• 在這極具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境下的固有利稅前收益毛利

　　• 消費(fèi)交易量及銷售額實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)

　　– 2011財(cái)年的同店銷售額增比達(dá)到1.7%

　　– 推出自主設(shè)計(jì)品牌的家居服飾及兒童服飾

　　• 從銷售額來(lái)看改善銷售的服飾及家居服飾受到消費(fèi)者積極的回應(yīng)

　　• 把控周轉(zhuǎn)資金數(shù)額

　　• 繼續(xù)加大對(duì)原有商店改造的投資，在2011財(cái)年重塑了65家門店。

　　• 在2011財(cái)年的的下半年著手網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)公司的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)消費(fèi)，

　
　發(fā)展展望

　　• 2012年對(duì)于零售商而言依然是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年

　　– 消費(fèi)者依然尋求高性價(jià)比的購(gòu)物，要求更加流暢的購(gòu)物體驗(yàn)

　　– 公司將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理及控制開支

　　• 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)以下層面的優(yōu)化：

　　– 提升顧客服務(wù)

　　– 拓寬消費(fèi)者服務(wù)渠道：引用更多的數(shù)字技術(shù)(在線零售&社區(qū)網(wǎng)絡(luò)媒體);推出首家城市

　　Target商店：

　　– 店內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)簽等增加更多關(guān)注商品的介紹與陳述

　　– 增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的滲透率

　　• 在2012財(cái)年增開10家新店，翻新25至30家現(xiàn)有門店。

　　K-Mart

　　• 盡管很多產(chǎn)品的原材料及成本都有所增長(zhǎng)但K-mart的固有利稅前收益依然穩(wěn)固增長(zhǎng)

　　• 門店的交易量增長(zhǎng)快速而強(qiáng)勁

　　• 在當(dāng)前激烈的零售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，同店銷售比增長(zhǎng)放緩

　　• 在2011財(cái)年面向消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)模式趨向“每日低價(jià)”政策。

　　發(fā)展展望

　　• “新”Kmart面向更多的消費(fèi)者

　　– 繼續(xù)將重點(diǎn)放在提供周邊家庭每日新鮮產(chǎn)品

　　– 通過(guò)在媒體及網(wǎng)絡(luò)上的宣傳向消費(fèi)者傳遞夠性價(jià)比的購(gòu)物體驗(yàn)

　　• 提升運(yùn)營(yíng)的績(jī)效

　　– 更及時(shí)的產(chǎn)品流通

　　– 改善店內(nèi)執(zhí)行力度

　　• 持續(xù)關(guān)注降低采購(gòu)成本