者進(jìn)行交流,我們對(duì)討論內(nèi)容不作任何控制。”
SAP有100多名雇員通過博客或社交網(wǎng)站進(jìn)行討論或交流——有時(shí)候關(guān)于SAP軟件的性能,有時(shí)候不是。他們的話題都涉及到SAP,但并不以SAP為中心。他們引導(dǎo)各種談話主題:下一代零售是什么樣子的?你怎樣真正從數(shù)據(jù)中做出更好的決策?最好的移動(dòng)設(shè)備是什么?這就是我們內(nèi)容戰(zhàn)略的一部分,也是我們思想領(lǐng)先戰(zhàn)略的一部分。沒錯(cuò),他們是SAP的員工,但是他們不會(huì)直接說:“現(xiàn)在快購買SAP吧。”那不是他們的目的。
eMarketer:內(nèi)容營銷的效果很難通過投資回報(bào)率來衡量,SAP是如何解決這一問題的?
Becher:我們的業(yè)務(wù)是為了盈利,所以我對(duì)成功的定義并非領(lǐng)導(dǎo)力,而是公司的收益。我負(fù)責(zé)通過市場營銷來影響收入,而不是對(duì)整個(gè)收入負(fù)責(zé)。因此,我不認(rèn)為這只是“自我衡量。”
自我衡量的指標(biāo)可能是福布斯網(wǎng)站上我們博客的訪問量,或者是我們SAP網(wǎng)站的訪問量。但是,我們以所達(dá)到的影響力來進(jìn)行自我衡量。影響力可能是使更多人成為潛在客戶,但所能達(dá)到的影響力往往是使客戶想做些改變,嘗試一下,因?yàn)轭A(yù)計(jì)在接下來的幾個(gè)季度里這種嘗試的機(jī)會(huì)就沒有了。
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