Groupon在美國波士頓地區(qū)聯(lián)手營銷服務(wù)公司，針對(duì)傳統(tǒng)超市推出折扣活動(dòng)，首先要在Big Y超市試行，只要通過超市會(huì)員卡，就可以用24美元的折扣價(jià)買到39.99美元的海鮮大餐。

　　這項(xiàng)結(jié)合團(tuán)購和會(huì)員制度的新模式，讓Groupon直接和美國的大型傳統(tǒng)營銷優(yōu)惠服務(wù)商（例如Valassis Communications、SmartSource等）正面競爭，Groupon看中的當(dāng)然是這個(gè)數(shù)十億美元的消費(fèi)市場。

　　另外，這項(xiàng)模式也可以讓Groupon順利進(jìn)軍各家連鎖超市、提供團(tuán)購服務(wù)，例如Kroger、Safeway、或是Walgreens，還可以協(xié)助這些具有會(huì)員制度的連鎖超市整合成為多家品牌商的供應(yīng)渠道。

　　此外，Groupon和舊金山地區(qū)、明尼蘇達(dá)地區(qū)的General Mills合作，包裝一籃價(jià)值40美元的超優(yōu)惠商品提供消費(fèi)者選購，這種做法不但直接繞過傳統(tǒng)零售商，也可能惹惱分銷商；不過，也只有General Mills這個(gè)百年品牌才敢這樣做，因?yàn)樗邆渥銐虻钠放屏Γ灿袕V泛的食品類別，像是各種餅干和薯片，都是在美國超受歡迎的零食。

　　目前，美國消費(fèi)者每年花費(fèi)在日常生活用品的支出約為5500億美元，消費(fèi)性產(chǎn)品企業(yè)每年花費(fèi)350億美元營銷費(fèi)用，Groupon的介入極有可能改變這個(gè)產(chǎn)業(yè)的營銷布局。

　　美國連鎖超市Incentive Targeting營銷副總Ben Sprecher表示，通過連鎖超市的會(huì)員制，Groupon或是其它的營銷優(yōu)惠服務(wù)商可望解決一堆現(xiàn)存問題，可以說是兩全其美。

　　像是P&G這類型的大型消費(fèi)性品牌，原先不愿意使用打印優(yōu)惠券的方式，若是價(jià)值過高的產(chǎn)品，還需經(jīng)過超市經(jīng)理確認(rèn)才可兌換；當(dāng)折扣與會(huì)員制度結(jié)合之后，就可以消除這樣的疑慮了。除此之外，Ben Sprecher還看好會(huì)員制度可有效解決另一項(xiàng)關(guān)鍵困擾，長期給予消費(fèi)者大幅優(yōu)惠折扣的可行性。現(xiàn)在，連鎖超市和消費(fèi)品牌企業(yè)都在等著，究竟看Groupon服務(wù)進(jìn)入之后，消費(fèi)者購買模式會(huì)產(chǎn)生何種變化。
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